DOs and DON’Ts of Recession Marketi

DOs and DON’Ts of Recession Marketing:

Michael Masterson and MaryEllen Tribby


It’s one of the cruel ironies of business. When the economy is bad, you need to pull out all the stops to reel in new customers and extract more sales from current ones. Unfortunately, just at the time your rational brain is telling you to rev up your marketing efforts, your fear-driven gut is telling you to conserve money. Which message should a conflicted businessperson listen to? Both, says MaryEllen Tribby: Choose a variety of simple, inexpensive marketing vehicles and fire away.
“You don’t have to spend a lot of money to ensure that your marketing message is heard loud and clear,” says Tribby, publisher and CEO of Agora Financial’s Early to Rise and coauthor (along with Michael Masterson) of Changing the Channel: 12 Easy Ways to Make Millions for Your Business (Wiley, October 2008, ISBN: 978-0-470-37502-0, $24.95). “There are plenty of inexpensive and very highly effective ways to attract new customers and stay in front of old ones.”
Tribby—whose book explains how to use a variety of both new and traditional media (i.e., multi-channel marketing) to reach a wider customer base, build customer loyalty, and increase sales—says there is a right way and a wrong way to sell during a recession. Here, she offers a few critical dos and don’ts:
The DOs…
DO send out an e-mail newsletter. Even if you have a small bricks-and-mortar business, you should be collecting the e-mail address of every customer who walks through your door. That way you can send them a regular newsletter with special offers, special events, coupons, and more.
“Your newsletter will keep your best customers coming back again and again,” says Tribby. “You can send your newsletter with cheap software like Get Response, which for only $17 per month Early to Rise uses to send e-mail to more than 440,000 subscribers. Or you can set up a new account with free e-mail services like Yahoo or Gmail to send messages to your list of customers.”
DO try your hand at online public relations. If you have a new product coming out, you should announce the news online. Write an informative press release with plenty of “contact” info that leads back to your own website or business. But because not too many people will be interested in reading only about your business, be sure to link your “news” with a hot topic of the day. It could be something that’s been in the news or that is controversial in your industry. Then submit it to online press release sites like PRWeb.com or Free-press-release.com.
For example, Tribby reports that she had the good fortune to interview Newt Gingrich in March 2007. Immediately after the interview, ETR posted a press release to several online press distribution services. It also uploaded comments about the interview to news-aggregating services, blogs, and political forums (with a back-link to the release posted in its Investors Daily Edge archive).
“Within the weeks following the initial interview, website visits and traffic ranking more than doubled and conversion also showed a spike,” says Tribby. “Three months later, the release was still being picked up by the media and through syndication…and the Investors Daily Edge website was enjoying residual traffic and back-links from this effort.”

DO hold teleconferences (a.k.a. teleseminars). Anybody can pick up a telephone and start talking. And that’s the key to using teleconferences to promote your business. It works like this: You find an expert in your industry to interview over the phone, you arrange a number for your customers to call in to hear the interview either for free or a modest fee, you offer another product to your customers during the call, and you record the call (which you can sell later).

“Essentially, you could have hundreds, or even thousands, of your customers listening in to your marketing message for minimal cost,” says Tribby. “My own company does teleconferences that cost less than $1 per attendee to produce. We actually had one that brought in $330,000.”

DO participate in joint ventures. Leverage your relationships with other, likeminded businesses in your niche or in related industries through joint ventures. Each JV is different, but it basically involves working together to promote each other’s products, with each side taking a split of the profit. It’s a great way to accelerate the growth of a business without spending much money.

“When joint venturing, look for strong partners, businesses that have skills or resources you lack,” advises Tribby. “Make sure each side’s contribution is equal and decided in advance. Make agreements simple, but put them in writing. The idea is to create joint ventures that are easy to maintain, financially lucrative, and long-lasting.

“Agora Inc., the ‘parent’ company of Early to Rise, grew its business from $1 million to $60 million primarily through joint ventures,” she adds. “It partnered with outside investment writers to publish financial newsletters and grow each publication’s subscriber list.”

