​Chairman and Chief Executive Officer’s first contribution published t перевод - ​Chairman and Chief Executive Officer’s first contribution published t русский как сказать

​Chairman and Chief Executive Offic

​Chairman and Chief Executive Officer’s first contribution published today.
Ian Read’s inaugural contribution to LinkedIn’s Influencers program, “You Gain Respect in Drops, But Can Lose It in Gallons,” addresses the importance of reputation and respect.

Through the Influencers program, the popular networking and content site publishes insights from leaders from around the world covering a variety of fields on topics ranging from leadership and management to careers to “what inspires me.” Ian is one of the first pharmaceutical company CEOs to join.

While it is easy to “follow” Influencers, most participants in the program cannot accept the sheer number of “connection” requests they might receive. Rather than sending a connection request to Ian or the other contributors, colleagues can follow them this way:

Up-to-date LinkedIn users:
Use this link and click the Follow button.

Colleagues who have not used the site recently or who are new to LinkedIn:
Sign in or join.
Search for Ian C. Read.
Click on Ian's name.
Click the Follow button.

Followers can anticipate that Ian will provide new pieces on roughly a monthly basis.

In his first piece, Ian draws parallels between the importance of and the ways in which an individual builds a reputation and earns respect in career and life and how companies meet the challenge of building reputation and respect. He notes that “earning greater respect from society” is one of Pfizer’s four business imperatives determined shortly after he was named CEO in late 2010.

“Few things in one’s professional life are as important as building and protecting a good reputation,” he writes. “It determines recommendations we receive, or not, for jobs and work of all kinds. It helps define our place in our chosen field and in the organizations where we work. It’s central to any assistance or consideration we might seek when we find ourselves in a difficult situation. The same is true for your company, no matter how big or small.

“Indeed, our virtual license to operate depends on this [reputation and respect]. It depends on earning the respect of our regulators, legislators, health care professionals, patients, R&D partners and of our employees, current and future.”

0/5000
Источник: -
Цель: -
Результаты (русский) 1: [копия]
Скопировано!
председатель и первый вклад главный исполнительный директор, опубликованные сегодня.
Ян Рида первое вклад в программы авторитетов корпорацией LinkedIn, "вы завоевать уважение в каплях, но может потерять его в галлонов," адреса важность репутации и уважении.

С помощью программы авторитетов,популярная сеть и контент сайте публикуются идеи из лидеров со всего мира, охватывающих разнообразные полей на темы, начиная от руководства и управления в карьере на "то, что вдохновляет меня." Ян является одним из первых фармацевтических руководителей компании, чтобы присоединиться.

а легко "следуют" авторитетов,большинство участников программы не может принять огромного числа "Соединение" запросов которые они могут получить. а не отправлять запрос на соединение с Иэном или другими участниками, коллеги могут следовать им так:

вверх до текущей даты пользователи LinkedIn:
использовать эту ссылку и нажмите кнопку последующей

коллег, которые не используются на сайт в последнее время. или которые являются новыми для LinkedIn:
войти или зарегистрироваться,.
искать янь в. читать.
нажмите на название Яна.
нажмите кнопку последующих.

последователи Можно ожидать, что Ян будет предоставлять новые ростки на примерно раз в месяц.

В его первой части, Ян проводит параллели между важности и путях, в котором человек строит репутацию и зарабатывает уважение в карьере и жизни и, как компании решить задачу строительной репутации и уважении.он отмечает, что "зарабатывать большее уважение со стороны общества" является одним из четырех бизнес-императивов компании Pfizer, определенных вскоре после того как он был назначен генеральным директором в конце 2010 года.

"Несколько вещей в своей профессиональной жизни так же важны, как строительство и защиты хорошую репутацию", пишет он. "Она определяет рекомендации, которые мы получаем, или нет, на рабочие места и работы всех видов.это помогает определить свое место в нашей выбранной области и в организациях, где мы работаем. это главное в любой помощи или рассмотрения мы могли бы искать, когда мы оказываемся в сложной ситуации. то же самое не верно для Вашей компании, независимо от того, насколько велика или мала.

"действительно, наше виртуальное лицензия на деятельность зависит от этого [репутации и уважении]. это зависит от заслужив уважение наших регуляторов,законодатели, специалисты в области здравоохранения, пациенты, г & г партнеров и наших сотрудников, нынешние и будущие. "

переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 2:[копия]
Скопировано!
Председатель и главный исполнительный директор первых вкладе опубликован сегодня.
Ян чтения первого вклада в LinkedIn в авторитетов программы, «Вы доверие в капли, но может потерять его в галлонах,» рассматриваются значение репутации и уважения.

Через программу авторитетов, Популярные сетевые и содержание сайта публикует исследования от лидеров со всего мира, охватывающих целый ряд полей на темы, начиная от руководства и управления для карьеры в «что меня вдохновляет». Ян является одной из первой фармацевтической компании КЕОС присоединиться.

Хотя это легко «следовать» за авторитетов, Большинство участников в программе не может принять огромное количество запросов «связь», которую они могут получить. Вместо отправки запроса на подключение к Ян или другие участники, коллеги могут следовать за ними таким образом:

пользователей LinkedIn вверх к Дата:
использовать эту ссылку и нажмите кнопку следовать.

