People work hard because they are m

People work hard because they are motivated to achieve something. Many companies encourage hard work by offering higher pay and bonuses for good performance. In the past, companies rewarded long-term service and loyalty to the company. Staff were motivated by the chance of promotion to senior position. Nowadays companies are less hierarchical, and people jobs more often. This means that companies have to find new ways to attract and keep talented workers — for example by creating a more existing working environment.

Результаты (русский) 1:

Люди упорно работать, потому что они мотивированы, чтобы чего-то добиться. Многие компании поощрять напряженную работу, предлагая более высокие вознаграждения и бонусы за хорошую производительность. В прошлом компании вознаграждены долгосрочного обслуживания и лояльность к компании. Сотрудники были мотивированы шанс продвижения на должность старшего. Сегодня компании менее иерархичны и люди рабочих мест более часто. Это означает, что компании должны найти новые пути для привлечения и удержания талантливых работников, например путем создания более существующей рабочей среды.

Результаты (русский) 2:

Люди работают тяжело, потому что они мотивированы, чтобы достичь чего-то. Многие компании поощряют тяжелую работу, предлагая более высокую оплату труда и бонусы за хорошую работу. В прошлом компании вознаграждены долгосрочное обслуживание и лояльность по отношению к компании. Сотрудники были продиктованы шанс продвижения на руководящую должность. В настоящее время компании менее иерархическими, и люди рабочие места чаще. Это означает, что компании должны найти новые способы привлечения и удержания талантливых работников - например, путем создания более существующую рабочую среду.

Результаты (русский) 3:

люди много работают, потому что они заинтересованы в том, чтобы добиться чего - то.многие компании поощряют напряженную работу, предлагая увеличить зарплату и премии за хорошую работу.в прошлом, компании вознаградил долгосрочного обслуживания и лояльности к компании.сотрудники были мотивированы вероятность выдвижения на руководящие позиции.сегодня компании менее иерархические, и людям работу, чаще.это означает, что компании придется искать новые пути привлечения и удержания талантливых работников - например, путем создания более существующей рабочей среды.