DO use pay-per-click (PPC) ads. Services like Google AdWords offer a great low-cost way to advertise online. The best part is that your ads are targeted to Web surfers who are looking for products or services just like yours. You can even target your ads to specific geographic areas—perfect for bricks-and-mortar businesses.

In PPC advertising you pay only when someone clicks on your ad on the results page of Google. And your ads, which are three lines with a headline and your URL, show up only when someone is searching for keywords you have designated for your ad. You bid on these keywords, which should be terms that you think your target market is searching for. Because you bid and control how much you spend, you can limit your investment to as much or as little as you’d like.

“The key to success with PPC is testing,” notes Tribby. “You have to change your headlines, copy, and offer until you find the combination that brings in sales.”

…and the DON’Ts

DON’T overplan. The worst thing you can do in business is overplan, endlessly tweaking until everything is “just right.” Just do something and get your product or marketing effort out there. There is plenty of time to improve after you’ve seen what the market wants.

“The team here at Early to Rise debated for several days over the title of this book, Changing the Channel,” says Tribby. “We just couldn’t make a final choice…but the publisher needed it ASAP. So we took our top three candidates and threw them up online on a separate PPC ad for each title. Then by tracking how many clicks each ad got, we found our title. We let the market ‘decide,’ in other words.”

DON’T overspend. You don’t need to overextend your budget. You don’t need to hire an expensive consultant to craft your marketing plan. You don’t need to spend thousands to build your website. Cheap freelancers are easy to find. And most of this work you can—and should—be doing yourself.

DON’T fall in love with your ideas. Be ready to start over with new marketing copy or even a new product if the market tells you to—i.e., if nobody buys.

“At my own company, one of our top selling programs of the past year, a product that made us a lot of money, hasn’t been selling that much in the new year,” says Tribby. “It is tempting to just give it more chances, to let this program prove it can sell again. But the truth is that it no longer works, and we have to find something else to take its place.”

The bottom line? Marketing your business is not rocket science, says Tribby. It’s a simple matter of following proven formulas and executing methodically.
“In recessions people tend to panic and make bad business decisions,” she adds. “They either choose expensive and/or ill-suited marketing vehicles, which is bad, or they stop marketing altogether, which is worse. Don’t be one of them. Just stay calm and focused and keep sending your message out, relentlessly. When the recession ends, you’ll be glad you kept a cool head about you.”
# # #
About the Authors:
Michael Masterson is not your typical businessman. An ex-Peace Corps volunteer, he never took a class in business, doesn’t read the business press, and doesn’t like to talk business. He spends his spare time writing poetry, collecting fine art, and practicing Brazilian Jujitsu. His neighbors call him a bohemian capitalist. And with good reason.
He wrote his first poem when he was 10 years old and started his first business a year later. Since then, he has written more than a thousand poems and short stories and played an integral part in dozens of successful businesses in a variety of industries.
In 1999 Michael helped launch EarlytoRise.com, an Internet-based company that provides advice and training in “health, wealth, and wisdom.” Started initially as an informal weekly e-mail to a handful of his protégés, it quickly morphed into a $28 million enterprise.
In addition to consulting with ETR, the primary focus of his business life these days is as consultant to Agora, Inc., a $300 million, Baltimore-based publisher of information products with offices in England, France, Spain, Germany, South Africa, and Australia.
Notwithstanding clandestine luncheons that erupt into new multimillion-dollar ventures, Michael insists that he has been spending most of his time teaching and writing since he retired, for the second time, when he turned 53.
He writes poetry and fiction (“somewhat badly,” he says), as well as books on business and wealth building (all of which have been Wall Street Journal, Amazon.com, or New York Times bestsellers). “I have a readership that appreciates the way I look at things,” Michael says. “And that is gratifying.”
His nonfiction books include Ready, Fire, Aim: Zero to $100 Million in No Time Flat; Seven Years to Seven Figures: The Fast-Track Plan to Becoming a Millionair

