Мы начинали с открытия первого и ед

Мы начинали с открытия первого и единственного магазина уцененных товаров и придерживались простой идеи: "selling more for less". В дальнейшем, на протяжении пяти лет, наша компания росла и расширялась, наш бизнес шёл хорошо. К 2015 году мы у нас уже было 35 магазинов под контролем.В тот момента мы провели ребрендинг и переориентировались на онлайн-ретейл. Это было самое перспективное и амбициозное направление. Благодаря интернету мы смогли выйти на рынки городов по всей России. Всё что нам потребовалось - это покупка огромны складских помещений в тех городах, где мы хотели бы развернуть свою деятельность. Всё остальное (покупка и заказ товаров, обращение клиентов в техническую поддержку и так далее) осуществляется через наш сайт.

Результаты (русский) 1:

Мы начинали с открытия первого и единственного магазина уцененных товаров и придерживались умений идеи: «продавать больше за меньшие деньги». В ДАЛЬНЕЙШЕМ, НА ПРОТЯЖЕНИИ ПЯТИ ЛЕТ, НАША КОМПАНИЯ РОСЛА И РАСШИРЯЛАСЬ, НАШ БИЗНЕС ШЁЛ ХОРОШО. К К 2015 ГОДУ МЫ У НАС УЖЕ БЫЛО 35 МАГАЗИНОВ ПОД КОНТРОЛЕМ.В ТОТ МОМЕНТА МЫ ПРОВЕЛИ РЕБРЕНДИНГ И ПЕРЕОРИЕНТИРОВАЛИСЬ НА ОНЛАЙН-РЕТЕЙЛ. ЭТО БЫЛО САМОЕ ПЕРСПЕКТИВНОЕ И АМБИЦИОЗНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ. БЛАГОДАРЯ ИНТЕРНЕТУ МЫ СМОГЛИ ВЫЙТИ НА РЫНКИ ГОРОДОВ ПО ВСЕЙ РОССИИ. ВСЁ ЧТО НАМ ПОТРЕБОВАЛОСЬ - ЭТО ПОКУПКА ОГРОМНЫ СКЛАДСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ В ТЕХ ГОРОДАХ, ГДЕ МЫ ХОТЕЛИ БЫ РАЗВЕРНУТЬ СВОЮ ВИДА. ВСЁ ОСТАЛЬНОЕ (ПОКУПКА И ЗАКАЗ ТОВАРОВ, ОБРАЩЕНИЕ КЛИЕНТОВ В ТЕХНИЧЕСКУЮ ПОДДЕРЖКУ И ТАК ДАЛЕЕ) ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ЧЕРЕЗ НАШ САЙТ.

Результаты (русский) 2:

Мы начинали с открытия первого и единственного магазина уцененных товаров и придерживались простой идеи: "продавать больше за меньшие деньги". В дальнейшем, на протяжении пяти лет, наша компания росла и расширялась, наш бизнес шёл хорошо. К 2015 году мы у нас уже было 35 магазинов под контролем.В тот момента мы провели ребрендинг и переориентировались на онлайн-ретейл. Это было самое перспективное и амбициозное направление. Благодаря интернету мы смогли выйти на рынки городов по всей России. Всё что нам потребовалось - это покупка огромны складских помещений в тех городах, где мы хотели бы развернуть свою деятельность. Всё остальное (покупка и заказ товаров, обращение клиентов в техническую поддержку и так далее) осуществляется через наш сайт.

Результаты (русский) 3:

мы начинали кухня первого и единственного пунктов уцененных. и придерживались простой идеи: "продажа более менее".в дальнейшем, на протяжении пяти лет, наша компания росла и расширялась, наш бизнес шёл хорошо.к 2015 году мы у нас уже было 35 магазинов. но когда мы провели контролем. в ребрендинг и переориентировались на онлайн - ретейл.и в самое перспективное и амбициозное направление.Благодаря интернету мы его котором на рынки топлива по гост 305 городов по россии.Всё что нам потребовалось - это покупка огромны складских для помещений в тех, где мы ведь в развернуть свою года.Всё остальное (покупка и на его клиентов находилась своё обращение в поддержку и так далее) осуществляется через наш сайт.