An individual manager is a person w

An individual manager is a person who directly supervises people in an organization.

Some basic characteristics seem to apply to managers in all types of organizations; they include hard work on a variety of activities, preference for active tasks, direct personal relationships.

Almost everything a manager does involve decisions. The reason for making a decision is that a problem exists. In decision making there is always some uncertainty and risk.

Managing is a hard job. There is a lot to be done and relatively little time to do it. The engineer can finish a design on a particular day, and the lawyer can work or lose a case2 at a certain time. But the manager's job is like «Old Man River»3 — it just keeps going.

Результаты (русский) 2:

Индивидуальный менеджер это человек, который непосредственно контролирует людей в организации. Некоторые основные характеристики, кажется, с помощью менеджеров во всех типах организаций; они включают в себя тяжелую работу на различных мероприятиях, предпочтение активных задач, прямых личных отношений. Почти все, что делает руководитель привлекать решений. Причиной для принятия решения является то, что существует проблема. В принятии решений всегда есть неопределенности и риска. Управляющий является тяжелая работа. Существует много предстоит сделать и относительно мало времени, чтобы сделать это. Инженер может закончить проект на определенный день, и адвокат может работать или потерять Случай 2. в определенное время. Но работа менеджера, как «Старик» реки 3 - это только продолжает идти.

Результаты (русский) 3:

индивидуальный менеджер - это человек, который непосредственно руководит работой людей в организации.

некоторые основные характеристики, как представляется, применяются к руководителям организаций всех видов; они включают в себя напряженную работу по целому ряду мероприятий, предпочтение активных задач, личных отношений.

почти все менеджера подразумевает решения.основанием для принятия решения, заключается в том, что проблема существует.в принятии решений всегда присутствует некоторая неопределенность и риски.

управление - это трудная работа.предстоит еще многое сделать, и относительно мало времени, чтобы сделать это.инженер может закончить проектирование в конкретный день, и адвокат может работать или потерять case2 в определенное время.но менеджер должен работать как « старик река "3 - это просто продолжается.