Mr Tata , Chairman of India's bigge

Mr Tata , Chairman of India's biggest company, is expected to retire - yet again - in two years . But th is time things look different . The group appears ready to move on, formally announcing last month that it has set up a special committee to look for a new CEO.
Instead of s imply choosing the most obvious successor, the group has said it wil l consider all candidates for India's biggest corporate job. I n a country where companies are often controlled by influential families, the idea of an outsider, particularly a foreigner, controlling a group ofTata 's size and reputation is revolutionary.

Результаты (русский) 1:

Ожидается, что г-н Тата, Председатель Индии крупнейшей компании, - еще раз - в отставку через два года. Но это время вещи выглядят по-разному. Группа, похоже, готов двигаться дальше, официально объявив в прошлом месяце, что он создал Специальный комитет для поиска нового Генерального директора. Вместо s означает выбор наиболее очевидным преемника группы сказал, что wil l рассматривать всех кандидатов для Индии крупнейшей корпоративной работы. Я n страна, где компании часто контролируются влиятельными семьями, идея аутсайдеров, особенно иностранцу, управление группы ofTata размер и репутация является революционным.

Результаты (русский) 2:

Г - н Тата, председатель крупнейшей компании Индии, как ожидается , уйти в отставку - еще раз - в течение двух лет. Но это й раз вещи выглядят по- разному. Группа , похоже , готов двигаться дальше, официально объявив в прошлом месяце , что он создал специальный комитет для поиска нового генерального директора.
Вместо s предполагает выбор наиболее очевидного преемника, группа заявила , что она Виль л рассмотреть всех кандидатов на работу крупнейшей корпоративной Индии. Я на страны , где компании часто контролируются влиятельными семьями, идея аутсайдером, особенно иностранцу, контролируя группу размером ofTata 's и репутация является революционным.