Businesses rely on effective human

Businesses rely on effective human resource management (HRM) to ensure that they hire and keep good employees, and that they are able to respond to conflicts between workers and management. HRM specialists initially determine the number and type of employees that a business that a business will need over its first few years of operation. They are then responsible for recruiting new employees to replace those who leave and for filling newly created positions. A business's HRM division also trains or arranges for the training of its staff to encourage worker productivity, efficiency, and satisfaction, and to promote the overall success of the business. Finally, human resource managers create workers compensation plans and benefit packages for employees.

Результаты (русский) 1:

Предприятий полагаются на эффективную людскими ресурсами (HRM) обеспечить, чтобы они нанять и сохранить хорошие сотрудники, и что они способны реагировать на конфликты между работниками и управления. HRM специалисты изначально определяют количество и тип сотрудников, Бизнес, бизнес будет нужно его первые несколько лет эксплуатации. Затем они отвечают для набора новых сотрудников для замены тех, которые оставляют и для заполнения вновь созданных позиций. Отдела управления персоналом бизнес также поезда или организует для обучения своих сотрудников для поощрения продуктивности, эффективности и удовлетворенности и для поощрения общего успеха бизнеса. Наконец руководители людских ресурсов создать рабочие планы компенсации и пользу пакеты для сотрудников.

Результаты (русский) 2:

Компании полагаются на эффективное управление человеческими ресурсами (HRM), чтобы убедиться, что они нанимают и сохранить хороших работников, и что они в состоянии реагировать на конфликты между рабочими и руководством. Специалисты HRM изначально определить количество и тип сотрудников, что бизнес, что бизнес будет необходимо в течение первых нескольких лет эксплуатации. Затем они отвечают за набор новых сотрудников для замены тех, кто покидает и для заполнения вновь созданных позиций. Разделение бизнес-HRM в также обучает или организует обучение своих сотрудников, стимулировать производительность труда, эффективность и удовлетворение, и способствовать общему успеху бизнеса. Наконец, менеджеров по персоналу создания рабочих компенсационных планов и пакеты услуг для работников.

Результаты (русский) 3:

предприятия зависят от эффективного управления людскими ресурсами (улр) для обеспечения того, чтобы они нанимают и сохранить хорошие работники, и что они способны реагировать на конфликты между работниками и работодателями.улр специалисты сначала определить количество и категории работников, что бизнес, бизнес должен будет за первые несколько лет своей работы.они тогда ответственность за привлечение новых сотрудников взамен тех, кто уезжает, и для заполнения недавно созданные должности.бизнес - план отдел также готовит или организует подготовку своих сотрудников в целях поощрения производительности, эффективности и удовлетворение, и поощрять общий успех в бизнесе.и наконец,сотрудники кадровых служб создать рабочих планов компенсации и пакета пособий для сотрудников.