Результаты (русский) 1:

DOs and DON’Ts of Recession Marketing:Michael Masterson and MaryEllen Tribby It’s one of the cruel ironies of business. When the economy is bad, you need to pull out all the stops to reel in new customers and extract more sales from current ones. Unfortunately, just at the time your rational brain is telling you to rev up your marketing efforts, your fear-driven gut is telling you to conserve money. Which message should a conflicted businessperson listen to? Both, says MaryEllen Tribby: Choose a variety of simple, inexpensive marketing vehicles and fire away.“You don’t have to spend a lot of money to ensure that your marketing message is heard loud and clear,” says Tribby, publisher and CEO of Agora Financial’s Early to Rise and coauthor (along with Michael Masterson) of Changing the Channel: 12 Easy Ways to Make Millions for Your Business (Wiley, October 2008, ISBN: 978-0-470-37502-0, $24.95). “There are plenty of inexpensive and very highly effective ways to attract new customers and stay in front of old ones.”Tribby—whose book explains how to use a variety of both new and traditional media (i.e., multi-channel marketing) to reach a wider customer base, build customer loyalty, and increase sales—says there is a right way and a wrong way to sell during a recession. Here, she offers a few critical dos and don’ts: The DOs… DO send out an e-mail newsletter. Even if you have a small bricks-and-mortar business, you should be collecting the e-mail address of every customer who walks through your door. That way you can send them a regular newsletter with special offers, special events, coupons, and more. “Your newsletter will keep your best customers coming back again and again,” says Tribby. “You can send your newsletter with cheap software like Get Response, which for only $17 per month Early to Rise uses to send e-mail to more than 440,000 subscribers. Or you can set up a new account with free e-mail services like Yahoo or Gmail to send messages to your list of customers.” DO try your hand at online public relations. If you have a new product coming out, you should announce the news online. Write an informative press release with plenty of “contact” info that leads back to your own website or business. But because not too many people will be interested in reading only about your business, be sure to link your “news” with a hot topic of the day. It could be something that’s been in the news or that is controversial in your industry. Then submit it to online press release sites like PRWeb.com or Free-press-release.com. For example, Tribby reports that she had the good fortune to interview Newt Gingrich in March 2007. Immediately after the interview, ETR posted a press release to several online press distribution services. It also uploaded comments about the interview to news-aggregating services, blogs, and political forums (with a back-link to the release posted in its Investors Daily Edge archive).“Within the weeks following the initial interview, website visits and traffic ranking more than doubled and conversion also showed a spike,” says Tribby. “Three months later, the release was still being picked up by the media and through syndication…and the Investors Daily Edge website was enjoying residual traffic and back-links from this effort.”DO hold teleconferences (a.k.a. teleseminars). Anybody can pick up a telephone and start talking. And that’s the key to using teleconferences to promote your business. It works like this: You find an expert in your industry to interview over the phone, you arrange a number for your customers to call in to hear the interview either for free or a modest fee, you offer another product to your customers during the call, and you record the call (which you can sell later).“Essentially, you could have hundreds, or even thousands, of your customers listening in to your marketing message for minimal cost,” says Tribby. “My own company does teleconferences that cost less than $1 per attendee to produce. We actually had one that brought in $330,000.”Участие в совместных предприятиях. Используйте ваши отношения с другими, единомышленники бизнеса в вашей нише или в смежных отраслях путем создания совместных предприятий. Каждая СП отличается, но это в основном связано, работать вместе для продвижения продукции друг друга, с каждой стороны, принимая раскол прибыли. Это отличный способ ускорить рост бизнеса, не тратя много денег.«Когда Объединенного углубляясь, посмотрите для сильных партнеров, предприятий, которые имеют навыки и ресурсы вам не хватает,» советует Tribby. «Убедитесь, что вклад каждой стороны равных и решил заранее. Сделать простой соглашений, но положить их в письменной форме. Идея заключается в создании совместных предприятий, которые просты в обслуживании, финансово прибыльным и long-lasting.«Агора Inc., «материнской» компании раннего подъема, вырос свой бизнес от $1 млн до $60 млн, прежде всего путем создания совместных предприятий,» добавляет она. «Это партнерские отношения с внешними инвестиционной писателей финансовые бюллетени и расти список подписчиков каждой публикации».Используете платить за клик (КПП) рекламы. Услуги, такие как Google AdWords предлагают отличный недорогой способ рекламы онлайн. Лучшая часть заключается в том, что ваши объявления предназначены для веб-серферов, которые ищут товары или услуги, как ваша. Вы даже можете таргетинг объявлений на конкретные географические районы — идеально подходит для кирпича и минометных бизнес.In PPC advertising you pay only when someone clicks on your ad on the results page of Google. And your ads, which are three lines with a headline and your URL, show up only when someone is searching for keywords you have designated for your ad. You bid on these keywords, which should be terms that you think your target market is searching for. Because you bid and control how much you spend, you can limit your investment to as much or as little as you’d like.“The key to success with PPC is testing,” notes Tribby. “You have to change your headlines, copy, and offer until you find the combination that brings in sales.”…and the DON’TsDON’T overplan. The worst thing you can do in business is overplan, endlessly tweaking until everything is “just right.” Just do something and get your product or marketing effort out there. There is plenty of time to improve after you’ve seen what the market wants.“The team here at Early to Rise debated for several days over the title of this book, Changing the Channel,” says Tribby. “We just couldn’t make a final choice…but the publisher needed it ASAP. So we took our top three candidates and threw them up online on a separate PPC ad for each title. Then by tracking how many clicks each ad got, we found our title. We let the market ‘decide,’ in other words.”DON’T overspend. You don’t need to overextend your budget. You don’t need to hire an expensive consultant to craft your marketing plan. You don’t need to spend thousands to build your website. Cheap freelancers are easy to find. And most of this work you can—and should—be doing yourself.
DON’T fall in love with your ideas. Be ready to start over with new marketing copy or even a new product if the market tells you to—i.e., if nobody buys.

