In the last thirty years, Philip Co

In the last thirty years, Philip Condit says, not much has changed. The problem,
he says is not just that employees at Boeing think of other countries as being
exotic. They take the same attitude to any where in the US outside Seattle,
where the company has its headquarters and its most important factories. Boeing
staff talk about something as being ‘in-plant’ or ‘out-plant’. In-plant means
Seattle. Out-plant means one of the group’s other locations, such as Wichita,
Kansas.
Condit, who became Boeing’s chairman in February, wants to change all that.
Over the next 20 years, he wants Boeing to become a global rather than a US
company. Boeing employees could be forgiven for thinking that being a Seattle
company has served them well enough. Boeing is the world’s most successful
aircraft maker.
Condit believes, however, that Boeing cannot stand still. There are too many
examples in aviation and other sectors of what has happened to companies that
have tried to do that.
Last year, in a speech to managers, he described his vision of what the group
would look like in 2016, its centenary year. He told them that Boeing would be
an aerospace company. It would not repeat earlier mistakes such as attempting
to enter the train or boat-building business.
Second, he said, Boeing would be a ‘global enterprise’. This would mean
increasing the number of countries of operation. He is impressed, he says, by the
way in which oil companies have benefited from losing national images. ‘BP is
probably the most global company in the world. It is interesting to see that in the
US its nationality has begun to disappear. Almost everybody in the US says BP
and not British Petroleum. It is a local kind of a company’. Royal Dutch/Shell is
another group which manages to present itself as a local company in the
countries in which it operates.
Would he be happy if 20 years from now people did not think of Boeing as
being a US company? ‘Yes’, Condit says, ‘I believe we are moving to wars an
era of global markets and global companies’.

Результаты (русский) 1:

За последние тридцать лет Филипп Condit говорит, не многое изменилось. Проблемы,Он говорит не просто, что сотрудники на Boeing думать о других стран какэкзотические. Они принимают такое же отношение к где-либо в США за пределами Сиэтла,где компания имеет свою штаб-квартиру и его наиболее важных заводов. BoeingСотрудники поговорить о чем-то как «в завод» или 'вне завода'. Средства в заводСиэтл. Из растений означает один из группы в других местах, таких как Уичито,Канзас.Condit, который стал Председателем Boeing в феврале, хочет, чтобы изменить все это.Последующие 20 лет он хочет Boeing стать глобальной, вместо того, чтобы СШАкомпании. Boeing сотрудники могли быть прощены за думая, что, будучи СиэтлКомпания достаточно хорошо служил им. Boeing-это самый успешный в мирепроизводитель самолетов.Condit считает, однако, что Boeing не может стоять на месте. Есть слишком многоПримеры в авиации и других секторах, что случилось с компаниипытались сделать это.В прошлом году в своей речи к менеджерам, он описал свое видение какой группыбудет выглядеть в 2016 году, его Столетний год. Он сказал им, что Boeing будетаэрокосмической компании. Он не будет повторять такие попытки ранее ошибкичтобы ввести поезд или лодку строительство бизнес.Во-вторых он сказал, Boeing бы глобального предприятия. Это будет означатьувеличение числа стран, операции. Он впечатлил, говорит он, потак, в которой нефть компании воспользовались потери национальных изображений. «ВРвероятно наиболее глобальной компании в мире. Это интересно посмотреть, что вНАМ свое гражданство начали исчезать. В США почти все говорит BPи не British Petroleum. Это своеобразная местные компании '. Royal Dutch/Shell являетсяеще одна группа, которая управляет представить себя как местной компании встраны, в которых она работает.Он был бы счастлив, если 20 лет от теперь люди не подумали о Boeing какБудучи компанией США? «Да», пред говорит, «я верю, мы движемся к войнЭпоха глобальных рынков и глобальных компаний.

