Результаты (
русский) 1:
[копия]Скопировано!
Третьим следствием все более интегрированной глобальной экономики является, что импорт Проникая глубже в крупнейших экономик в мире. В первый раз производятся хорошие а не счет сырья для более чем половины импорта Японии. Рост импорта является естественным побочным продуктом роста мировой торговли и тенденция к изготовления составных частей, или даже целые продукты, за рубежом перед отправкой их домой для окончательной продажи. Наконец рост мировой торговли, прямых иностранных инвестиций и импорта предполагает чем компаний по всему миру находят свои отечественные рынки под атакой от иностранных конкурентов. Это верно в Японии, где Kodak имел долю рынка в индустрии фотоплёнки от Fuji; в Соединенных Штатах, где японские авто производители захватили долю рынка от GM, Ford и Chrysler; и в Западной Европе, где когда-то доминирующей голландской компании Philips N.V. потеряла рыночную долю в потребительской электронной промышленности Японии JVC, Matsushita, и Sony. Американские компании, в целом, имеют обтекаемую форму в такой среде и, как показано в таблице 8.2, Наслаждайтесь здоровой доли на мировом рынке во многих отраслях промышленности.Что все это значит для менеджера? По сравнению с только несколько лет назад возможностей больше, потому что движение в сторону свободной торговли открывает многие ранее защищенных национальных рынков. Потенциал для экспорта и для прямых инвестиций за рубежом, сегодня больше, чем когда-либо прежде. Окружающей среды является более сложным, потому что сегодня менеджер часто приходится иметь дело с проблемами ведения бизнеса в странах с радикально различных культур и координации глобально рассеяны операций. Наконец окружающей среды является более конкурентоспособной, потому что помимо внутренних конкурентов менеджер должен заниматься экономически эффективных зарубежных конкурентов.
переводится, пожалуйста, подождите..