Such conventional definitions often

Such conventional definitions often differentiate between different levels of strategy, from corporate, 'first-order' strategy, dealing with the long-term direction of the firm and the scope of its activities, market positioning, locations and so forth, to 'business', second-order strategy, dealing with internal operating procedures and relationships between different parts of the organisation, through to functional, or third-order, strategy, that involves different functions, including HRM, devising broad strategies to support business strategy and achieve functional performance objectives (Miller, 1991, p. 23; Miller, 1993, p. 9; Purcell, 1989, pp. 70-3).

Результаты (русский) 1:

Такие обычные определения часто различие между различными уровнями от корпоративного, стратегии, стратегия «первого порядка», дело с долгосрочное направление фирмы и сферы его деятельности, позиционирование на рынке, места и так далее, для «бизнес», стратегия второго порядка, касающихся внутренних оперативных процедур и взаимоотношений между различными частями организации, через функциональные, или третьего порядка, стратегии, которая включает в себя различные функции, включая УЛР, разработку широких стратегий для поддержки бизнес стратегии и достижения целей функциональных производительности (Миллер, 1991, стр. 23; Миллер, 1993, p. 9; Перселл, 1989, стр. 70-3).

Результаты (русский) 2:

Такие обычные определения часто различие между разными уровнями стратегии, от корпоративных, 'первого порядка' стратегия, имея дело с долгосрочной направлении фирмы и сферы его деятельности, позиционирование на рынке, месторасположения и так далее, чтобы «бизнес» стратегия второго порядка, борьбы с внутренними операционными процедурами и отношений между различными частями организации, через функциональному или третьего порядка, стратегии, которая включает в себя различные функции, в том числе HRM, разработке общих стратегий для поддержки бизнес-стратегии и достижения функциональных характеристик Цели (Miller, 1991, стр 23;. Миллер, 1993, стр 9;. Перселл, 1989, стр 70-3.).

Результаты (русский) 3:

Таких обычных определений часто проводить различия между различными уровнями стратегии, от корпоративных, "первого порядка" стратегии, касающейся долгосрочного направления фирмы и сферу деятельности, позиционирование на рынке, места и т.д., "бизнес", второй - с целью стратегии, касающейся внутренних операционных процедур и взаимоотношений между различными подразделениями организации,Благодаря функциональным, или третьего порядка, стратегии, которая включает различные функции, в том числе с персоналом, разработка общих стратегий в поддержку бизнес-стратегии и достижения функциональных целей служебной деятельности (Миллер, 1991, p. 23; Миллер, 1993, стр. 9; Перселл, 1989, стр. 70-3).