“At my own company, one of our top selling programs of the past year, a product that made us a lot of money, hasn’t been selling that much in the new year,” says Tribby. “It is tempting to just give it more chances, to let this program prove it can sell again. But the truth is that it no longer works, and we have to find something else to take its place.”

The bottom line? Marketing your business is not rocket science, says Tribby. It’s a simple matter of following proven formulas and executing methodically.
“In recessions people tend to panic and make bad business decisions,” she adds. “They either choose expensive and/or ill-suited marketing vehicles, which is bad, or they stop marketing altogether, which is worse. Don’t be one of them. Just stay calm and focused and keep sending your message out, relentlessly. When the recession ends, you’ll be glad you kept a cool head about you.”
# # #
About the Authors:
Michael Masterson is not your typical businessman. An ex-Peace Corps volunteer, he never took a class in business, doesn’t read the business press, and doesn’t like to talk business. He spends his spare time writing poetry, collecting fine art, and practicing Brazilian Jujitsu. His neighbors call him a bohemian capitalist. And with good reason.
He wrote his first poem when he was 10 years old and started his first business a year later. Since then, he has written more than a thousand poems and short stories and played an integral part in dozens of successful businesses in a variety of industries.
In 1999 Michael helped launch EarlytoRise.com, an Internet-based company that provides advice and training in “health, wealth, and wisdom.” Started initially as an informal weekly e-mail to a handful of his protégés, it quickly morphed into a $28 million enterprise.
In addition to consulting with ETR, the primary focus of his business life these days is as consultant to Agora, Inc., a $300 million, Baltimore-based publisher of information products with offices in England, France, Spain, Germany, South Africa, and Australia.
Notwithstanding clandestine luncheons that erupt into new multimillion-dollar ventures, Michael insists that he has been spending most of his time teaching and writing since he retired, for the second time, when he turned 53.
He writes poetry and fiction (“somewhat badly,” he says), as well as books on business and wealth building (all of which have been Wall Street Journal, Amazon.com, or New York Times bestsellers). “I have a readership that appreciates the way I look at things,” Michael says. “And that is gratifying.”
His nonfiction books include Ready, Fire, Aim: Zero to $100 Million in No Time Flat; Seven Years to Seven Figures: The Fast-Track Plan to Becoming a Millionair

