Текст 3Online Shopping Sites Fight

Текст 3
Online Shopping Sites Fight Customer Bailouts
During the latest year-endholiday season, both TJMaxx.com and HomeGoods.com tested a checkout system in which customers used a single page for all shipping and billing information. Fifty per cent more customers completed the checkout process than had finished the multipage process.
For many e-commercesites, the shopping cart is where transactions go to die. More than half of all prospective customers bail out of their purchases sometime after selecting products and before hitting the "buy" button, according to Forrester Research, a technology consulting firm.
That predicament has prompted sites like Macys.com, TJMaxx. com and HomeGoods.com to seek new ways to shepherd customers diligently through the checkout process. As traditional retailers sharpen their online operations, those kinds of improvements could be critical in winning business.
Take TJX, which owns T.J. Maxx, Marshalls and HomeGoods, among other retail chains. Last autumn, the company opened online stores for T.J. Maxx and HomeGoods, using a traditional checkout method in which users clicked through multiple screens while typing in shipping information, credit card numbers and the like.
Ease of Access
"We make it as easy as possible to get in and out of our stores easily, so when we went to the Web, this seemed like a natural progression," Sherry Lang, a TJX spokeswoman, said.
The technology is known as a "rich Internet application" in industry circles.
Such applications work by loading a small, temporary software application onto the user's computer when he or she clicks on a particular Web page. The Web site feeds information instantly to that software program in the background so that when someone, say, types in an invalid postal code while checking out, the computer flags it and requests a correction.
The technology itself is not new. Tech-savvycompanies like Kayak.com, a travel search site, have deemed such applications important enough in recent months to build onto their own technology. As Kayak's site presents search results, it also loads into the computer's temporary memory the details of hundreds of fares.
Then, when visitors use the control panel to select different target prices or flight dates, the relevant fares instantly replace the previous set.
Текст 4
Ford's New Big Push
Ford Motor is applying the hard sell these days as it competes with Asian carmakers piling on incentives, doling out marketing DVDs and brochures, and making offers it hopes are too good to pass up.
But Ford's new big push is not to sell cars. Instead, it is trying to sign up thousands of workers to take buyouts, partly by convincing them that their brightest future lies outside the company that long offered middle-classwages forblue-collarworkers.
So Ford is pitching a buffet of buyout packages that are easily among the richest ever offered to factory workers, including onetime cash payments of $140,000 or college tuition plans for entire family.
The automaker is also putting on job fairs in its plants and mailing each of its 54,000 hourly workers a feature-lengthDVD, titled "Connecting with Your Future", which extols the promise of new careers beyond the assembly line.
Last Friday, inside a huge sheet-metalstamping plant in this industrial center south of Detroit. Ford workers spent their lunch hour perusing opportunities to go back to school, hire on at growing companies and openfast-foodfranchises.
The unprecedented push to move workers out reflects the tough times in Detroit. Ford has lost $15 million in the past two years, and
General Motors and Chrysler are also reconstructing after heavy losses. The belt-tighteningfollows years of declining market share and increased competition from foreign automakers led by Toyota. While Detroit's Big Three have already cut about 80,000 jobs through buyouts and early retirements since 2006, a new blitz is under way to shrink employment even further to make way forlower-paidworkers in the future.

Результаты (русский) 1:

