Managers are an important group inv

Managers are an important group involved in business activity. It is difficult to define exactly what-is meant by 'management'. However, many agree that managers are responsible for' getting things done'- usually through other people. The term 'manager' may refer to a number of different people within a business. Some job titles include the word 'manager', such as 'personnel manager' or 'managing director'. Other job holders may also be managers, even though their titles do not say it. It could be argued that managers:

act on behalf of the owners - in a company senior management are accountable to the shareholders;

set objectives for the organisation, for example, they may decide that a long term objective is to have a, greater market share than all of the company's competitors.

make sure that a business achieves its objectives by managing others;
ensure that corporate values are maintained in dealings with other businesses, customers, employees and general public.
Henri Fayol, the French management theorist working in the early part of this century, listed a number of functions or elements of management among which is planning which involves setting objectives and also the strategies, policies, programmes and procedures for achieving them. However, advice on planning may also come from staff management who might have expertise in that area, even if they have no line authority. The next function is organizing which means setting tasks which need to be performed if the business is to achieve its objectives. Jobs need to organized within sections or departments and authority needs to be delegated so that jobs are carried out. For example, the goal of a manufacturing company may be to produce quality goods that will be delivered to customers on time. Coordination involves bringing together the activities of people within the business. Individuals and groups will have their own goals, which may be different to those of the business and each other. Management must make sure that there is a common approach, so that the company`s goals are achieved.

Результаты (русский) 1:

Менеджеры являются важной группой участвующих в предпринимательской деятельности. Это трудно определить точно, что-это означает «управление». Однако, многие согласны с тем, что руководители отвечают за ' получать вещи сделано ' - обычно через других людей. Термин «менеджер» может относиться к ряду различных людей в бизнесе. Некоторые задания названия включают слово «менеджер», 'менеджер по персоналу' или 'Исполнительный директор'. Другие держатели работа также может быть менеджеров, хотя их названия не сказать. Можно утверждать, что менеджеры:акт от имени владельцев - в компании старших руководителей подотчетны акционерам;установить цели для Организации, например, они могут решить, что долгосрочной перспективе цель заключается в том, чтобы иметь, большую долю рынка, чем все конкуренты компании.Убедитесь, что бизнес достигает своих целей путем управления других;обеспечивать поддержание корпоративных ценностей в отношениях с другими предприятиями, клиентов, работников и широкой общественности.Henri Файоль, в начале этого века, теоретик французского управления перечислены ряд функций или элементы управления, среди которых является планирование, которое включает определение целей, а также стратегий, политики, программ и процедур для их достижения. Однако консультации по планированию может также исходить от сотрудников управления, которые могут иметь опыт в этой области, даже если они не имеют линии власти. Следующая функция организует это означает настройку задачи, которые должны быть выполнены, если бизнес для достижения своих целей. Рабочие места должны организовал в рамках секции или департаментов и власти необходимо делегировать так, что работы проводятся. Например цель производственной компании возможно производить качественные товары, которые доставляются клиентам на время. Координация включает в себя, объединяя деятельность людей в бизнесе. Отдельные лица и группы будут иметь свои собственные цели, которые могут отличаться от тех, Бизнес и друг друга. Управления необходимо убедиться, что существует общий подход, таким образом, чтобы достичь целей компании.

Результаты (русский) 2:

Менеджеры важная группа участвует в предпринимательской деятельности. Трудно точно определить, что-что подразумевается под «управление». Тем не менее, многие соглашаются, что менеджеры несут ответственность за "Getting Things done'- как правило, через других людей. Термин "менеджер" может относиться к ряду различных людей в бизнесе. Некоторые названия должностей включают слово "менеджер", такие как "менеджер по персоналу" или "управляющий директор". Другие держатели работы могут быть также руководители, хотя их названия не говорят об этом. Можно утверждать, что менеджеры: действовать от имени владельцев - в компании старшего управления подотчетны акционерам; набор цели для организации, например, они могут решить, что долгосрочная цель это иметь, большую долю рынка чем все конкуренты компании. убедитесь, что бизнес достигает своих целей посредством управления других; гарантировать, что корпоративные ценности сохраняются в отношениях с другими предприятиями, клиентов, сотрудников и широкой общественности. Анри Файоль, французский теоретик управления, работающая в начале этого века, перечислил ряд функций или элементов управления, среди которых планирует который включает в себя установление целей, а также стратегий, политики, программ и процедур для их достижения. Тем не менее, консультации по планированию может также исходить от управления персоналом, которые могли бы иметь опыт в этой области, даже если у них нет линии власти. Следующая функция организует это означает, постановка задач, которые должны быть выполнены, если бизнес для достижения своих целей. Работа требуется организована в рамках разделов или департаментов и власти должна быть делегированы так, что рабочие места осуществляется. Например, цель производственной компании может быть производить качественные товары, которые будут поставлены клиентам на время. Координация предполагает объединении деятельности людей в бизнесе. Отдельные лица и группы будут иметь свои собственные цели, которые могут отличаться от тех, бизнеса и друг с другом. Руководство должно убедиться, что есть общий подход, так что офиса компании цели будут достигнуты.

Результаты (русский) 3:

Руководители программ являются важной группы участвуют в деятельности предприятия. Трудно с точностью определить, какой- "Management'. Вместе с тем, многие согласны с тем, что руководители несут ответственность' умение делать'- как правило, через других людей. Термин "manager" можно найти на различных людей в компании. Некоторые из названий должностей включают в себя слово "Manager",Таких, как "персонал manager" или "директор". Другие задания держатели акций могут также быть руководителями, даже несмотря на то, что их названия не говорят об этом. Можно утверждать, что менеджеры:ветровому действовать от имени собственников - в компании сотрудников старшего управленческого звена несут ответственность перед акционерами;ветровому установить цели организации, например, они могут принять решение о том, что долгосрочная цель состоит в том, чтобы,Большую долю на рынке не все компании конкурентов.ветровому убедитесь в том, что бизнес-добивается своих целей путем управления других;
убедитесь, что корпоративных ценностей, поддерживаются в отношениях с другими предприятиями, клиентов, сотрудников и общественности.
Анри Файола, Сергей Бирюков управления в начале этого века,Целый ряд функций и элементов управления, планирования, которая предполагает установление целей и стратегий, политики, программ и процедур для их достижения. Тем не менее, рекомендации по вопросам планирования, а также от сотрудников управления, который может иметь знания в этой области, даже если они не имеют полномочий.Следующей функции организации, означает определение задач, которые необходимо выполнить, если этот бизнес для достижения его целей. Задания организованной в рамках разделов или департаментов и органа необходимо делегировать полномочия, с тем, что рабочих мест. Например, цель производственной компании может быть качество товаров, которые будут доставляться по клиентам компании.Координация предполагает объединение деятельности людей в рамках бизнеса. Отдельные лица и группы, которые не имеют своих собственных целей, которые могут быть различными в эти предприятия и друг с другом. Управление необходимо убедиться в том, что общий подход, с тем чтобы цели компании, достигнуты.