The e-lance economy Despite the wav

The e-lance economy



Despite the wave of big mergers and acquisitions over the past few years, the days of the big corporation - as we know it - are numbered. While the cash flows that they control are growing, the direct power that they exercise over actual business processes is declining. Because modern communications technology makes decentralised organisations possible, control is being passed down the line to workers at many different levels, or outsourced to external companies. In fact, we are moving towards what can be called ‘e-lance economy', which will be characterised by shifting coalitions of freelancers and small firms using the Internet for much of their work.



Twenty-five years ago, one in five US workers was employed by one of the top 500 companies. Today, the ratio has dropped to fewer than one in ten. Large companies are far less vertically integrated than they were in the past and rely more and more on outside suppliers to produce components and provide services, with a consequent reduction in the size of their workforce.

At the same time, decisions within large corporations are increasingly being pushed to lower levels. Workers are rewarded not for carrying out orders efficiently, but for working out what needs to be done and doing it. Many large industrial companies - ABB and BP Amoco are among the most prominent - have broken themselves up into numerous independent units that transact business with one another almost as if they were separate companies.

What underlies this trend? The answer lies in the basic economies of organisations. Business organisations are, in essence, mechanisms for co-ordination, and the form they take is strongly affected by the co-ordination technologies available. When it is cheaper to conduct transactions internally, with other parts of the same company, organisations grow larger, but when it is cheaper to conduct them externally, with independent entities in the open market, organisations stay small or shrink..

The co-ordination technologies of the industrial era - the train and the telegraph, the car and the telephone, the mainframe computer and the fax machine - made transactions within the company not only possible hut advantageous. Companies were able to manage large organisations centrally, which provided them with economies of scale in manufacturmg, marketing, distribution and other activities. Big was good.

But with the introduction of powerful personal computers and electronie networks - the co-ordination technologies of the 21st century - the economic equation changes. Because information can be shared instantly and inexpensively among many people in many locations, the value of centralised decision-making and bureaucracy deereases. Individuals can manage themselves, co-ordinating their efforts through electronic links with other independent parties.

Small becomes good.

In the future, as communications technologies advance and networks become more efficient, the shift to e-lancing promises to accelerate. Should this happen, the dominant business organisation of the future may not be a stable, permanent corporation but rather a flexible network of individuals and go small groups that might sometimes exist for no more than a day or two. We will enter the age of the temporary company.

Результаты (украинский) 1:

E Ланс економіки Незважаючи на хвилі великого злиттів і поглинань за останні кілька років за часів Великої корпорації - як воно - нумеруються. Хоча зростання грошових потоків, які вони керувати, прямий потужності, які вони здійснюють над фактичної бізнес-процесів знижується. Оскільки сучасні комунікаційні технології уможливлює децентралізованого організацій, контроль передається вниз по лінії працівників на різних рівнях, або аутсорсинг до зовнішніх компаній. По суті, ми йдемо в те, що можна назвати 'e Ланс економіка', яке буде характеризується shifting коаліцій фрілансерів і невеликих фірм, що використовують Інтернет для більшої частини своєї роботи. Двадцять п'ять років тому, один з п'яти США працівників був найнятий одним з top 500 компаній. Сьогодні співвідношення знизилася до менш ніж один з десяти. Великі компанії набагато менше вертикально інтегровані, ніж вони були в минулому і більше покладатися на зовнішніх постачальників виробляти компонентів і надання послуг, з наслідок зменшення розміру своєї робочої сили.В той же час рішення в рамках великих корпорацій є все більш штовхають на більш низькі рівні. Працівники отримують винагороду не виконанні замовлень ефективно, а робота на те, що потрібно зробити і роблять це. Багато великих промислових підприємств - ABB і ВР Amoco входять до числа найбільш відомих - розпалася себе в численних незалежних блоків, що вести справи один з одним, майже як якби вони були окремих компаній.Те, що лежить в основі цієї тенденції? Відповідь полягає в основних економік організацій. Бізнес-організацій є, по суті, механізми координації, і у формі, вони беруть сильно залежить від координацію технології доступні. Коли це дешевше внутрішньо, проведення операцій з іншими частинами тієї ж компанії, організації рости більше, але коли це дешевше для проведення їх ззовні, з незалежних осіб на відкритому ринку, організацій залишитися невеликий або стиснути...Координація технології епохи промислових - поїзда і Телеграф, автомобіль і телефонного зв'язку, основного комп'ютера та факсимільний апарат - зробив угоди в рамках компанії не тільки можливо, хатина вигідно. Компаній були в змозі керувати важливими міжнародними інституціями централізовано, яка надала їм з ефектом масштабу в manufacturmg, маркетингу, розподілу та інші заходи. Великий було добре.Але з введенням потужний персональних комп'ютерів і мереж electronie - координація технологій ХХІ століття - економічних рівняння змін. Тому що інформація можуть бути розділені миттєво і недорого серед багатьох людей у багатьох місцях, вартість централізований механізм прийняття рішень і бюрократія deereases. Осіб можна керувати себе, узгодження свої зусилля в рамках електронні посилання з інших незалежних сторонами.Малий стає добре.У майбутньому як просування технологій комунікацій і мереж стати ефективнішим, перехід до e садити обіцяє для прискорення. Це повинно статися, майбутнього, організація домінуючою бізнес може не бути стабільний, постійний корпорації, але досить гнучкими мережа людей і йти невеликих груп, які іноді можуть існувати не більше ніж на день або два. Ми ввійдемо вік тимчасових компанія.

