There is a statement: “Management i

There is a statement: “Management is getting work done through people”. Most of achievements in any society take place because groups will be a manager, i.e. the person who coordinates human, information, physical, and financial resources of an organization. In order to perform their functions adequately, managers need interpersonal, organizational, and technical skills.Management is a team of managers who are in charge of the organization at different levels. Regardless of the specific job, most managers perform five basic functions:• Planning• Organizing• Staffing• Directing• Controlling.Planning involves determining overall company objectives and deciding how these goals can best be achieved. Managers consider alternative plans before choosing a specific course of action at all managerial levels. Planning is listed the first management function because the others depend on it. However, even as managers move on to perform other functions, planning continues as goals and alternatives are further evaluated and revised.Organizing, the second management function, is putting the plan into action. Organizing involves allocating resources, especially human resources, so that the objectives can be attained; creating new positions and determining responsibilities. Staffing, i.e. choosing the right person for the right job, is also a part of the organizing function.Fourth is the day-to-day direction and supervision of employees. In directing, managers guide, teach, and motivate people so that they reach their potential abilities, and at the same time achieve the company goals set in the planning stage.At last managets control and evaluate how well overall company objectives are being met. If there are any problems and objectives are not being met, changes need to be made in the company’s organizational, or managerial, structure. In making changes, managers might have to go back and replan, reorganize, and redirect. Effective managers achieve the goals of the company through a successful combination of planning, organizing, staffing, directing, and controlling.Personal business management is a one-semester course for the high school students. Its purpose isto provide students with a variety of tools necessary to meet future needs – making career decisions, managing money, providing economic security, managing credit, and keeping up to date with technology. It is useful for all the students for better understanding and adaptating to the financial world they will enter. A student examines his or her societal and personal expectations, needs and wants, controls and restraints both for the present and future. The emphasis is made on decision-making skills, maximum benefit and is well-adjusted to the social, economic, and technological changes.

Результаты (русский) 1:

Существует утверждение: «Управление становится работа осуществляется через людей». Большинство достижений в любом обществе имеет место потому , что группы будут менеджер, то есть человек , который координирует человеческий, информационные, физические и финансовые ресурсы организации. Для того , чтобы выполнять свои функции должным образом, менеджеры должны межличностные, организационные и технические навыки.
Управление является командой менеджеров , которые отвечают за организацию на различных уровнях. Независимо от конкретной работы, большинство руководителей выполняет пять основных функций:
• планирование
• Организация
• Кадры
• Режиссура
• Контроль.
Планирование включает в себя определение общих целей компании и решить , как эти цели могут быть наилучшим образом достигнуты. Менеджеры рассмотреть альтернативные планы , прежде чем выбрать конкретный курс действий на всех уровнях управления. Планирование перечислена первая функция управления , так как остальные зависят от него. Тем не менее, как и менеджеры двигаться дальше выполнять другие функции, планирование продолжается как цели и альтернатива дополнительно оцениваются и пересматриваются.
Организация, вторая функция управления, ставит план в действие. Организация включает в себя выделение ресурсов, особенно людских ресурсов, с тем , что цели могут быть достигнуты; создание новых позиций и определение ответственности. Кадровое, т.е. выбор правильного человека для правильной работы, также является частью организующей функции.
В- четвертых, направление изо дня в день и контроль сотрудников. В режиссуре, менеджеры руководстве, учат и мотивировать человек так , что они достигают свои потенциальные возможности, и в то же время достижения целей компании , поставленные на этапе планирования.
В последней managets управления и оценить , насколько хорошо общие цели компаний удовлетворяются. Если есть какие -то проблемы и задачи не выполняются, изменения должны быть сделаны в компании организационной или управленческой, структуру. При проведении изменений, менеджеры , возможно , придется вернуться и перепланировкой, реорганизуют и перенаправление. Эффективные менеджеры достижения целей компании за счет удачного сочетания планирования, организации, штатное расписание, направляя и контролируя.
Управление персоналом бизнес является один семестр, курс для учащихся средней школы. Его цель ISTO предоставить студентам с различными инструментами, необходимыми для удовлетворения будущих потребностей - сделать карьеру решений, управление деньгами, обеспечение экономической безопасности, управления кредитными, и поддержание в актуальном состоянии с помощью технологии. Это полезно для всех студентов для лучшего понимания и adaptating в финансовом мире они войдут. Студент изучает его или ее общественные и личные ожидания, потребности и желания, контроль и ограничение как для настоящего и будущего. Акцент делается на навыки принятия решений, максимальную пользу и хорошо приспособлены к социальным, экономическим и технологическим изменениям.