Результаты (русский) 2:

В последние тридцать лет, Филипп Кондит говорит, ничего не изменилось. Проблема,
что он говорит, не только, что сотрудники Boeing думать о других странах как
экзотика. Они принимают такое же отношение к любой точке в США за пределами Сиэтла,
где компания имеет свою штаб-квартиру и свои наиболее важные заводы. Боинг
персонал разговоры о чем-то, как быть «в-заводе" или "из-завод". В-завода означает
Сиэтл. Из-завода означает одно из других местах группы, такие, как Вичита,
штат Канзас.
Condit, который стал председателем Boeing в феврале, хочет изменить все это.
В течение следующих 20 лет, он хочет Boeing, чтобы стать глобальным, а не США
компании , Boeing сотрудники могли бы подумать, что, будучи в Сиэтле
компания служила им достаточно хорошо. Боинг самым успешным в мире
производителем самолетов.
Кондит считает, однако, что Боинг не может стоять на месте. Есть слишком много
примеров в авиации и других отраслях, что случилось с компаниями, которые
пытались это сделать.
В прошлом году, в своей речи на менеджеров, он описал свое видение того, что группа
будет выглядеть в 2016 году, его столетнем году. Он сказал им, что Боинг будет
аэрокосмической компании. Это не будет повторять ошибки предыдущих, таких как попытке
войти в поезд или лодка-строительный бизнес.
Во-вторых, по его словам, Боинг будет "глобальное предприятие». Это будет означать,
увеличение числа стран операций. Он впечатлил, он говорит, по
пути, в котором нефтяные компании выгоду от потери национальных образов. "ВР, вероятно, самая глобальная компания в мире.
Это интересно видеть, что в
США его гражданство начали исчезать. Почти все в США говорит
ВР, а не компании British Petroleum. Это местная рода компании ». Royal Dutch / Shell является
другая группа, которой удается представить себя в качестве местной компании в
странах, в которых она осуществляет свою деятельность.
Будет ли он счастлив, если через 20 лет люди не думают о Boeing, как
будучи компанией США? "Да", Кондит сказал: «Я считаю, что мы движемся к войнам
эпохи глобальных рынков и глобальных компаний.

Результаты (русский) 3:

В последние тридцать лет, Филипп не соблюдены начальные условия - говорит, что не намного изменилась. Проблема,
он говорит не только в том, что сотрудники "Трансаэро" другие страны в качестве
экзотическими. Они принимают такое же отношение к какой-либо где в США за пределами Сиэтл,
когда компания имеет свою штаб-квартиру и его наиболее важных заводах. Компания "Боинг"
сотрудников поговорить о том как "в" или "завод". На предприятии средств
Сиэтле. - Завод означает один из группы в других местах, таких, как лейблы,
Канзас.
не соблюдены начальные условия, которые стали компания "Боинг" председателю Комитета в феврале, не хотел бы, чтобы все это изменить.
в течение следующих 20 лет, он хочет "Боинг стать глобального, а не нас
компании. Компания "Боинг" сотрудники могут быть извинительно подумать, что в Сиэтле
компании служит их достаточно. Компания "Боинг" - это наиболее успешно
Самолет maker.
не соблюдены начальные условия, однако, считает, что компания "Боинг" не могут стоять на месте. В слишком многих
примеры в авиации и в других секторах о том, что произошло с компаниями, которые
пытались сделать это.
в прошлом году, в своей речи на руководителей, он рассказал о своем видении того, что группы
будет выглядеть в 2016 г, свое столетие. Он сообщил им, что "Боинг будет
аэрокосмических компании.Он не будет повторять ранее ошибки такие, как попытка
для входа в поезде или на лодке потенциала предприятий.
второй, он говорит, Boeing будет "глобального предприятия". Это будет означать
увеличения числа стран. Он произвел впечатление, он говорит, что
, как нефтяные компании получили от потери национального изображения. "BP
, вероятно, наиболее глобальной компанией в мире.Интересно отметить, что в
нам свое гражданство начал исчезнуть. Почти все в нас BP
и не "Бритиш Петролеум. Местные теплые компании'. Royal Dutch/Shell
другой группы, которая управляет представить себя в качестве одной из местных компаний в
страны, в которых он работает.
он будет рад, если 20 лет человек не думает "Боинг" как
является нам компании?'Да', не соблюдены начальные условия: "Я считаю, что мы движемся к войнам в
эпохи глобальных рынков и глобальные компании'.