Indian Companies Are Adding Western

Indian Companies Are Adding Western Flavor
Arun Kumar had never shaken hands with a foreigner nor needed to wear a necktie. He vaguely thought that raising a toast had something to do with eating bread. But Mr. Kumar, 27, and six other engineers were recently recruited by the Hyderabad offices of Sierra Atlantic a software company based in Fremont, Calif. And before they came face-to-face with American customers, the new employees went through a challenging four-week training session aimed at providing them with global-employee skills like learning how to speak on a conference call and how to address colleagues.
As more and more service jobs migrate to India, such training programs are increasingly common Sierra Atlantic say that one-fourth of its 400 employees working out of the Hyderabad offices are constantly interacting with foreigners.
For Sierra and other, the training in Western ways is intended not only to help employees perform daily business interactions with American or European colleagues and customers but also to help the companies transcend their image as cheap labor.
“Your interaction with people of other cultures will only increase,” Colonel Gowri Shankar, Sierra’s trainer, told Mr. Kumar and half a dozen other young engineers, “and you should be equally at ease whether in Hyderabad or Houston. The Sierra programmers listened attentively as Colonel Shankar listed common complaint: speaking one of India’s many languages in front of foreigners, questioning colleagues about their compensation, and cracking ethnic jokes. He is compromising on punctuality and protocol. “Americans are friendly but do not slap an American on his back or call him by his first name in the first meeting,” said Colonel Shankar.
Some companies are already seeing the benefits of training. Sierra said that in February, its Indian unit won a bid against an Indian competitor because the Sierra employees were seen as a better fit. “It all adds up to better rates and bigger projects,” said the project leader, Kalyani Manda.

Результаты (русский) 1:

Индийские компании добавив западных вкус Арун Кумар никогда не потряс руки с иностранцем, не требуется носить галстук. Он смутно думал, что поднимать тост что-то делать с едят хлеб. Но г-н Кумар, 27 и шесть других инженеров, недавно были завербованы Хайдарабад офисы Сьерра Атлантики программного обеспечения компания, базирующаяся в Фремонт, Калифорния И прежде чем они лицом к лицу с американских клиентов, новые сотрудники прошли через сложный четыре недели учебной сессии, направленные на предоставление им навыки глобального сотрудников как обучение, как выступить на Конференции и решения коллег. Как все больше и больше рабочих мест службы мигрировать в Индию, такие учебные программы все чаще общей Сьерра Atlantic говорят, что четверть своих 400 сотрудников, работающих из Хайдарабада, офисы постоянно взаимодействующих с иностранцами. Для Сьерра- и других обучение в Западной пути предназначен не только для сотрудников, которые ежедневно выполняют бизнес взаимодействия с американских или европейских коллег и клиентов, но и чтобы помочь компаниям преодолеть их образ как дешевой рабочей силы. «Ваше взаимодействие с людьми других культур будет только увеличиваться,» полковник Говри Шанкар, Сьерра тренер, сказал г-н Кумар и полдюжины молодых инженеров, "и вы должны быть столь же непринужденно в Хайдарабаде или Хьюстон. Программисты Сьерра внимательно слушал, как полковник Шанкар перечисленные общие жалобы: Выступая одним из Индии в многие языки перед иностранцев, допросы коллег об их компенсации и растрескивание этнические шутки. Он ставит под угрозу на пунктуальность и протокол. «Американцы являются дружественными, но не заляпать американец на спине или называть его по его имени в первом заседании,» сказал полковник Шанкар. Некоторые компании уже видим преимущества профессиональной подготовки. Сьерра говорит, что в феврале, его индийский блок выиграл ставку против Индийского конкурента потому что сотрудники Сьерра рассматривались как лучше подходят. «Все это добавляет более лучшие тарифы и большие проекты,» сказал руководитель проекта, Каляни Манда.