Результаты (русский) 2:

И запреты рецессии маркетинга: Майкл Мастерсон и Мэриэллен Tribby Это один из жестоких парадоксов бизнеса. Когда экономика плохо, вы должны вытащить все останавливается, чтобы намотать новых клиентов и извлекать больше продаж от текущих. К сожалению, как раз в то время ваш рациональный мозг говорит вам, чтобы увеличить скорость ваши маркетинговые усилия, ваш страх приводом кишки говорит вам, чтобы сохранить деньги. Какие сообщение должно противоречит предприниматель слушать? И, говорит, Мэриэллен Tribby:. Выберите разнообразие простых, недорогих маркетинговых средств и жарь "Вы не должны тратить много денег, чтобы убедиться, что ваше сообщение будет слышен громко и ясно", говорит Tribby, издатель и главный исполнительный директор из раннего Agora Financial, чтобы Взлет и соавтор (вместе с Майклом Мастерсон) из Смена канала: 12 простых способов сделать миллионы для Вашего бизнеса (Wiley, октябрь 2008 г., ISBN: 978-0-470-37502-0, $ 24.95). "Есть много недорогих и очень высоко эффективных способов привлечения новых клиентов и оставаться перед старыми." Tribby-чья книга объясняет, как использовать разнообразные нового и традиционных средств массовой информации (т.е., многоканальный маркетинг), чтобы достичь шире клиентская база, лояльность клиентов и увеличить продажи-говорит, что есть правильный путь и неправильный способ продать во время рецессии. Здесь она предлагает несколько важных и запреты: Дос ... НЕ отправить по электронной почте бюллетень. Даже если у вас небольшой кирпич и минометных бизнес, вы должны быть сбор адрес электронной почты каждого клиента, который ходит через вашу дверь. Таким образом, вы можете отправить их регулярный информационный бюллетень со специальными предложениями, специальные мероприятия, купоны и многое другое. "Your рассылку будут держать ваши лучшие клиенты возвращаются снова и снова," говорит Tribby. "Вы можете отправить свой ​​бюллетень с дешевой программного обеспечения, как получить ответ, который всего за $ 17 в месяц рано вставать использует для отправки электронной почты в более чем 440 000 абонентов. Или вы можете создать новую учетную запись с бесплатными услугами электронной почты как Yahoo или Gmail для отправки сообщений в список клиентов. " DO попробовать свои силы в онлайн-общественных отношений. Если у вас есть новый продукт выходит, вы должны объявить о новости онлайн. Написать информативный пресс-релиз с большим количеством "контактной" информации, что приводит на ваш собственный веб-сайт или бизнес. Но потому, что не слишком много людей будут заинтересованы в чтении только о вашем бизнесе, убедитесь, что связать свою "новость" с горячей темой дня. Это может быть что-то, что было в новостях, или что является спорным в вашей отрасли. Затем представить его на сайты пресс-релиз, как PRWeb.com или Free-press-release.com. Например, Tribby сообщает, что она имела счастье взять интервью Ньют Гингрич в марте 2007 года сразу же после интервью, ЭТР отправил пресс-релиз в нескольких интернет-услуг распределения прессы. Он также загрузил комментарии о интервью новости агрегации услуг, в блогах и на политических форумах (с задней линии к выпуску размещенных в Инвесторы Daily Edge, архив). "В течение нескольких недель после первоначального интервью, посещений веб-сайта и трафика рейтинге более чем в два раза и преобразование также показал всплеск ", говорит Tribby. "Три месяца спустя, релиз был еще подхвачена СМИ и через синдикаты ... и сайт Инвесторы Daily Край наслаждался остаточного трафика и обратных ссылок из этого усилия." DO проводить телеконференции (ака Teleseminars). Кто-нибудь может забрать телефон и начать