Step 2: Inventory and quantify your

Step 2: Inventory and quantify your hard skills. You are a business-of-one that is looking to market their services. You need to know what you have to offer. While you can tout lots of soft skills such as, compassion, team-player, organized, helpful, friendly, etc., these aren't easily quantified by employers. They need to be able to understand the exact value you will bring to the organization. You need to show them how you will save and/or make them enough money to justify the cost of hiring you. Hard skills are measurable. Things like sales, marketing, operations management, project management, customer service, financial analysis, etc are hard skills. You can provide examples and stats to prove you have these skills. Here's an example:

I have 5+ years experience in project management. I have lead more than 16 projects with budgets ranging in the size of $5,000-$300,000. My efforts have saved employers more than 20% in operations costs.

By quantifying your skills, you can show your worth. It's a must-do for a proper reinvention.

Результаты (русский) 1:

Шаг 2: Инвентаризация и количественно оценить ваши профессиональные знания. Вы являетесь бизнес в один, глядя на рынок свои услуги. Вам нужно знать, что вы должны предложить. Хотя вы можете рекламировать много мягких навыков, таких как сострадание, команде, организованной, полезными, friendly, и т.д., это не легко количественно работодателями. Они должны быть в состоянии понять точное значение, которое вы будете приносить Организации. Вам нужно показать им как будет сохранить или сделать их достаточно денег, чтобы оправдать стоимость найма вам. Жесткий навыки являются измеримыми. Вещи, как продажи, маркетинг, операционный менеджмент, управление проектами, Обслуживание клиентов, финансовый анализ, и т.д. профессиональные знания. Вы можете предоставить примеры и статистику, чтобы доказать, что вы есть эти навыки. Вот пример:

У меня 5 лет опыта в управлении проектами. Веду более чем 16 проектов с бюджетами, колебаясь в размере от $5000-$300 000. Мои усилия спасли работодателей, более чем на 20% в стоимость операции.

путем определения количественных показателей ваши навыки, вы можете показать свою ценность. Это обязательно делать для надлежащего переосмысления.

Результаты (русский) 2:

Шаг 2: Инвентаризация и количественно ваши жесткие навыки. Вы бизнес-из-одного, который ищет на рынок свои услуги. Вы должны знать, что вы можете предложить. В то время как вы можете рекламировать много мягких навыков, таких как, сострадание, умение работать в команде, организованной, предупредительный, доброжелательный и т.д., это не так легко количественно работодателями. Они должны быть в состоянии понять точное значение вы будете привлекать к организации. Вы должны показать им, как вы будете сохранять и / или сделать их достаточно денег, чтобы оправдать затраты на вас на работу. Жесткие навыки измеримы. Такие вещи, как продажи, маркетинг, управление операциями, управления проектами, обслуживания клиентов, финансового анализа, и т.д., жесткие навыки. Вы можете привести примеры и статистику, чтобы доказать, что вы есть эти навыки. Вот пример: у меня есть 5 + лет опыта в области управления проектами. Я провел более 16 проектов с бюджетами, начиная в размере $ 5,000 $ 300 000. Мои усилия спасли работодателям более 20% в эксплуатационных расходов. По количественной свои навыки, вы можете проявить себя. Это обязательно делать для правильного переосмысления.

Результаты (русский) 3:

Шаг 2: инвентаризация и количественной оценки вашего жесткого навыков. Вы по-о-one, смотрит на рынке свои услуги. Необходимо знать, что вам предложить. В то время как вы можете рекламировать много мягких такие навыки, как, сострадание, плеер, организованной, полезные, дружественных и т.д., то они не могут быть количественно оценены со стороны работодателей. Они должны быть в состоянии понять точное значение можно будет привлечь к организации.Вам необходимо показать им, как можно сохранить и/или сделать их достаточно денег, чтобы оправдать расходы на наем. Навыками поддаются измерению. Вещей, как продажи, маркетинг, управление, управление проектом, обслуживания клиентов, финансовый анализ, и т.д.навыками. Вы можете привести примеры и статистика для доказательства у вас эти навыки. Пример:

Я уже 5 лет опыта в области управления проектами. Я более 16 крупномасштабных проектов в размере 5000 долл. США - 300 000 долл. США. Мои усилия, сохраненных работодателей более чем на 20% в стоимости операций.ветровому путем количественной оценки ваших навыков, вы можете показать вашу ценность. Это сделать для правильной.