Результаты (русский) 2:

Индийские компании Добавление западный Аромат
Арун Кумар никогда не пожал руку с иностранцем, ни необходимости носить галстук. Он смутно подумал, что повышение тост что-то делать с едят хлеб. Но г-н Кумар, 27, и шесть других инженеры недавно завербованы офисах Хайдарабад Сьерра Атлантики программного обеспечения компании, базирующейся в Фримонт, штат Калифорния. И прежде, чем они столкнулись лицом к лицу с американскими клиентами, новые сотрудники прошли сложный четыре недели тренировка направлена ​​на предоставление им навыков глобального сотрудников как научиться говорить на конференции, и как решать коллег.
Поскольку все больше и больше рабочих мест обслуживания мигрировать в Индию, такие учебные программы становятся все более распространенным Сьерра Atlantic сказать, что один -fourth его 400 сотрудников, работающих вне офисов Хайдарабад постоянно взаимодействуют с иностранцами.
Для Сьерра и другие, обучение в западных способов предназначен не только, чтобы помочь сотрудникам выполнять ежедневные бизнес-взаимодействия с американскими или европейскими коллегами и клиентами, но и помочь компании преодолеть свой ​​имидж в качестве дешевой рабочей силы.
"Your взаимодействие с людьми других культур будет только возрастать", полковник Гаури Шанкар, тренер Sierra, сообщил г-н Кумар и полдюжины других молодых инженеров, "и вы должны быть одинаково легко ли в Хайдарабаде или Хьюстоне. Программисты Сьерра внимательно слушал, как полковник Шанкар перечислены общие жалобы: говоря одно из многих языках Индии перед иностранцами, допрос коллег об их компенсации, и трещин этнические анекдоты. Он ущерба пунктуальность и протокола. "Американцы доброжелательны, но не хлопнуть американца на спине или назвать его по имени и в первой встрече", сказал полковник Шанкар.
Некоторые компании уже видят преимущества обучения. Сьерра сказал, что в феврале, его индийский блок выиграл предложение от индийского конкурента, потому что сотрудники Сьерра считались лучшей подгонки. "Все это добавляет до более ставок и крупных проектов", сказал руководитель проекта, Кальяни Манда.

Результаты (русский) 3:

Индийские компании добавление западной вкус
Арун Кумар никогда не сотрясают руки с иностранцем и не для носите галстуки. Он смутно считает, что подъем тостов есть какие-то дела с питанием для выпечки хлеба. Но г-н Кумар, 27, и шесть других инженеров были недавно приняты на работу в Хайдарабаде отделений Сьерра Атлантики программное обеспечение компании Фримонт, Калифорния.И до того, как они стали лицом к лицу с американских клиентов, новых сотрудников в сложных четыре недели учебной сессии, цель которого заключается в предоставлении им и навыки сотрудников хотелось бы узнать, каким образом выступить на конференции и коллег.
все больше и больше рабочих мест мигрировать в Индии,Такие программы подготовки кадров во все большей степени общей Сьерра Атлантике сказать, что одна четвертая часть от его 400 сотрудников работает в Хайдарабаде отделения находятся в постоянном взаимодействии с иностранцами.
для Сьерра-Леоне и других,В рамках профессиональной подготовки в западной части пути предназначен не только для того, чтобы помочь сотрудникам выполнения ежедневных бизнес-взаимодействия с американских или европейских коллег и клиентов, но и в том, чтобы помочь компании выходят за рамки их изображения в качестве дешевой рабочей силы.
"вашего взаимодействия с представителями других культур будет только расти", - полковник Gowri Шанкара, Сьерра-Леоне, trainer, сказал г-н Кумар и полдюжины других инженеров,"И вы должны быть в равной степени на простоту в Хайдарабаде или Хьюстоне. В Сьерра-Леоне программисты внимательно выслушал как полковник Шанкара перечислены общие жалобы владельца: выступая одним из Индии языках в передней части иностранцев, допрос коллег о выплате компенсации, и растрескивание этнических шуток. Он ставит под угрозу по пунктуальности и протокола."Американцы, но не бить американский на его спине позвонить ему или его имя в первом заседании", - сказал Полковник Шанкара.
некоторые компании уже используют преимущества профессиональной подготовки. Сьерра-Леоне говорит, что в феврале, ее индийское подразделение выиграл торги против индийский конкурент потому, что Сьерра сотрудников, а лучше подходят. "Все больше и больше проектов," говорит, что руководитель проекта, и недалеко от торговых районов Калиани-Нагар сигаретную фабрику.