The last management function, contr

The last management function, controlling, includes evaluating how well company objectives are being met. In order to complete this evaluation, managers must look at the objectives established in the planning phase and at how well the tasks assigned in the directing are being completed.If the major problem exists and goals are not being achieved, then changes need to be made in the company’s organizational or managerial structure. In making changes, managers might have to go back and replay, reorganize, and redirect.

Результаты (русский) 1:

Последняя функция управления, контроля, включает оценку, насколько хорошо выполняются цели компании. Для того, чтобы завершить эту оценку, менеджеры должны взглянуть на целей, установленных в стадии планирования и насколько хорошо завершается задачи, поставленные в режиссуре. Если основная проблема существует и цели не достигнуты, изменения должны быть сделаны в организационной и управленческой структуры компании. При внесении изменений, менеджеры придется вернуться назад и повторить, реорганизовать и перенаправление.

Результаты (русский) 2:

Последняя функция управления, контроля, включает в себя оценку, насколько хорошо цели компании удовлетворяются. Для того чтобы завершить эту оценку, менеджеры должны смотреть на цели, установленные на этапе планирования и насколько хорошо задачи, поставленные в режиссуре в настоящее время completed.If основная проблема существует и цели не будут достигнуты, то изменения должны быть сделаны в организационно-управленческой структуры компании. При проведении изменений, менеджеры, возможно, придется вернуться и повторного воспроизведения, реорганизовывать и перенаправлять.

Результаты (русский) 3:

последняя функция управления, контроля, оценки и включает в себя как компания достижения поставленных целей.в целях завершения этой оценки, руководители должны взглянуть на цели, установленные на этапе планирования и на то, как хорошо поставленные в руководство находится в стадии завершения. если основные проблемы существует и цели не достигнуты, то изменения должны быть сделаны в компании организационной и управленческой структуры.при внесении изменений, руководители, возможно, придется вернуться и проиграть, реорганизации, и перенаправить.