ТЕКСТ 3Интернет-магазин сайтов борьба клиента BailoutsВ течение последних сезона года endholiday TJMaxx.com и HomeGoods.com испытания система проверки, в котором клиентов используется одной страницы для всей доставки и выставления счета информации. Пятьдесят процентов больше клиентов завершили процесс проверки чем закончили процесс многостраничный.Для многих e-commercesites корзина — куда операции умирают. Более половины всех потенциальных клиентов под залог из их покупки где-то после выбора продуктов и перед нажатием на кнопку «Купить», по данным Forrester Research, технология консалтинговой фирмы.Это затруднительное положение побудило сайты как Macys.com, TJMaxx. com и HomeGoods.com искать новые пути для клиентов Пастырь усердно через процесс покупки. Как традиционной розничной торговли заточить их онлайн операций, те виды улучшений может быть критическим в завоевании бизнес.Возьмите TJX, который владеет T.J. Maxx и Marshalls ГлавнаяПродукция, среди других розничных сетей. Осенью прошлого года, компания открыла интернет-магазинов TJ Maxx и ГлавнаяПродукция, используя традиционный извлечение метода, в котором пользователи нажали через несколько экранов при вводе в отгрузочные данные, номера кредитных карт и т.п.Простота доступа«Мы сделаем так же просто, как возможно, чтобы получить в и из наших магазинов легко, поэтому когда мы пошли в Интернете, это казалось естественным продолжением,» Шерри Ланг, оратор-женщинао TJX, говорит.Технология известна как «многофункциональные Интернет-приложения» в кругах промышленности.Такие приложения работают путем загрузки небольшое, временное программное приложение на компьютер пользователя, когда он или она щелкает на определенной веб-странице. Веб-сайт каналы информацию мгновенно для этой программы в фоновом режиме, так что когда кто-то, говорят, типа неверный почтовый код во время проверки, компьютер флаги он и просит коррекция.Сама технология не является новой. Tech-savvycompanies как Kayak.com, туристический сайт поиска, считают такие приложения, достаточно важным в последние месяцы для построения на их собственных технологий. Как каяк на сайте представлены результаты поиска, он также загружает в память компьютера детали сотни тарифов.Затем когда посетители используют панели управления для выбора различные целевые цены или даты, соответствующие тарифы мгновенно заменить предыдущий набор.ТЕКСТ 4Форд новый большой толчокFord Motor является применение трудно продать эти дни как он конкурирует с азиатские автопроизводители свай на стимулы, скупые маркетинг DVD-диски и брошюры и предложения, что он надеется, слишком хорошо пройти вверх.Но Фордовский новый большой толчок не продавать автомобили. Вместо этого он пытается зарегистрироваться тысячи рабочих, чтобы взять выкуп, частично, убедив их, что их яркое будущее лежит за пределами компании, которая давно предлагают среднего classwages forblue-collarworkers.Так Форд качки буфет выкупа пакетов, которые легко между самым богатым когда-либо предлагаемых для работников завода, включая одноразовые денежные выплаты $140000 или колледж планов обучения для всей семьи.Автопроизводитель также положить на ярмарках вакансий на своих заводах и рассылки каждый из его 54,000 Почасовая рабочие функции lengthDVD, под названием «Соединения с вашего будущего», который превозносит обещание новой карьеры за пределами линии сборки.В прошлую пятницу, внутри огромный лист Металлоштамповочный завод в этот промышленный центр к югу от Детройта. Рабочие Ford провел их обед час просматривал возможность вернуться в школу, Прокат растущих компаний и openfast-foodfranchises.Беспрецедентный толчок для перемещения работников вне отражает трудные времена в Детройте. Ford потерял $15 млн в последние два года, иGeneral Motors и Chrysler также реконструирует после большия убытки. Пояс tighteningfollows годы падающем рынке доля и возросла конкуренция со стороны иностранных автопроизводителей, во главе с Toyota. Хотя Детройта в большом три уже сократили около 80 000 рабочих мест за счет приобретений и досрочного выхода на пенсию с 2006 года, новый блиц в настоящее время сокращаться занятость даже дальше сделать путь forlower-paidworkers в будущем.

Результаты (русский) 2:

