US Business Says Elizabeth I was "P

US Business Says Elizabeth I was "Perfect Chief Executive"

America's business leaders have a new role model. She has been
dead nearly 400 years. According to a leading business writer, Eliza-
beth I was the perfect chief executive officer, who engineered "one
of the most dramatic corporate turn rounds ever seen" after inherit-
ing the throne of England in 1558.
The Virgin Queen, says Dr. Alan Axelrod, was "an example of a
leader who assumed power under the worst possible conditions.
Mary had left the Kingdom in a pretty sorry state, on the verge
of civil war and close to bankruptcy. By the time of her death 45
years later, the English had one of the strongest economies inEurope and had laid the foundations for the greatest empire the
world had ever seen."
Dr. Axelrod, the author of the book Elizabeth I, GEO, believes
Elizabeth's reign provides valuable lessons for aspiring modern busi-
ness leaders. "She both led and managed England as a brilliant ex-
ecutive runs a great corporation," he says. "The life of Elizabeth has
much to say to those beginning their climb up the corporate ladder
as well as those who, having attained the top rung, do not want to
slip from it."
He lists 10 leadership qualities in which Elizabeth excelled, in-
cluding creating an image, building a loyal staff and "growing the
enterprise and crushing the opposition." She compares favourably
with monarchs such as George III, who lost the American colonies
and who, Dr. Axelrod says, fatally believed his rights as king mat-
tered more than his leadership qualities.
Elizabeth, by contrast, he says, used her feminine wiles to con-
solidate her power. She knew that being a leader was something you
earned. Elizabeth could be ruthless, but she also understood if she
lost the support of the people she would not survive.

Результаты (русский) 1:

США бизнес говорит Элизабет, я был «идеальным главой исполнительной власти» Лидеры бизнеса Америки имеют новую роль модель. Она была Мертвые почти 400 лет. По словам ведущих бизнес писателя, Элиза- я был идеальный главный исполнительный директор, который спроектирован «один Бет Наиболее драматические корпоративных очередь раундов когда-либо видел» после наследовать- ING трон Англии в 1558 году. Королева-девственница, говорит д-р Alan Axelrod, был «пример лидер, который пришел к власти в худших условиях. Мэри покинули Королевство в довольно плачевном состоянии, на грани гражданской войны и близко к банкротству. К моменту своей смерти 45 годы спустя, английский был одним из сильнейших экономик вЕвропе и были заложены основы для величайшей империи мир никогда не видел.» Д-р Axelrod, автор книги Элизабет я, GEO, считает Царствования Елизаветы обеспечивает извлечь ценные уроки для стремящихся современные Биз- Несс лидеров. «Она привела и управляемых Англии как блестящий экс- рия работает большой корпорации,» он говорит. «Жизнь Елизаветы имеет что сказать для тех, кто начинает их подняться вверх по корпоративной лестнице а также те, которые, достигнув верхней ступеньки, не хотят скольжения от него.» Он перечисляет 10 лидерские качества, в которых Элизабет преуспел, ин- включая создание образа, здание лояльных сотрудников и «растет предприятие и дробления оппозиции.» Она выгодно с монархов например Георга III, который потерял американских колоний и кто, говорит д-р Axelrod, смертельно считает его права как король мат - ленным больше, чем его лидерских качеств. Элизабет, напротив, он говорит, используются ее женственной Уайлс кон- solidate ее власти. Она знала, что будучи лидером было что-то вы заработал. Элизабет может быть безжалостным, но она также понимает, если она потерял поддержку людей, которых она не выживет.

Результаты (русский) 2:

США Бизнес говорит Элизабет я был "Идеальный главный исполнительный" американские лидеры бизнеса имеют новую ролевую модель. Она была мертвых почти 400 лет. По словам ведущего бизнес-писатель, Eliza- Бет я был идеальным главный исполнительный директор, который разработан "один из самых драматических корпоративного очередь раундов когда-либо видел", после inherit- ING трон Англии в 1558. Девы королевы, говорит д-р Алан Аксельрод, был "примером лидера, который взял власть в наихудших возможных условиях. Мэри покинули королевство в довольно плачевном состоянии, на грани гражданской войны и близка к банкротству. К тому времени, ее смерти 45 лет спустя , английский был одним из самых сильных экономик вЕвропе и заложил основы для наибольшего империи мир когда-либо видел. "д-р Аксельрод, автор книги Элизабет I, GEO, считает правление Елизаветы дает ценные уроки для начинающих современные биз- лидеров Несс. "Она и привела и удалось Англию блестящий экс исполнительной властью выполняется большой корпорации," говорит он. "Жизнь Элизабет много, чтобы сказать тем, начиная свое восхождение вверх по карьерной лестнице, а также тех, кто, ​​достигнув верхней ступеньки, не хотят, чтобы выскользнуть из него." Он перечисляет 10 лидерских качеств, в которых Элизабет преуспел в - числе создание образа, построение лояльного персонала и "выращивание предприятие и дробления оппозицию." Она выгодно отличается с монархами, таких как Джордж III, который потерял американские колонии, а кто, ​​доктор Аксельрод говорит, смертельно верили свои права король Матвей убито больше, чем его лидерских качеств. Элизабет, напротив, говорит он, использовал ее женскими чарами Чтобы и в дальнейшем solidate свою силу. Она знала, что, будучи лидером был то, что вы заработали. Элизабет может быть безжалостным, но она также поняла, если она потеряла поддержку народа, она не выживет.

Результаты (русский) 3:

американский бизнес, - говорит елизавета I был "идеальный руководитель"

руководители ведущих американских компаний есть новый образец для подражания.она была
умер почти 400 лет.по данным ведущих бизнес - писатель, элиза -
бет, я был идеальный главного административного сотрудника, который организовал "одной из наиболее драматичных корпоративных" очередь раундов видел "после того, как наследство -
ING трон англии в 1558."королева - девственница, - говорит докторалан аксельрод, "образец
лидера, который приступил к власти в худших условиях.
мэри покинула королевства в довольно плачевном состоянии, на грани
гражданской войны и близки к банкротству.в момент своей гибели 45
лет спустя, у англичан была одной из сильнейших экономик ineurope и заложили основы для величайшей империи: мир не видел.
доктор аксельрод,автор книги елизавета I, гнз, считает
елизавете предоставляет ценные уроки для начинающих современной бизнес -
"лидеров".она как руководить и управлять англии как блестящий экс -
ecutive проходит большой корпорации ", - говорит он.жизнь элизабет не
многое сказать начинает подниматься по служебной лестнице ", а также те, кто достиг верхней ступени, не хочу.ускользнуть от нее ".
он перечисляет 10 лидерских качеств, в котором элизабет преуспел в создании образа -
включая создание лояльных сотрудников и" рост
предприятия и подавление оппозиции. "она вполне сопоставим с монархами, таких, как георг III", который потерял американских колоний
и воз д - р аксельрод сказал, он считает, что его права как король мат -
tered больше, чем его лидерских качеств.
элизабет, напротив, говорит он, использовала женские хитрости - con -
solidate свою власть.она знала, что быть лидером является то, что вы
заработал.элизабет может быть жестокой, но она также понимает, если она
потеряла поддержку людей, она не переживет.