Retail banking used to be an aspira

Retail banking used to be an aspirational career. But as the banks have changed, so has the attraction. 'Graduates have to be led into thinking about retail banking', says Terry Jones of the Association of Graduate Career Advisory Services. 'They think first about the investment banks or accountancy - they think retail is not as interesting as working on mergers and acquisitions or trading'. He may be right. High-street bank managers are no longer as respected as they used to be. Staff are much more concerned with selling products and financial services, and much of the customer contact has moved to big call centres or the Internet. 'The work feels relatively low status', says Mr Jones. However, the banks don't feel the same way. 'We are looking for people who are customer driven, who can form good working relationships and lead sales teams'. says John Morewood, senior manager for graduate recruiting at HSBC. 'We look for graduates who have had experience of working with cusomers'. HSBC is typical of the high-street banks in running two main graduate schemes. The executive management scheme is a two-year development programme that aims to put graduates into a leadershi role. It takes between 25 and 30 every year. 'These people have the potential to go very high', says Mr Morewood. 'We are looking for strategic thinkers'. The second scheme, wich is more concerned with retail and commercial banking, takes between 120 and 150 people a year and gives graduates responsibility much earlier.

Результаты (украинский) 1:

Роздрібного банкінгу використовували для be бажані кар'єри. Але як банки були змінені, отже має залучення. "Випускники мати поводу думаючи про фізичним особам", говорить Террі Джонс асоціації з випускник кар'єру консультаційних послуг. 'Вони думають, що спочатку про інвестиційні банки або бухгалтерія - вони думають, що роздрібна це не так цікаво, як робота на злиття та поглинання або торгівлі'. Він може бути прав. Менеджери банку Хай стріт, більше не є шанованих, як вони колись. Персонал набагато більш пов'язані з продажу продуктів та фінансові послуги, і більшу частину клієнт зв'язатися переїхала до великий заклик центри або в Інтернеті. 'Робота відчуває відносно низький статус,' говорить г-н Джонс. Однак, банки не відчуваю себе таким же чином. "Ми шукаємо людей, які керуватися, які можна сформувати хороших робочих відносин і привести командами з продажу". каже Джон Morewood, старший менеджер для випускника вербування в HSBC. 'Ми шукаємо випускників, які мали досвід роботи з cusomers'. HSBC є типовим для вуличної в управлінні двох основних випускник схем. Виконавчий управління схема є два роки розвитку програми, яка прагне покласти випускників в leadershi роль. Вона приймає від 25 до 30 щороку. "Ці люди є потенціал, щоб йти дуже висока", говорить пан Morewood. 'Ми шукаємо стратегічних мислителів'. Другий схема wich в більшій мірі пов'язане з роздрібного та комерційного банкінгу, приймає між 120 і 150 людей рік і дає випускників відповідальність набагато раніше.

Результаты (украинский) 2:

Роздрібні банківські послуги мав звичай бути бажаними кар'єри. Але оскільки банки змінилися, так що має привабливість. «Випускники повинні бути привели до думати про роздрібному бізнесі», говорить Террі Джонс Асоціації Graduate Career консультаційних послуг. "Вони думають, що в першу чергу про інвестиційні банки або бухгалтерського обліку - вони думають, що в роздріб не так цікаво, як робота з питань злиттів і поглинань або торгівлі. Можливо, він має рацію. Не висока вуличні менеджери банків уже не так поважають, як вони мали звичай бути. Персонал набагато більше стурбовані продажем продуктів і фінансових послуг, а також велика частина контакту з клієнтом переїхав у великих центрах обробки викликів або Інтернет. 'Робота відчуває себе відносно низький статус », говорить пан Джонс. Проте, банки не відчувають те ж саме. "Ми шукаємо людей, які клієнт ініційованих, які можуть формувати хороші робочі відносини і провідні команди продажів. говорить Джон Morewood, старший менеджер по дипломній рекрутингу в HSBC. «Ми шукаємо випускників, які мали досвід роботи з cusomers '. HSBC є типовою високою вулиці банків в управлінні двох основних схем випускників. Схема виконавче керівництво являє собою програму розвитку на два роки, метою якого є поставити випускників в leadershi роль. Це займає від 25 до 30 років з кожним роком. «У цих людей є потенціал, щоб піти дуже високий», говорить пан Morewood. «Ми шукаємо стратегічних мислителів. Друга схема, яким більше стосується роздрібних і комерційних банківських послуг, займає від 120 до 150 чоловік в рік і дає випускникам відповідальність набагато раніше.

Результаты (украинский) 3:

R%%20хто%20може%20форму%20добре%20робочої%20відносини%20а%20привести%20продажів%20 команд%27.%20говорить%20Джон%20Morewood,%20старший%20менеджер%20для%20випускник%20рекрутинг%20о 20%HSBC.%20%27Ми%20виглядають%20для%20 випускників%20хто%20мають%20мали%20досвід%20з 20% робочих%20з%20cusomers%27.%20HSBC%20є%20типових%20з 20% до 20% з високою вулиці%20банків%20в 20-20%працює 20 два%20основні%20випускник%20схем.%20В%20виконавчої%20управління%20схема%20є%20а%20дворічний%20розвитку%20програми%20,%20цілі%20до 20% покласти%20 випускників%20в%20а%20leadershi%20роль.%20його%20займає%20між%2025%20а%2030%20кожен%20 рік.%20%27ці%20людей%20мають%20в%20потенціал%20до 20% підуть%20дуже%20високі%27, 20% говорить%20Пан%20Morewood.%20%27Ми%20є%20вигляд%20для%20стратегічних%20мислителів%27.%20В%20другого%20схеми, 20% займають%20є%20більш%20стурбовані%20з%20роздрібних%20а%20комерційних%20банківської діяльності,%20займає%20між%20120%20а%20150%20людей%20а%20року%20а%20дає%20 випускників%20відповідальність%20набагато%20раніше.