коллег, которые не использовали сайт недавно или которые являются новыми для LinkedIn:
вход или присоединиться.
Поиск для чтения Ian C..
Нажмите на имя Ян.
Нажмите кнопку следовать.

последователей можно предвидеть, что Ян будет предоставлять новые куски примерно ежемесячно.

В его первой части, Ян обращает параллели между значение и способы в которых человек строит репутацию и зарабатывает уважение в карьере и жизни, и как компании решить задачу формирования репутации и уважения. Он отмечает, что «зарабатывать больше уважения от общества» является одним из четырех бизнес-требований Pfizer определяется вскоре после того, как он был назван Генеральный директор в конце 2010 года.

«Кое-что в своей профессиональной жизни так же важны как строительство и защита хорошая репутация»,-пишет он. «Он определяет рекомендации, которые мы получаем, или нет, для работы и работы всех видов. Он помогает определить наше место в нашей выбранной области и в организациях, где мы работаем. Он является центральным элементом любой помощи или рассмотрение, которое мы могли бы искать, когда мы оказываемся в трудной ситуации. То же самое верно для вашей компании, независимо от того, насколько велика или мала.

"действительно, наши виртуальные лицензии зависит от этого [репутация и уважение]. Это зависит от заработка уважение наших регуляторов, законодатели, медицинских работников, пациентов, R&D партнеров и наших сотрудников, нынешним и будущим.»

переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 3:[копия]
Скопировано!
​Председатель и главный исполнительный директор, первый взнос опубликованы сегодня.
Петр читать первый вклад в LinkedIn заказчики программы, "Вы можете получить уважение в падает, но могут потерять в галлонах", рассматриваются значение репутацию и уважение. ветровому через заказчики программы,Day.Az - в сетей и контента сайта публикует понимание из лидеров из разных стран мира в различных областях по различным вопросам - от руководства и управления для карьеры в соответствии с "То, что мне очень понравилось." Ян - один из первых фармацевтической компании КЕОС присоединиться.ветровому хотя легко "Последующая деятельность по итогам" заказчики,Большинство участников в программе не может согласиться с тем, что огромное число "соединение" просит они могли бы получать. Вместо того, чтобы направлять в случае, если запрос на подключение к Ян или других плательщиков, коллег может следовать им таким образом:ветровому up-to-date LinkedIn пользователи:
используйте эту ссылку и нажмите кнопку Выполнить кнопку.ветровому коллег, которые не используется недавно на узел или, LinkedIn:
войдите или присоединитесь к.
Поиск Петр C. прочитать.
нажмите на Ивана имя.
щелкните по итогам кнопку.ветровому последователей может предвидеть, что Петр будет предоставлять новые фрагменты по примерно за месяц. ветровому в его первой части, Ян обращает параллели между значение и способа, с помощью которых отдельные создает репутацию и зарабатывает уважение в карьере и жизни и о том, как компании решении задачи построения репутации и уважения.Он отмечает, что "зарабатывать больше уважения в обществе" - один из "Пфайзер" в четырех бизнес-задачи определены вскоре после того, как он был назначен Генеральный директор в конце 2010 года. ветровому "несколько вещей в профессиональной жизни, важно, как здание и защиты репутации," он пишет. "Он определяет рекомендации мы или нет, для заданий и работы всех видов.Это помогает определить наше место в нашей выбранной области, и в организациях, где мы работаем. Это центральное место в любой помощи или рассмотрения мы могли бы если мы оказались в трудной ситуации. То же самое верно и для вашей компании, независимо от того, как большие, так и малые.ветровому "Действительно, наши виртуальные лицензии зависит от этого [репутацию и уважение]. Она зависит от зарабатывать уважение к нашим регуляторы,Законодатели, медицинских работников, пациентов, R&D партнеров и наших сотрудников, нынешнего и будущего. "

переводится, пожалуйста, подождите..
 
Другие языки
Поддержка инструмент перевода: Клингонский (pIqaD), Определить язык, азербайджанский, албанский, амхарский, английский, арабский, армянский, африкаанс, баскский, белорусский, бенгальский, бирманский, болгарский, боснийский, валлийский, венгерский, вьетнамский, гавайский, галисийский, греческий, грузинский, гуджарати, датский, зулу, иврит, игбо, идиш, индонезийский, ирландский, исландский, испанский, итальянский, йоруба, казахский, каннада, каталанский, киргизский, китайский, китайский традиционный, корейский, корсиканский, креольский (Гаити), курманджи, кхмерский, кхоса, лаосский, латинский, латышский, литовский, люксембургский, македонский, малагасийский, малайский, малаялам, мальтийский, маори, маратхи, монгольский, немецкий, непальский, нидерландский, норвежский, ория, панджаби, персидский, польский, португальский, пушту, руанда, румынский, русский, самоанский, себуанский, сербский, сесото, сингальский, синдхи, словацкий, словенский, сомалийский, суахили, суданский, таджикский, тайский, тамильский, татарский, телугу, турецкий, туркменский, узбекский, уйгурский, украинский, урду, филиппинский, финский, французский, фризский, хауса, хинди, хмонг, хорватский, чева, чешский, шведский, шона, шотландский (гэльский), эсперанто, эстонский, яванский, японский, Язык перевода.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: