US Business Says Elizabeth I was "P

US Business Says Elizabeth I was "Perfect Chief Executive"
America's business leaders have a new role model. She has been dead nearly 400 years. According to a leading business writer, Elizabeth I was the perfect chief executive officer, who engineered "one of the most dramatic corporate turn rounds ever seen" after inheriting the throne of England in 1558.
The Virgin Queen, says Dr. Alan Axelrod, was "an example of a leader who assumed power under the worst possible conditions.
Mary had left the Kingdom in a pretty sorry state, on the verge of civil war and close to bankruptcy. By the time of her death 45 years later, the English had one of the strongest economies in Europe and had laid the foundations for the greatest empire the world had ever seen."
Dr. Axelrod, the author of the book Elizabeth I, GEO, believes Elizabeth's reign provides valuable lessons for aspiring modern business leaders. "She both led and managed England as a brilliant executive runs a great corporation," he says. "The life of Elizabeth has much to say to those beginning their climb up the corporate ladder as well as those who, having attained the top rung, do not want to slip from it."
He lists 10 leadership qualities in which Elizabeth excelled, including creating an image, building a loyal staff and "growing the enterprise and crushing the opposition." She compares favourably with monarchs such as George III, who lost the American colonies and who, Dr. Axelrod says, fatally believed his rights as king mattered more than his leadership qualities.
Elizabeth, by contrast, he says, used her feminine wiles to consolidate her power. She knew that being a leader was something you earned. Elizabeth could be ruthless, but she also understood if she lost the support of the people she would not survive.

Результаты (русский) 1:

США бизнес говорит Элизабет, я был «идеальный руководитель»Лидеры бизнеса Америки имеют новую модель роли. Она была мертвой почти 400 лет. По данным ведущих бизнес писателя, Элизабет, я был идеальный главный исполнительный директор, который инженерии «один из самых драматичных корпоративных превратить раундов, которые когда-либо видел» после наследования трона Англии в 1558 году.Королева-девственница, говорит д-р Alan Аксельрод, был «пример лидера, который пришел к власти в наихудших возможных условиях.Мэри покинули Королевство в довольно плачевном состоянии, на грани гражданской войны и близок к банкротству. К моменту своей смерти 45 лет спустя английский был одним из самых сильных экономик в Европе и были заложены основы для величайшей империи, когда-либо видел мир.»Д-р Аксельрод, автор книги Элизабет I, GEO, считает царствования Елизаветы обеспечивает ценные уроки для начинающих лидеров современного бизнеса. «Она как водить и управляемые Англии как блестящий исполнитель работает большой корпорации»,-говорит он. «Жизнь Элизабет имеет много, чтобы сказать для тех, кто начинает их подняться вверх по карьерной лестнице, а также тех, кто, достигнув верхней ступеньки, не хотят сместить с него.»Он перечисляет 10 лидерские качества, в которых преуспел Элизабет, включая создание образа, создание лояльных сотрудников и «рост предприятия и дробления оппозиции». Она выгодно монархов например Георга III, который потерял американских колоний и ВОЗ, говорит д-р Аксельрод, смертельно считают, что его права как король имело значение больше, чем его лидерские качества.Элизабет, напротив, говорит он, используются ее женской хитрости для консолидации своей власти. Она знала, что быть лидером было то, что вы заработали. Элизабет может быть безжалостным, но она также понимает, что если она потеряла поддержку людей, которых она не выживет.

Результаты (русский) 2:

США Бизнес говорит Элизабет я был "Идеальный главный исполнительный"
американские лидеры бизнеса имеют новую ролевую модель. Она была мертвых почти 400 лет. По словам ведущего бизнес-писатель, Елизавета I была идеальным главный исполнительный директор, который разработан "один из самых драматических корпоративного очередь раундов когда-либо видел" после наследования трона Англии в 1558 году
королева-девственница, говорит д-р Алан Аксельрод, был "пример лидера, который пришел к власти при наихудших возможных условиях.
Мэри покинули королевство в довольно плачевном состоянии, на грани гражданской войны и близка к банкротству. К тому времени, ее смерти 45 лет спустя, английский был один из самых сильных экономик в Европе и заложили основы для величайшей империи мира когда-либо видел. "
д-р Аксельрод, автор книги Элизабет I, GEO, считает правление Елизаветы дает ценные уроки для начинающих современные бизнес-лидеров. "Она и привела и удалось Англию блестящий исполнительный работает большое корпорации," говорит он. "Жизнь Елизаветы многое сказать тем, начиная свое восхождение вверх по карьерной лестнице, а также тех, кто, ​​достигнув верхней ступеньки, не хотят, чтобы выскользнуть из него."
Он перечисляет 10 лидерских качеств, в которых Элизабет преуспел, в том числе создание образа, построение лояльного персонала и "растет предприятие и дробления оппозицию." Она выгодно отличается с монархами, таких как Джордж III, который потерял американские колонии, а кто, ​​доктор Аксельрод говорит, смертельно считал, что его права как царя имело больше, чем его лидерских качеств.
Элизабет, напротив, говорит он, использовал ее женскими чарами, чтобы консолидировать ее сила. Она знала, что, будучи лидером был то, что вы заработали. Элизабет может быть безжалостным, но она также поняла, если она потеряла поддержку народа, она не выживет.

Результаты (русский) 3:

США - говорит Элизабет я был "идеальный главный исполнительный"
Америки бизнес-лидеры новой роли модели. Она была мертвой почти 400 лет. В соответствии с одной из ведущих бизнес-писателя, Элизабет я был идеальный главный исполнительный директор, организовавших "один из наиболее драматических корпоративной поверните раундов когда-либо видел" после наследование трона Англии в 1558.
Виргинских островов Соединенных Штатов "куин-сайз", - говорит д-рАлан альтруизма, была "пример лидера, который взял на себя в соответствии с наихудших возможных условий.
Мэри в Соединенное Королевство в довольно плачевном состоянии, на грани гражданской войны, и близко к банкротству. На момент ее смерти 45 лет спустя, на английском языке, один из самых сильных стран в Европе и были заложены основы для величайших империи мир никогда не видел. "
д-р альтруизма,Автор книги "Елизаветы I, ГСО, считает Элизабет"воцариться предоставляет ценные уроки для целеустремленных современные бизнес-лидеров. "Она как под управлением и контролем Англии как блестящий исполнительного работает большой корпорации, - говорит он. - "В реальной жизни Элизабет может многое сказать этим начала подниматься в корпорациях, а также тех, кто, достигшая потускнели,Не хотите выскользнула из его. "
он перечисляет 10 качеств руководства, Элизабет отличились, в том числе и в деле создания изображения, создание лояльных сотрудников и "растущее предприятие, и подавление оппозиции." Она вполне сопоставим с монархов таких, как Джордж III, которые потеряли американских колоний и ВОЗ д-ром "альтруизма, смертельно считает его прав, "кинг-сайз" являются более важными, чем его лидерских качеств.
Элизабет, в отличие от этого, по его словам, использовать ее женственный восшедшему для укрепления ее мощности. Она поняла, что быть лидером было что-то, что вы получали. Элизабет могла бы быть жестокой, но она также понимать, если она потеряла на поддержку народа она бы не выжить.