Lord Davies promised 25% of FTSE100

Lord Davies promised 25% of FTSE100 board positions would be held by women by 2015, and has exceeded this. So why aren’t we celebrating?
There are fewer qualified women: this is applicable in some areas (eg STEM subjects) but in others there is simply no excuse. Women have equalled or outnumbered men (and outperformed them) in law degrees for nearly 25 years, more than enough time for them to have made partner, yet less than a quarter of partners at the UK’s largest law firms are female.
Women leave to have babies: a fallacy. Women often leave companies after having babies, but they rarely leave business. A Harvard study found that for most women with children, the decision to leave came because they find that after having children they were sidelined. Rather than the interesting and engaging work they were doing before giving birth, they were given projects with little recognition and no chance of advancement. Unsurprisingly, they decided to take their skills elsewhere.
Women aren’t “one of us”: one reason women leave companies before making it to the board is because they don’t feel part of the “in” crowd. They see jobs being given to less-talented men, they work longer hours and earn less, and they realise that actually most of the work comes down not to what you do but who you know. In that sort of atmosphere, why stay?
This isn’t to say that men are consciously discriminating against their female colleagues. We all have our own internal biases, we are hard-wired to prefer people that look, sound and act like us. Given a choice between two people with the same qualifications, we’re always going to go with the one that we have the most in common with. At the most basic level this means that we’re going to go with someone of the same sex. We’re fighting deeply ingrained instincts.
Research has shown that progress on the number of women at board level will stall at around 28%. The exec pipeline has barely moved. We can’t keep relying on strongly worded-letters and the good behaviour of captains of industry. This doesn’t mean that we have to adopt the same system as Norway. Often people who are anti-quota look at that country and say: “It failed there”. Yes, they have 40% women on boards – but it’s all the same women. So learn from this. Let’s get tough on the number of board positions everyone can hold, and really tough on how long they can hold them for, men and women. Let’s start enforcing proper performance monitoring and reporting among companies so they can see where women are dropping out and start addressing it. And yes, let’s put quotas in place because if we don’t, we’ll still be talking about this in 40 years.

Результаты (русский) 1:

Лорд Дэвис обещал 25% позиций Совета FTSE100 будет проводиться женщинами к 2015 году и превысил это. Так почему не мы празднуем?Есть меньше квалифицированных женщин: это применимо в некоторых областях (например, СТЕБЕЛЬ предметы), но в других странах существует просто нет оправдания. Женщины составляли или превосходили мужчин (и превосходит их) в градусах закон для почти 25 лет, более чем достаточно времени для них сделали партнера, но менее чем четверти партнеров в Великобритании крупнейших юридических фирм составляют женщины.Женщины оставляют для младенцев: заблуждение. Женщины часто оставляют компаний после того, как дети, но они редко оставить бизнес. Гарвардского исследования обнаружили, что для большинства женщин с детьми, решение оставить пришел, потому что они считают, что после того, как дети, они были лазарете. А не интересные и привлекательные работы, что они делали до родов они получили проекты с мало признания и никаких шансов улучшения. Неудивительно, что они решили взять свои навыки в других странах.Женщины не «один из нас»: одна из причин женщины оставляют компаний, прежде чем сделать его Совету происходит потому, что они не чувствуют себя частью толпы «в». Они видят работы уделяется менее талантливых мужчин, они работают больше часов и зарабатывают меньше, и они понимают, что на самом деле большая часть работы сводится не к что вы делаете, но которые вы знаете. В такой атмосфере почему?Это не означает, что люди сознательно дискриминацию в отношении их коллег женского пола. У всех нас есть наши собственные внутренние предубеждения, мы проводных предпочитают люди, которые выглядят, звук и действовать, как нам. Учитывая выбор между двумя людьми с одинаковой квалификации, мы всегда будем идти с тем, что у нас есть наиболее общего с. На самом базовом уровне это означает, что мы собираемся идти с кем-то из того же пола. Мы боремся глубоко укоренившиеся инстинкты.Исследования показали, что прогресс на количество женщин на уровне Совета будет простаивать в около 28%. Конвейер exec едва переехал. Мы не можем держать полагаясь на решительно сформулировано письма и хорошее поведение капитаны промышленности. Это не означает, что мы должны принять той же системы, как Норвегия. Часто люди, которые являются анти квоты смотрят на эту страну и говорят: «Он не там». Да, они имеют 40% женщин в советах – но это все же женщин. Так что узнаете от этого. Давайте получить жесткие на количество позиций Совета, которое каждый может вместить и очень тяжело на как долго они могут держать их для, мужчин и женщин. Давайте начнем, обеспечение надлежащего исполнения, контроля и отчетности среди компаний, чтобы они могли видеть, где женщины отсева и начать его решения. И да, давайте квоты в место, потому что если мы не будем, мы будем все еще говорить об этом в 40 лет.