говорить. И это ключ к помощи телеконференций для продвижения вашего бизнеса. Вот как это работает: Вы найти эксперта в вашей отрасли, чтобы взять интервью по телефону, вы устроить номер для ваших клиентов, чтобы позвонить в услышать интервью либо бесплатно, либо за небольшую плату для, вы предложить другой продукт для Ваших клиентов во время разговора , и вы записать звонок (который вы можете продать позже). "По сути, вы могли бы сотни или даже тысячи, ваши клиенты слушать и ваше сообщение для минимальной стоимости", говорит Tribby. "Моя компания делает телеконференций, которые стоят менее $ 1 за участника производить. Мы на самом деле был один, который принес в $ 330,000. " принимают участие в совместных предприятиях. Плечо ваши отношения с другими, единомышленников бизнеса в вашей нише или в смежных отраслях путем создания совместных предприятий. Каждый СП отличается, но это в основном включает в себя совместную работу по продвижению продукции друг друга, с каждой стороны принимать раскол прибыли. Это отличный способ, чтобы ускорить рост бизнеса, не тратя много денег. "Когда совместная предпринимательская, искать сильных партнеров, бизнес, который навыки или ресурсы, не хватает", советует Tribby. "Убедитесь, что вклад каждой стороны равна и решил заранее. Сделайте соглашения простое, но поставить их в письменной форме. Идея заключается в создании совместных предприятий, которые просты в обслуживании, финансово прибыльным и долговечными. "Агора Inc., компания« родитель »из рано вставать, выросла свой ​​бизнес от $ 1 млн до $ 60 млн, прежде всего, путем создания совместных предприятий, "добавляет она. "Это партнерство с внешними инвестиционных писателей публикуют финансовые бюллетени и расти список абонентов каждого издания." НЕ использовать Pay-Per-клик (PPC) объявления. Услуги, как Google AdWords предлагают большой недорогой способ рекламы в Интернете. Самое приятное, что ваши объявления нацелены на веб-серферов, которые ищут товары или услуги так же, как ваша. Вы даже можете настроить таргетинг объявлений на определенные географические районы идеальный для кирпича и минометных бизнеса. В контекстной рекламы Вы платите только тогда, когда кто-то нажимает на ваше объявление на странице результатов Google. И ваши объявления, которые три линии с заголовком и вашего URL, показать только тогда, когда кто-то ищет ключевые слова вы назначили для вашего объявления. Вы ставки по этим ключевым словам, которые должны быть условия, которые вы считаете ваш целевой рынок ищет. Потому что вы предложите цену и контролировать, сколько вы тратите, вы можете ограничить инвестиции в как много или как мало, как вы хотели бы. "Ключ к успеху с КПП является тестирование," отмечает Tribby. "Вы должны изменить ваши заголовки, копировать, и предложение, пока вы не найдете комбинацию, которая приносит в продажах." ... и предостережения НЕ сверхплановой. Худшее, что вы можете сделать в бизнесе сверхплановой, бесконечно настройки, пока все не будет "как раз". Просто что-то сделать и получить ваш продукт или маркетинговые усилия там. Существует много времени, чтобы улучшить после того как вы видели, что хочет рынок. "Команда здесь рано вставать обсуждалась в течение нескольких дней за титул этой книги, Смена канала", говорит Tribby. "Мы просто не могли сделать окончательный выбор ... но издатель необходимости его как можно скорее. Таким образом, мы взяли наши три главные кандидаты и бросил их на сайте в отдельном объявлении PPC для каждого заголовка. Затем путем отслеживания, сколько кликов каждого объявления получили, мы нашли наш титул. Мы позволяем рынок "решили", другими словами ". НЕ сорить деньгами. Вам