Assessing Personnel Needs the firm'

Assessing Personnel Needs

the firm's personnel policies should base on explicit, well-proven principles. Firms that follow these principles have higher performance and growth rates than those that do not follow them. The most important of these principles are

All positions should be filled with people who are both willing and able to do the job.
The more accurate and realistic the specifications of and skill requirements for each job, the more likely it is that workers will be matched to the right job and, therefore, be more competent in that job.
A written job description and definition are the keys to communicating job expectations to people. Do the best job you can! is terrible job guidance.
Employees chosen on the basis of the best person available are more effective than those chosen on the basis of friendship or expediency.
Employee training results in higher performance.

The process of selecting a competent person for each position is best accomplished through a systematic definition of the requirements for each job, including the skills, knowledge and other qualifications that employees must possess to perform each task. To guarantee that personnel manager has to
1) conduct a job analysis, (2) develop a written job description and
(3) prepare a job specification.

Job Analysis

Job analysis is a systematic investigation that collects all information pertinent to each task performed by an employee. From this analysis, you identify the skills, knowledge and abilities required of that employee, and determine the duties, responsibilities and requirements of each job. Job analysis should provide information such as

Job title.
Department.
Supervision required.
Job description-major and implied duties and responsibilities.
Unique characteristics of the job including location and physical setting.
Types of material used.
Types of equipment used.
Qualifications.
Experience requirements.
Education requirements.
Mental and physical requirements.
Manual dexterity required.
Working conditions (inside, outside, hot, cold, dry, wet, noisy, dirty, etc.).
Job Description

The job analysis is used to generate a job description, which defines the duties of each task, and other responsibilities of the position. The description covers the various task requirements, such as mental or physical activities; working conditions and job hazards. The approximate percentage of time the employee should spend on each activity is also specified. Job descriptions focus on the what, why, where and how of the job.

There is an excellent resource the small business owner can use to develop job descriptions, ask employees themselves to describe their jobs. A good employee may know more about the job than anyone else.

Job Specification

The job specification describes the person expected to fill a job. It details the knowledge education, qualities, skills and abilities needed to perform the job satisfactorily. The job specification provides a standard against which to measure how well the worker matches a job . the job specification should be used as the basis for recruiting.

Результаты (русский) 1:

Оценка кадровых потребностей фирмы кадровой политики следует основывать на явные, проверенных принципах. Фирмы, которые следуют этим принципам имеют более высокие показатели производительности и роста чем те, которые не следовать за ними. Наиболее важными из этих принципов являютсяВсе должности должны быть заполнены с людьми, которые готовы и способны делать эту работу.Более точные и реалистичные характеристики и требования к квалификации для каждого работа, тем больше вероятность того, что работников будет соответствовать нужную работу и, таким образом, быть более компетентным в этой работе.Письменное описание и определения являются ключом к общения работа ожиданиям людей. Сделайте самую лучшую работу, которую вы можете! Это руководство безобразно.Сотрудники, выбраны на основе имеющихся лучший человек являются более эффективными, чем тех, кто выбрал на основе дружбы или целесообразности.Результаты обучения работников в более высокой производительности.Процесс выбора компетентного лица для каждой позиции лучше всего достигается путем систематического определения требований для каждого задания, включая навыки, знания и других квалификаций, которые сотрудники должны обладать для выполнения каждой задачи. Чтобы гарантировать, что менеджер по персоналу должен1) провести анализ работы, (2) разработка письменного описания и (3) Подготовьте спецификацию работу.Анализ работыАнализ работы является систематическое расследование, которое собирает всех информацию, относящуюся к каждой задачи, выполняемой сотрудником. Из этого анализа выявление навыков, знаний и способностей, необходимых сотрудника и определить обязанности, обязанности и требования каждого задания. Анализ работы следует предоставить информацию, такие какНазвание должности.Отдел.Надзор за требуется.Задание описания Майор и подразумеваемых и обязанности.Уникальные характеристики работы, включая расположение и физические параметры.Виды используемого материала.Типы используемого оборудования.Квалификаций.Опыт требования.Требования образование.Психические и физические потребности.Ловкость требуется.Условия работы (внутри, снаружи, горячий, холодный, сухой, влажной, шумной, грязной и т.д.).Описание работыАнализ работы используется для создания должностной инструкции, которое определяет обязанности каждой задачи и другие обязанности. Описание охватывает различные задачи требования, например, умственной или физической деятельности; условия работы и работы опасностей. Также указан Приблизительный процент времени, которую работник должен потратить на каждого вида деятельности. Работа описания сосредоточиться на что, почему, где и как задания.Существует отличный ресурс, который владелец малого бизнеса можно использовать для разработки описаний, попросите сотрудники сами описать свои рабочие места. Хороший работник может знать больше о работу, чем кто-либо другой.Работа спецификацияРабота спецификация описывает человека, ожидается, что заполнить работу. В нем подробно образования знания, качеств, умений и навыков, необходимых для удовлетворительного выполнения работы. Спецификация работа обеспечивает стандарт для определения, насколько хорошо работник соответствует работу. Спецификация работы следует использовать как основу для найма.