Текст 3
интернет-магазины Сайты борьбы катапультирование с клиентами
Во время последнего года endholiday сезона, как TJMaxx.com и HomeGoods.com испытал систему кассового, в которых клиенты использовали одну страницу за все транспортные и платежную информацию. Пятьдесят процентов больше клиентов завершения процесса оформления заказа, чем кончил многостраничный процесс.
Для многих электронных commercesites, корзина, где сделки идут, чтобы умереть. Более половины всех потенциальных клиентов выручить их покупки через некоторое время после выбора продуктов и перед нажатием кнопки «Купить», в соответствии с Forrester Research, технологии консалтинговой фирмы.
Это затруднительное положение побудило сайты, как Macys.com, TJMaxx. ком и HomeGoods.com искать новые пути, чтобы пастух клиентов старательно в процессе оформления заказа. Как традиционные ритейлеры совершенствовать свои онлайн операции, те виды улучшений может иметь решающее значение для победы бизнеса.
Возьмите TJX, которому принадлежит TJ Maxx, Marshalls и HomeGoods, среди других розничных сетей. Осенью прошлого года компания открыла интернет-магазины для TJ Maxx и HomeGoods, используя традиционный метод оплаты, в которых пользователи нажали несколько экранов при вводе в информацию, номера кредитных карт и как грузить.
Простота доступа
"Мы делаем это как можно проще чтобы получить в и из наших магазинов легко, поэтому, когда мы пошли в Интернете, это казалось естественным прогрессии ", сказала Шерри Ланг, представитель TJX,.
технология известна как "богатых интернет-приложений" в промышленности кругах.
Такие приложения работают, загрузив небольшую временную программное приложение на компьютер пользователя, когда он или она нажимает на определенной веб-странице. Веб-сайт каналы информации мгновенно этой программе, в фоновом режиме, так что, когда кто-то, скажем, типы в инвалидной почтовый индекс, проверяя, компьютер флаги его и просит коррекции.
технология сама по себе не нова. Tech-savvycompanies как Kayak.com, туристическое поиск по сайту, сочли такие заявления достаточно важные в последние месяцы, чтобы построить на их собственной технологии. Как сообщает сайт каяка представлены результаты поиска, он также загружает в оперативную память компьютера подробности сотен тарифов.
Затем, когда посетители используют панель управления, чтобы выбрать различные целевые цены или даты полета, соответствующие тарифы мгновенно заменить предыдущий набор.
Текст 4
Форд Новый большой толчок
Ford Motor является применение трудно продать эти дни, как он конкурирует с азиатских автопроизводителей укладки на стимулы, скупые маркетинговые DVD-диски и брошюры, и создание предлагает своим надежды слишком хорошо, чтобы пройти вверх.
Но новый большой толчок Форда является не продавать автомобили. Вместо этого, она пытается зарегистрироваться тысячи рабочих принять выкуп, отчасти, убеждая их, что их яркая будущее лежит за пределами компании, что давно предлагают средним уровнем classwages forblue-collarworkers.
Так Форд качки шведский стол выкупа пакетов, которые легко среди богатый когда-либо для работников фабрик, в том числе разовых денежных выплат в размере 140 000 или планов обучения в колледже для всей семьи.
автопроизводитель также положить на ярмарки вакансий в своих растений и рассылки каждого из своих 54 000 почасовых рабочих характеристик-lengthDVD, под названием "Подключение Ваше будущее ", которая превозносит обещание новой карьеры за пределами сборочной линии.
Последняя пятница, в большом листовой metalstamping завода в этом промышленном центре югу от Детройта. Форд работники проводили обеденный перерыв, просматривая возможности, чтобы вернуться в школу, нанять по крайней растущих компаний и openfast-foodfranchises.
беспримерный толчок, чтобы переместить рабочих из отражает трудные времена в Детройте. Форд потерял $ 15 млн в течение последних двух лет, и
General Motors и Chrysler также реконструкции после тяжелых потерь. Поясной tighteningfollows лет снижения доли рынка и усиления конкуренции со стороны иностранных автопроизводителей во главе с Toyota. В то время как в Детройте большой тройки уже вырублено около 80 000 рабочих мест за счет выкупа и досрочного выхода на пенсию с 2006 года, новый блиц ведется сокращаться занятости еще дальше, чтобы освободить место forlower-paidworkers в будущем.