не нужно, чтобы перенапрягать свой ​​бюджет. Вам не нужно нанимать дорогих консультантов, чтобы обработать ваш маркетинговый план. Вам не нужно тратить тысячи, чтобы построить свой ​​веб-сайт. Дешевые фрилансеров легко найти. И большую часть этой работы вы можете, и должны делать-себя. НЕ влюбиться в ваших идей. Будьте готовы, чтобы начать на новой маркетинговой копии или даже нового продукта, если рынок говорит вам-то, если никто не покупает. "В моей компании, одного из наших лучших программ отпускных прошлого года, продукт, который заставил нас много денег, не продавать, что многое в новом году ", говорит Tribby. "Это заманчиво, чтобы просто дать ему больше шансов, чтобы эта программа доказать, что можно продать снова. Но истина не в том, что он больше не работает, и мы должны найти что-то еще, чтобы занять его место. " Итог? Маркетинг вашего бизнеса это не ракетостроение, говорит Tribby. Это простой вопрос следующий проверенные формулы и выполнение методично. "В спадов люди склонны к панике и делают плохие бизнес-решения", добавляет она. "Они либо выбрать дорогие и / или плохо подходят маркетинга транспортных средств, которые плохо, или они вообще прекратить торговлю, что еще хуже. Не один из них. Просто оставаться спокойным и сосредоточенным и продолжать посылать ваше сообщение, неустанно. Когда заканчивается спад, вы будете рады, что Вы сохранили хладнокровие о вас ". # # # Об авторах: Майкл Мастерсон не ваш типичный бизнесмен. Работа на общественных началах экс-Корпуса Мира, он никогда не взял класс в бизнесе, не читать деловую прессу, и не любит, чтобы поговорить о делах. Он проводит свое свободное время пишу стихи, собирая изобразительного искусства, и практикующих бразильского джиу-джитсу. Его соседи называют его богемной капиталистом. И недаром. Он написал свою первую поэму, когда ему было 10 лет, и начал свой ​​первый бизнес год спустя. С тех пор он написал более тысячи стихи и рассказы, и сыграли важную роль в десятках успешных предприятий в различных отраслях промышленности. В 1999 году Майкл помог начать EarlytoRise.com, в компании интернет-который обеспечивает консультации и обучение в "здоровье, богатство и мудрость." Начало изначально в качестве неофициального еженедельной электронной почте к горстке его протеже, он быстро превратился в $ 28 млн предприятия. В дополнение к консультации с ЕТР, основной фокус его деловой жизни в эти дни как консультанта Агора, Inc., $ 300 млн, Балтимор основе издателя информационных продуктов, с офисами в Англии, Франции, Испании, Германии, Южной Африке и Австралии. Несмотря подпольных обедов, которые прорываются в новые предприятия многомиллионные, Майкл настаивает на том, что он проводил большую часть своего времени обучения и написания, так как он ушел в отставку, во второй раз, когда он повернулся 53. Он пишет стихи и художественную литературу ("несколько плохо," говорит он), а также книги по бизнесу и богатства Здание (все из которых были Wall Street Journal, Amazon.com, или Нью-Йорк Таймс бестселлеров). "У меня есть, что ценит читателей, как я смотреть на вещи", говорит Майкл. "И это отрадно." Его публицистических книг: Готов, Огонь, Цель: Ноль к $ 100 млн в кратчайшие сроки квартиру; Семь лет до семи цифр: ускоренного плана, чтобы стать Millionair

Результаты (русский) 3:

и запреты спада маркетинг:ветровому Майкл Masterson и MaryEllen Tribby
ветровому это одна из жестоких парадоксов. Когда экономика - это плохо, нужно вытянуть все остановки, чтобы мотовило в новых клиентов и извлечь больше продаж от текущих операций. К сожалению, как раз в момент ваш рациональный мозг с указанием приумножьте ваши маркетинговые усилия,