Результаты (
русский) 2:
[копия]Скопировано!
Когда Yahoo, интернет-компания, созданная его научно-исследовательских лабораторий в прошлом месяце, он передал управление Гэри Flake, Yahoo, основной 5 ученого. Он имеет задачу придумывать оригинальные идеи, которые могли бы, как раз может, превращаются в новые услуги. В одном проекте, они запрограммировали компьютер на использование
10 Интернет отвечать на вопросы
на CD-Rom редакции Кто
хочет стать миллионером? (Он получил
75 процентов правильно).
На первый взгляд, это
не кажется целевое использование денег акционеров. Тем не менее, есть холодная финансовой логики, что Yahoo сделала. В конце концов, она следует по пути Google,
го, который имеет свой собственный «Технология площадка" под названием Google Labs, где он пробует новые идеи. И это было изобретательность создателей Google, Сергей Брин
25 и Ларри Пейдж, который оставил позади больших технологических компаний, в том числе Microsoft.
Действительно, инновации и оригинальность высоко ценятся
30 фондовом рынке. Когда Pixar, студия компьютерной анимации, который сделал Toy Story и Finding Nemo, отошел от переговоров с Walt Disney о новом
контракте 35 распределения, ее акции выросли. Бренд и его опыт в области маркетинга и распределения Диснея были замечены, имеет меньшее значение партнерству
40, чем талантов студии Pixar в компьютерной графике и занимательной повествования.
Фармацевтические компании также активно рейтингу по их "трубопроводов" новых
45 препаратов, которые разрабатываются либо в своих собственных лабораториях или в биотехнологических компаний, с которыми они имеют партнерские отношения. Санофи-Синтелабо в
50 поглощение Aventis было вызвано слабостью акций последнего в связи с сомнениями по поводу его трубопровода. Фармакологическое отрасли в целом в поисках способов улучшить свою
55 скорость открытия.
Хотя они часто объединены, существует различие между исследований (или открытия, как его называют в Pharmaceuticals
6о компаний) и развития. Много больших компаний хорошо последнего. Они наблюдают конкурентов, чтобы увидеть, какие вещи стоит копирование и использовать
65 исследование рынка, чтобы добавить новые
функции в существующие производственные линии.
Таким образом, потребительские товары
компании часто умело
разработки новых видов шоколада
70 бар или домашнего пылесоса. Между тем, Microsoft сделала свой состояние, наблюдая, что другие сделали, а затем придумывают свою собственную версию.
75 Билл Гейтс заявил, что Google был "пнул нашу задницу» в онлайн-поиска, но Microsoft в настоящее время работает чрезвычайно трудно, чтобы соответствовать, и лучше, Google.
переводится, пожалуйста, подождите..