1. Managers have to decide how best

1. Managers have to decide how best to allocate the human, physical and capital resources available to them.

2. Managers-logically-have to make sure that the jobs and task given to their subordinates are manageable.

3. There is no point in setting objectives if you don’t communicate them to your staff.

4. Managers have to supervise their subordinates, and to measure, and try to improve, their performance.

5. Managers have to check whether objectives and targets are being achived.

6. A top managers whose performance is unsatisfactory can be dismissed by the company’s board of directors.

7. Top managers are responsiblefor the innovations that will allow a company to adapt to a changing world.

Результаты (русский) 1:

1. руководители должны решить, как лучше всего для выделения людских, физических и финансовых ресурсов, предоставляемых им.2. менеджеры логически иметь чтобы убедиться, что задания и задачи, для их подчиненных являются управляемыми.3. нет никакого смысла в установлении целей, если вы не сообщите их к вашим сотрудникам.4. руководители должны контролировать своих подчиненных и измерить и попытаться улучшить их производительность.5. руководители должны проверить ли цели и задачи в настоящее время получить.6. топ-менеджеров, работа которых является неудовлетворительным может быть уволен компании Советом директоров.7. топ-менеджеры являются responsiblefor инновации, которые позволят компании адаптироваться к меняющемуся миру.

Результаты (русский) 2:

1. Менеджеры должны решить , как лучше распределить человеческие, физические и финансовые ресурсы , доступные для них.

2. Менеджеры-логически должны убедиться , что рабочие места и задачи для своих подчиненных являются управляемыми.

3. Там нет смысла в установлении цели , если вы не сообщать их вашим сотрудникам.

4. Менеджеры должны контролировать своих подчиненных, а также для измерения, и попытаться улучшить их производительность.

5. Менеджеры должны проверить , выполняются ли achived цели и задачи.

6. А топ - менеджеры , чья производительность является неудовлетворительным может быть уволен совета директоров компании.

7. Топ - менеджеры инноваций ответственными , что позволит компании адаптироваться к изменяющемуся миру.

Результаты (русский) 3:

1.руководители должны решить, как лучше для выделения людских, материальных и финансовых ресурсов, имеющихся в их распоряжении.2.менеджеры, по логике, должны убедиться в том, что рабочие места и задача, с учетом своих подчиненных, управляемы.3.нет никакого смысла в установлении целей, если ты не доводить их до сведения ваших сотрудников.4.руководители должны контролировать своих подчиненных, и измерения, и попытаться улучшить свои показатели.5.руководители должны проверить, цели и задачи были achived.6.а топ - менеджеры, выполнение которых является неудовлетворительным, не может быть уволен в совет директоров компании.7.топ - менеджеры ответствены за инновации, которые позволят компании приспособиться к изменяющемуся миру.