Результаты (
русский) 2:
[копия]Скопировано!
AIG, American International Group, выросла из небольшого Шанхай основе андеррайтинга агентства в крупнейшего в мире страховщика по рыночной стоимости. Она имеет капитализацию $ 166bn., И прочно входит в корпоративной культуре Азии. Действительно, с корнями, начиная более половины века, и постоянного внимания к области Мориса Гринберга, ее председателем, AIG имеет непревзойденную масштаб операций и множество политических и деловых связей.
Для других американских и европейских страховщиков, то компания является одновременно ориентиром и мощный конкурент. "Они знают никого, кто-нибудь в Азии." Тем не менее, для того, чтобы процветать, AIG должен будет добиться успеха в Китае -. Наверное страхового рынка с самой большой неиспользованный потенциал в мире
Через 17 лет лоббирования г-Гринберг, AIG стала первым иностранным страховщиком, чтобы иметь возможность в Китае в 1992 году . Это в настоящее время действует в восьми городах, но признает, что делает только "небольшую прибыль" в стране. Сегодня, обращаясь свою новаторскую присутствие в коммерческий успех большой проблемой AIG в. В Китае, как с остальной частью Азии, главным преимуществом AIG над своими конкурентами является его давним присутствием. Группа была основана в Шанхае в 1919 году Корнелиус Старр, 27-летний американский предприниматель. То исторической случайностью, и поиски г Старра расширить с остальной частью Азии в последующие 10 лет, до сих пор пользуются компании. За последние девять десятилетий, AIG построен на тех основах через бесконечно проводит тесные отношения с правительствами Азии, регуляторов и влиятельных бизнесменов.
Эдмунд Це, который работает азиатские операции и страхование жизни Wordwide, говорит политика AIG является строить отношения с возможно большим числом влиятельных людей насколько это возможно. "Если вы хотите делать бизнес, вы должны быть друзьями с ведущими," говорит он. "Вы должны дружить с главой государства, министром финансов, министром торговли, главы центрального банка и регулятора страхования."
AIG считает, что его три десятилетия провел ухаживает Китай будут вознаграждены с неограниченным доступом к ее огромный страховой рынок. "Китайцы всегда помнить хороших друзей", говорит г-н Цзэ. Но если его "дружба" с Китаем не достаточно, чтобы использовать потенциал страны, AIG может потерять свою основным двигателем роста. А без сильной Азии, AIG будет намного слабее компания.
AIG может быть компания 80000 сотрудников и 350000 аффилированных агентов в 130 странах, но большая часть его успеха является вплоть до отдельных отношений. Многие из этих отношений были подделаны Maurice Greenberg, компания председатель и главный исполнительный. Г-н Гринберг говорит, что играет долгую игру дал AIG преимущество, особенно с точки зрения инвестирования в развивающиеся рынки. Он ухаживал китайцев в течение 17 лет, прежде чем получить лицензию в 1992 году
г-н Гринберг знает немало людей. Его стиль всегда был обсуждать большие проблемы - корпоративные, политические и экономические - с кем он встречается. Один аналитик относится к AIG в качестве «суверенного корпоративной нации", как г-н Гринберг настаивает на представлении компанию в обсуждения на высоком уровне. "Если вы имеете дело с премьером или президентом в боковая порода, он не взволнован, чтобы иметь заместитель прийти и увидеть его. Даже если страна не является одним из ведущих стран в мире, эта страна имеет важное значение. Важно ему и его важно для нас ".
переводится, пожалуйста, подождите..