Результаты (русский) 2:

Господь обещал Дэвис 25% позиций борту FTSE100 будет проводиться женщин к 2015 году, и превысил это. ? Так почему мы не празднуем
Есть меньше квалифицированных женщин: это применимо в некоторых областях (например, предметы STEM), а в других нет, просто нет оправдания. Женщины составили или больше, чем мужчин (и превзошли их) в юридических градусов в течение почти 25 лет, более чем достаточно времени для них, чтобы сделали партнера, но менее чем на четверть партнеров на крупнейших британских юридических фирм составляют женщины.
Женщины оставить, чтобы иметь младенцы: заблуждение. Женщины часто оставляют компаний после того, как младенцев, но они редко покидают бизнес. Исследование Гарвардского обнаружили, что для большинства женщин, имеющих детей, решение оставить пришел, потому что считают, что после рождения детей они были в стороне. Вместо того, интересным и привлекательным работе они делали до родов, они дали проекты с небольшим признания и без возможности продвижения. Неудивительно, что они решили взять свои навыки в другом месте.
Женщины не "один из нас": одна из причин женщины оставляют компаниям, прежде чем его правления, потому что они не чувствуют себя частью "в" толпе. Они видят рабочие места уделяется менее талантливых людей, они работают больше часов и получать меньше, и они понимают, что на самом деле большая часть работы сводится не к тому, что вы делаете, но кто вы знаете. В такого рода атмосфере, поэтому остановиться?
Это не означает, что люди сознательно дискриминации своих коллег женского пола. У всех нас есть наши собственные внутренние предубеждения, мы зашитыми предпочитают люди, которые выглядят, звук и действовать, как мы. Учитывая выбор между двумя людьми, с теми же оговорками, мы всегда собираемся идти с той, что мы имеем наиболее общего с. На самом базовом уровне это означает, что мы собираемся пойти с кем-то из того же пола. Мы боремся глубоко укоренившиеся инстинкты.
Исследования показали, что прогресс в количестве женщин на уровне совета будет простаивать около 28%. Выполняемым трубопровод едва шевелились. Мы не можем держать полагаясь на сильно сформулированные-письма и хорошее поведение капитанов промышленности. Это не означает, что мы должны принять ту же систему, как Норвегия. Часто люди, которые против квот взглянуть на эту страну и сказать: "Это есть не удалось". Да, они имеют 40% женщин в советах, - но это все же женщинам. Так извлечь из этого. Давайте жестко на число позиций борту все могут держать, и очень тяжело от того, как долго они могут держать их для, мужчин и женщин. Давайте начнем соблюдения надлежащего мониторинга производительности и отчетности среди компаний, чтобы они могли видеть, где женщины бросают и начинают ее решения. И да, давайте квоты на месте, потому что если мы не делаем, мы все еще ​​говорить об этом в 40 лет.

Результаты (русский) 3:

лорд дэвис обещал 25% ftse100 должности в совете директоров будут занимать женщины к 2015 году, и превысил.так почему мы не празднуем?
существует меньшее число квалифицированных женщин: это применяется в некоторых районах (например, остановить субъектов), а в других - просто нет оправдания.женщины составляли или больше, чем мужчин (и превысил их) в дипломы почти 25 летболее чем достаточно времени для их сделали партнером, еще менее четверти партнеров в великобритании в крупнейших юридических фирм - женщины.
женщин оставить детей: ошибка.женщины часто уходят из компании после того, как дети, но они редко покидают бизнес.гарварда, исследование показало, что большинство женщин с детьми,решение оставить пришла, потому что они считают, что после того, как дети, они были отодвинуты на второй план.а не интересный и живой работы они делали до родов, они получили проекты с небольшим признание и никаких шансов на развитие.неудивительно, что они решили взять свои навыки в другом месте.
женщины не "один из нас".одна из причин того, что женщины из компании, перед тем как совету, является то, что они не чувствуют себя частью "в" толпы.они увидят работы уделяется менее талантливые люди, они работать дольше и меньше зарабатывают, и они понимают, что на самом деле основная работа сводится не к тому, что вы делаете, но вы знаете.в такой атмосфере, зачем оставаться?
это не означает, что люди сознательно дискриминацию в отношении их коллеги - женщины.у нас всех есть собственные ошибки, мы проводной предпочитают люди, которые выглядят, звук и действовать, как и мы.выбор между двумя людьми, с одинаковым уровнем квалификации, мы всегда идем с той, что мы самые общего.на базовом уровне, это означает, что мы собираемся пойти с кем - то из одного и того же пола.мы боремся с глубоко укоренившейся инстинкты.
исследования показывают, что прогресс в отношении числа женщин на уровне совета остановится на уровне около 28%.Exec трубопровода едва переехал.мы не можем полагаться на решительные формулировки письма и примерное поведение капитанов индустрии.это не значит, что мы должны принять такую же систему, как в норвегии.часто люди, которые выступают против квот, посмотри на эту страну и сказать: "это не так".да, они имеют 40% женщин в советах директоров, но это все же женщины.так, извлечь из этого.давайте твердость в отношении числа должностей в совете директоров, каждый может проводить, и очень тяжело, как долго они могут привлекать их для мужчин и женщин.давайте начнем обеспечение надлежащего контроля и отчетности об исполнении программ среди компаний, чтобы они знали, где женщины бросают и начать ее решения.и да, давайте поставим квоты на месте, потому что, если мы не будем говорить об этом еще в 40 лет.