Результаты (украинский) 2:

Е-спис економіка Незважаючи на хвилю великих злиттів і поглинань в останні кілька років, дні великій корпорації - як ми знаємо, - пронумеровані. У той час як грошові потоки, які вони контролюють ростуть, безпосередня влада, що вони здійснюють над реальними бізнес-процесів знижується. Оскільки сучасні комунікаційні технології дозволяє децентралізовані організації, управління передається по лінії працівникам на різних рівнях, або аутсорсинг зовнішнім компаніям. Насправді, ми рухаємося до того, що можна назвати «електронної спис економіка», яка буде характеризуватися перехід коаліцій фрілансерів і невеликих фірм, що використовують Інтернет для більшої частини їх роботи. Двадцять п'ять років тому, один з п'яти американських робітників був використаний один з топ-500 компаній. Сьогодні ставлення знизилася до менш ніж однієї десятої. Великі компанії набагато менше вертикально інтегрована, ніж вони були в минулому, і більше і більше покладатися на зовнішніх постачальників для виробництва компонентів та надають послуги, з подальшим зменшенням розміру їх робочої сили. В той же час, рішення в рамках великих корпорацій все частіше штовхають на більш низькі рівні. Працівники будуть винагороджені не виконуючи замовлення ефективно, але для роботи, що повинно бути зроблено, і роблять це. Багато крупних промислових компаній - ABB і BP Amoco є одними з найвідоміших - порушили себе в численних незалежних одиниць, які вести бізнес один з одним майже як якби вони були окремими компаніями. Що лежить в основі цієї тенденції? Відповідь полягає в основних економіках організацій. Бізнес-організації є, по суті, механізми для координації і яку форму вони приймають сильно залежить від технологій координації наявних. Коли це дешевше проводити угоди всередині, з іншими частинами тієї ж компанії, організації рости більше, але коли це дешевше провести їх зовні, з незалежними особами на відкритому ринку, організації залишатися невеликої або зменшити .. координація технології індустріальної епохи - поїзд і телеграф, автомобіль і телефон, комп'ютер мейнфреймів і факс - з транзакції усередині компанії не тільки можна вигідно хатина. Компанії були в змозі управляти великими організаціями централізовано, що за умови їх економії від масштабу в manufacturmg, маркетингу, розподілу та інших заходів. Велике було добре. Але з введенням потужних персональних комп'ютерів і мереж - ЕЛЕКТРОННОГО координація технологій 21-го століття - зміни економічних рівнянь. Тому що інформація може надаватися миттєво і недорого серед багатьох у багатьох місцях, вартість централізоване прийняття рішень і бюрократії deereases. Фізичні особи можуть управляти собою, координації їхніх зусиль за допомогою електронних зв'язків з іншими незалежними сторонами. Малий стає добре. В майбутньому, як комунікаційні технології розвиваються і мережі стають більш ефективними, перехід до електронної продувки обіцяє прискорити. Якщо це відбудеться, домінуючою організації бізнесу в майбутньому не може бути стійкою, постійної корпорація, а скоріше гнучку мережу з людей, і перейти невеликих груп, які могли б іноді існують не більше ніж на один день або два. Ми увійдемо вік тимчасового компанії.

Результаты (украинский) 3:

E-ланс економіки



незважаючи на хвилі великих злиттів і поглинань за останні кілька років, дні великої корпорації - як ми знаємо, що це - пронумеровані. При грошових потоків, що контроль дедалі більше, прямим влади, що вони вправі над реальними бізнес-процесів знижується. Тому що сучасна технологія робить децентралізованої організації зв'язку,Керування передаються до робітників на різних рівнях, або інтегрування до зовнішніх компаній. По суті, ми рухаємося до того, що можна назвати 'e-ланс економіки', який буде характеризується зміщується коаліцій позаштатних співробітників та малих підприємств за допомогою Інтернет-на їх роботу.



двадцять п'ять років тому,Один з п'яти нас працівників прийшов до одного з топ 500 компаній. Сьогодні це співвідношення знизився менше, ніж один з десяти. Великі компанії є набагато менш ніж вертикально-інтегрованої вони були в минулому, і все більше і більше покладатися на зовнішніх постачальників виробляють комплектуючі і надання послуг, подальшого зниження розмірів їх трудових ресурсів.

в той же час,