Результаты (русский) 3:

"зная, какие тенденции и путем добавления новых ключевых категорий, мы буквально создаются тысячи новых долларов США в неделю. Думаю, что эти были бы снижение продаж в противном случае. Я думаю в праздничный сезон, он будет десятки тысяч долларов. "
Джон Меллор, вице-президент по маркетингу для Omniture,Не знающих родного языка 3
интернет-магазины сайты клиентов с условность
в течение последнего года-endholiday сезона, как TJMaxx.com и HomeGoods.com тестирование проверка системы, в рамках которой клиентам использовать на одной странице для всех морских и информацию для выставления счета. Пятьдесят процентов больше клиентов завершила процесс оформления не завершен в многостраничных.
для многих e-commercesites,В корзину где сделок перейти к умирают. Более чем в половине всех потенциальных клиентов под залог из их покупки некоторое время после выбора продуктов и до нажатия на "купить" кнопка, по данным исследования компании Forrester, технология консалтинговой фирмы.
, тяжелое положение побудило сайты, такие как Macys.com, TJMaxx. com и HomeGoods.COM для поиска новых путей для пастыря заказчиков неустанно через процесс оформления заказа. В качестве традиционной розничной торговли заточите свои операции через Интернет, эти виды улучшения могут иметь решающее значение для победы.
принять TJX, который владеет T. J. Maxx, восполнения и HomeGoods, среди других сетей розничной торговли. Осенью прошлого года компания открыла интернет-магазинов для T. J. Maxx и HomeGoods,С помощью традиционной способ оформления заказа в пользователей, которые нажали через несколько экранов во время ввода текста в информация о доставке, номеров кредитных карт и т.п.
простота доступа к
"Мы это так просто, как возможно, чтобы в наших магазинах легко, поэтому когда мы отправились на веб-сайт, это, по-видимому как естественное продолжение," Шерри Lang, TJX пресс-секретаря, говорит.
Эта технология в настоящее время известен как "насыщенных интернет-приложений" в промышленных кругах.
такие приложения загрузка небольших временных приложения программного обеспечения на компьютер пользователя когда он или она щелкает на веб-страницы. Веб-сайт подает информацию мгновенно, в фоновом режиме, когда кто-то, скажем, типы в неправильный почтовый код во время проверки,Компьютер флагов - он и просит исправления.
самой технологии не новый. Tech-savvycompanies Kayak.com, как на сайте поиска, которые считаются такие приложения достаточно важной в последние месяцы построить на свои собственные технологии. Как на каяках и представляет результаты поиска, но и нагрузка на временной памяти компьютера сведения о сотнях тарифы.
затем,Когда посетители с помощью панели управления для выбора различных целевых цен или даты, соответствующие тарифы сразу заменить предыдущий.
не знающих родного языка 4
Ford в технологии Push
Форд Мотор является применение жестких продажи этих дней, как она конкурирует с азиатских заводов антицеллюлитный массаж на стимулы, заниматься наказаниями маркетинг DVD и брошюры, и он надеется на то, слишком хорошо, чтобы проходить.
Но "Форд" нового big push состоит не в том, чтобы продавать автомобили. Вместо этого он пытается подписать вверх тысячи рабочих принять выкупу, отчасти, убедив их в том, что их яркое будущее лежит за пределами компании, которая давно уже средним classwages forblue-collarworkers.
т Ford - нырков в стиле шведского стола неликвидные пакеты, которые легко в самых богатых когда-либо для заводских рабочих,Включая Onetime денежные выплаты в размере 140 000 или колледж обучение планы для всей семьи.
компания также на ярмарки вакансий в своих растений и почтовый каждой из его 54 000 часовые рабочие функции lengthDVD, под названием "Соединение с Вашего будущего", который описывает обещание новых профессий за пределами линии.
в прошлую пятницу,Внутри огромный лист-metalstamping завода в этот промышленный центр южной части Детройта. Ford работники проводят их обед час изучении возможности вернуться в школы, нанять на растущих компаний и openfast-foodfranchises.
беспрецедентный нажмите для перехода работников, отражает сложные времена в Детройте. Ford потерял 15 млн. долларов США в течение последних двух лет, и
General Motors и Chrysler, также восстановление после тяжелых потерь. Ремень-tighteningfollows лет снижение доли на рынке и ростом конкуренции со стороны иностранных Волжанин под руководством компании Toyota. В то время как Детройт - три из них уже около 80 000 рабочих мест в рамках выкупу и раннего выхода на пенсию с 2006 г.Новый блиц по стяжное занятости еще дальше с тем, чтобы таким образом forlower-paidworkers в будущем.