Результаты (русский) 2:

Оценка персонала Потребности кадровая политика фирмы должна опираться на четкие, хорошо зарекомендовавших себя принципов. Компаний, которые следуют этим принципам имеют более высокие показатели производительности и роста, чем те, которые не следовать за ними. Наиболее важным из этих принципов Все позиции должны быть заполнены с людьми, которые хочет и может сделать эту работу. Чем точнее и реалистичные спецификации и требования к квалификации для каждого задания, тем больше вероятность того, что работники будут соответствовать в правильной работы и, следовательно, быть более компетентными в этой работе. Письменное описание работы и определение ключи к общению ожидания работу с людьми. У лучшую работу вы можете! Страшно руководство работой. Сотрудники выбранные на основе наилучшей человека доступной являются более эффективными, чем те, выбирается на основе дружбы или целесообразности. результатах обучения сотрудников в более высокой производительности. Процесс выбора компетентное лицо для каждой позиции лучше всего достигается через систематическое определение требований для каждого задания, в том числе навыков, знаний и других квалификаций, что сотрудники должны обладать для выполнения каждой задачи. Чтобы гарантировать, что менеджер по персоналу должен: 1) провести анализ работы, (2) разработать письменное описание работы и (3) подготовить спецификацию работы. Работа анализ Анализ работы является систематическое исследование, которое собирает всю информацию, относящуюся к каждой задаче, выполняемых наемный рабочий. Из этого анализа, вам определить навыки, знания и способности, необходимые в этой сотрудника, а также определяет обязанности, ответственность и требования каждого задания. Анализ работы должны предоставить информацию такую ​​как название работы. Департамент. Требуется надзор. Работа Описание основных и подразумеваемые обязанности и ответственность. Уникальные характеристики работы, включая место и физической обстановке. Виды используемого материала. Типы используемого оборудования. Квалификация. Требования к опыту . Требования к образованию. Психические и физические требования. Ловкость рук требуется. Рабочие условия (внутри, снаружи, горячее, холодное, сухое, влажное, шумно, грязно, и т.д.). Описание работы Анализ работы используется для генерации описание работы, которые определяет обязанности каждой задачи и другие обязанности положении. Описание охватывает различные требования задачи, такие как психическими или физическими деятельности; условия труда и опасности работы. Приблизительный процент времени работник должен потратить на каждое мероприятие также указано. Должностные инструкции сосредоточиться на то, что, почему, где и как часть работы. Существует отличный ресурс владелец малого бизнеса можно использовать для разработки описания работы, спросите сами сотрудники, чтобы описать свои рабочие места. Хороший работник может узнать больше о работе, чем кто-либо другой. Спецификация работы Спецификация работа описывает человека ожидается, чтобы заполнить работу. Это детализирует образования знаний, качества, умения и навыки, необходимые для выполнения задания удовлетворительно. Спецификация работа обеспечивает стандарт, по которому для измерения того, насколько хорошо работник соответствует работу. спецификация работа должна быть использована в качестве основы для вербовки.

Результаты (русский) 3:

оценки кадровых потребностей

фирмы, кадровая политика должна строиться на конкретных, проверенная принципов.фирмы, которые за эти принципы имеют более высокие показатели и темпы роста, чем те, которые не за ними.наиболее важным из этих принципов являются

все должности должны быть заполнены людьми, которые хотят и могут делать работу.
более точных и реалистичных требований и требований к квалификации для каждой работы, более вероятно, что работники будут соответствовать права на работу и, следовательно, более компетентным в том, что работа.
письменное описание работы и определение ключи к общению работу ожидания людей.это лучшая работа, ты можешь!это ужасная работа руководства.
работники выбраны на основе наилучших лицо более эффективны, чем тех, которые были отобраны на основе дружбы или выгоды.
обучение работников, приводит к более высокой производительности.

процесс выбора компетентного лица для каждого положения является наилучшим способом добиться путем систематического определения требований для каждого задания, в том числе навыков,знания и другие требования, что сотрудники должны обладать для выполнения каждой задачи.для обеспечения того, чтобы персонал, менеджер по
1) проводить работу, анализ, (2) для разработки письменное описание должностных функций и
(3) подготовить работу спецификации.



работу анализ работу анализ является систематическое расследование, что собирает всю информацию, относящуюся к каждой задачи, выполняемые работника.из этого анализа,вы определить, навыки, знания и способности, необходимые этого сотрудника, и определения функций, обязанностей и требований каждого задания.работа анализа следует предоставлять такую информацию, как



название. департамента. контроль требуется.
описание основных функций и обязанностей и подразумевает.
уникальные особенности работы в том числе расположение и физической обстановке.
типы используемого материала.
типов оборудования.
квалификации.
требований в отношении опыта.
.
умственных и физических потребностей.
ловкости рук.
условия труда (внутри, снаружи, жара, холод, сухой, влажный, шумно, грязные и т.д.


описания работы анализ используется для получения описания, которое определяет обязанности каждой задачи,и других обязанностей позицию.это определение охватывает различные задачи, требования, такие, как психической или физической деятельности; условия работы и работы опасностей.приблизительная доля времени работник должен тратить по каждому виду деятельности, также уточняется.описания сосредоточить внимание на то, что, где и как работы.

есть прекрасный ресурс, владелец малого бизнеса могут использовать для разработки описания должностных функций, спросите сами работники описать их рабочих мест.хороший работник может знать больше работы, чем кто - либо еще.



работу спецификации работу спецификации описываются лицо, как ожидается, заполнить вакансию.это детали знаний, образования, качества,навыки и умения, необходимые для выполнения работ удовлетворительным образом.работа спецификация предусматривает эталоном для оценки того, как работник матчей работу.работа спецификации, следует использовать в качестве основы для набора.