Результаты (русский) 2:

Есть заявление: «Управление выполняет работу через людей». Большинство достижений в любом обществе происходит потому, что группы будут менеджером, т.е. человеком, который координирует человеческие, информационные, физические и финансовые ресурсы организации. Для того чтобы адекватно выполнять свои функции, руководителям необходимы межличностные, организационные и технические навыки.
Менеджмент – это команда менеджеров, которые отвечают за организацию на различных уровнях. Независимо от конкретной работы, большинство менеджеров выполняют пять основных функций:
Планирование
Организация
Штатное расписание
Режиссура
Контроль.
Планирование включает в себя определение общих целей компании и принятие решения о том, как эти цели могут быть наилучшим образом достигнуты. Руководители рассматривают альтернативные планы, прежде чем выбирать конкретный курс действий на всех управленческих уровнях. Планирование перечисляется первая функция управления, потому что другие зависят от него. Однако, даже по мере того, как руководители переходят к выполнению других функций, планирование продолжается по мере дальнейшей оценки и пересмотра целей и альтернатив.
Организация, вторая функция управления, ввод плана в действие. Организация предполагает выделение ресурсов, особенно людских ресурсов, с тем чтобы можно было достичь целей; создание новых должностей и определение обязанностей. Укомплектование штатов, т.е. выбор подходящего человека для правильной работы, также является частью организационной функции.
В-четвертых, это ежедневное руководство и наблюдение за сотрудниками. В режиссуре менеджеры руководят, обучают и мотивируют людей, чтобы они достигли своих потенциальных способностей и в то же время достигали целей компании, поставленных на стадии планирования.
Наконец-то управляют и оценивают, насколько хорошо выполняются общие цели компании. Если есть какие-либо проблемы и цели не выполняются, необходимо внести изменения в организационную или управленческую структуру компании. При внесении изменений менеджерам, возможно, придется вернуться назад и перепланировать, реорганизовать и перенаправить. Эффективные менеджеры достигают целей компании за счет успешного сочетания планирования, организации, укомплектования кадрами, руководства и контроля.
Личное управление бизнесом – это односеместрный курс для старшеклассников. Его целью является предоставление студентам различных инструментов, необходимых для удовлетворения будущих потребностей - принятие карьерных решений, управление деньгами, обеспечение экономической безопасности, управление кредитами и обновление технологий. Это полезно для всех студентов для лучшего понимания и адаптации к финансовому миру они будут входить. Студент рассматривает свои социальные и личные ожидания, потребности и желания, контроль и ограничения как на настоящее, так и на будущее. Акцент делается на навыки принятия решений, максимальную выгоду и хорошо приспособлен к социальным, экономическим и технологическим изменениям.

Результаты (русский) 3:

одно предложение: « Управление - это работа, выполняемая людьми».Большинство достижений в любом обществе обусловлено тем, что группы станут руководителями, т.е.для того чтобы руководители могли в полной мере выполнять свои функции, они нуждаются в людских, организационных и технических навыках.
управление - это команда менеджеров, которые отвечают за различные уровни Организации.Что бы ни было конкретно, большинство руководителей выполняют пять основных функций:
• планирование
• организация
• укомплектование штатов
• руководство
• контроль.
план включает в себя определение общих целей компании и определение того, как лучше всего достичь этих целей.Руководство рассматривает другие варианты, прежде чем выбирать конкретные программы действий для всех руководителей.планирование является одной из главных управленческих функций, поскольку другие функции зависят от планирования.Однако, даже если руководители будут продолжать выполнять другие функции, планирование будет продолжаться по мере дальнейшей оценки и пересмотра целей и вариантов.
Организация, вторая руководящая функция, заключается в осуществлении плана.организация включает выделение ресурсов, в частности людских ресурсов, для достижения своих целей; создание новых должностей и определение обязанностей.Укомплектование кадрами, т.е.
Iv) повседневное руководство и контроль за персоналом.в процессе руководства руководители направляют, обучают и поощряют работников к достижению потенциальных возможностей, а также к достижению корпоративных целей, установленных на этапе планирования.
Наконец, руководство контролирует и оценивает достижение общих целей компании.Если какие - либо проблемы и цели не достигнуты, необходимо изменить организационную или управленческую структуру компании.при внесении изменений руководителям, возможно, придется вернуться к работе и пересмотреть планирование, реорганизацию и ориентацию.эффективные руководители достигают целей компании путем успешной интеграции планирования, организации, укомплектования штатов, руководства и контроля.
индивидуальное управление бизнесом - это семестровый курс для старшеклассников.Цель заключается в том, чтобы предоставить учащимся инструменты, необходимые для удовлетворения их будущих потребностей, а именно: Принятие решений по вопросам развития карьеры, Управление финансовыми средствами, обеспечение экономической безопасности, управление кредитами и развитие навыков.Это полезно для того, чтобы все студенты лучше понимали и адаптировались к своему предстоящему финансовому миру.студенты проверяют его или ее социальные и личные ожидания, потребности и желания, контроль и ограничение настоящего и будущего.В нем подчеркивается важность навыков принятия решений, максимальных выгод и способности адаптироваться к социальным, экономическим и технологическим изменениям.