Even before he became acquainted wi

Even before he became acquainted with Wilson and Kelling’s theory, William Bratton embarked on his own reform programs as a police officer in the 1970s and 80s. Born and bred in Boston, Bratton began his law enforcement career in 1970 as an officer in the Boston Police Department. He rose quickly to managerial positions, and in the late 1970s, he took over a community policing program in the Fenway Park district, which had deteriorated into a dangerous condition.
One of Bratton’s first strategies was to set up community meetings at which residents could share their perspective on the neighborhood’s problems. To his surprise, he said, “it turned out that the police had one perception of the largest problem in an area and the neighborhoods had another one altogether. Ours was usually serious crime. Theirs was usually a lot more mundane.”11 Even in the most dangerous neighborhoods, residents complained not about rape and murder but about noise, filth, and antisocial behavior. For example, at one community meeting, the police were trying to solve a string of burglaries, while the public was more concerned because the streets were dirty and the police were not giving parking tickets so that cars could be towed and the streets cleaned.
At first Bratton found it difficult to focus on these small offenses: “It wasn’t the easiest lesson in the world to absorb. I was still a young cop. We all wanted to make the good pinch, the gun pinch. We wanted to disarm felons; we didn’t want to be wrestling with drunks.”12 But policing the small violations started to pay off: in the case of the neighborhood with the dirty streets, as officers started writing parking tickets, they soon met people who had seen the burglar, and it was not long before the criminal was apprehended. It was a win-win situation: the citizens got their neighborhood cleaned up, and the cops caught the burglar.

Результаты (русский) 1:

Даже до того, как он познакомился с Уилсон и Kelling в теории, William Bratton приступила к его собственной программы реформ как сотрудник полиции в 1970-х и 80-х годов. Родился и вырос в Бостоне, Браттон начал свою карьеру правоохранительных органов закона в 1970 году в качестве офицера в Департаменте полиции Бостона. Он быстро поднялся на руководящие должности, и в конце 1970-х, он взял на себя в общинах программы в районе Фенуэй Парк, которое ухудшилось в аварийном состоянии.Одним из первый стратегиям Bratton было создать общинные собрания, на которых жители могли бы поделиться своей точки зрения на проблемы по соседству. К его удивлению он сказал, «оказалось, что полиция была одна восприятие самой большой проблемой в области и районы еще один вообще. Наш был обычно серьезное преступление. У них был обычно гораздо более прозаический.» 11 даже в самых опасных районов, жители не жаловался, об изнасиловании и убийстве, но про шум, грязь и антиобщественное поведение. Например в одной общине встречи, полицейские пытались решить это строка краж, в то время как общественность более обеспокоен, потому что улицы были грязными и полиция не давали парковочные билеты тем, что автомобили могут быть отбуксированы и уборка улиц.Сначала Браттон трудно сосредоточиться на этих мелких правонарушений: «это не простой урок в мире поглощать. Я был еще молодым КС. Мы все хотели бы сделать хороший пинча, щепотка пистолет. Мы хотели, чтобы разоружить преступников; Мы не хотим быть борьба с пьяных.» 12 но полиции мелких нарушений, начали приносить свои плоды: в случае по соседству с грязной улицы, офицеров начал писать парковочные билеты, они вскоре встретился человек, который видел воров, а не было задолго до уголовной был задержан. Это была беспроигрышная ситуация: граждане получили их окрестности, очистке, и полицейские поймали грабителя.

Результаты (русский) 2:

Еще до того, он познакомился с Уилсоном и теории Келлинг, Уильям Bratton приступил к его собственных программ реформ , как сотрудник полиции в 1970 - х и 80 - х. Родился и вырос в Бостоне, Bratton начал свою карьеру в правоохранительных органов в 1970 году в качестве офицера отдела полиции Бостона. Он быстро поднялся на руководящие должности, а в конце 1970 - х годов, он взял на себя программу сообщества полицейской службы в районе Fenway Park, который перерос в опасное состояние.
Одним из первых стратегий Bratton было создать встречи с населением , на которых жители могли бы поделиться их взгляд на проблемы микрорайона. К своему удивлению, он сказал, "оказалось, что полиция была одна восприятие самой большой проблемой в области и районы имели еще один вообще. Мы живем, как правило , серьезным преступлением. Их, как правило , много более приземленные. "11 Даже в самых опасных районах, жители жаловались не об изнасиловании и убийстве , но о шуме, отбросов и антиобщественного поведения. Например, на одном сообществе заседании, полиция пытается решить строку квартирных краж, в то время как общественность больше волнует , потому что улицы были грязные и полицейские не давали парковочные талоны , так что автомобили могут быть буксируемых и улицы очищаются.
At первый Bratton было трудно сосредоточиться на этих небольших преступлений: "это был не самый простой урок в мире , чтобы поглотить. Я был еще молодым полицейским. Мы все хотели , чтобы сделать хорошую щепотку, пистолет крайнем случае. Мы хотели , чтобы обезвредить преступников; мы не хотим быть борьба с пьяными "12 Но полицейские мелкие нарушения начали окупаться:. в случае соседство с грязными улицами, а сотрудники начали писать парковочные талоны, они скоро встречались люди , которые видели грабителя , и это не было задолго до того, преступник был задержан. Это была беспроигрышная ситуация: граждане получили их соседство очищаются, и полицейские поймали грабителя.

Результаты (русский) 3:

еще до того, как он познакомился с уилсоном и Kelling уильям брэттон теории, приступил к осуществлению его программы реформ, как офицер полиции, в 70 - 80 - х годов. родился и вырос в бостоне, браттон начал правоохранительных карьеру в 1970 году в качестве должностного лица в департамент полиции бостона.он поднялся сразу на руководящие должности, и в конце 1970 - х годов, он принял на себя программу охраны общественного порядка в фенуэй парк район, в котором ухудшилось в аварийном состоянии.одним из первых брэттон стратегии заключается в том, чтобы создать сообщество заседаний, на которых жители могут поделиться своими взглядами на соседские проблемы.к его удивлению, он сказал: "оказалось, что полиция была одна восприятия самой большой проблемой в области, и по соседству с еще одной, вообще.у нас, как правило, серьезное преступление.они обычно намного более приземленные, "11. даже в самых опасных районов, жители жаловались не об изнасиловании и убийстве, а шум, грязь и асоциального поведения.например, на одном из собрания общины, полицейские пытались решить ряд краж, в то время как общественности был больше озабочен тем, что улицы были грязные, и полиция не дает парковку, чтобы машины можно будет отбуксирован и улицы почистили.сначала браттон трудно сосредоточиться на эти мелкие преступления: "это был не самый простой урок в мире для поглощения.я еще молодой полицейский.мы все хотели сделать хороший укол, пистолет, щепотку.мы хотели, чтобы обезвредить преступников, мы не хотим иметь дело с пьяниц ". 12, но полицейские мелких нарушений стали платить: в случае по соседству с грязные улицы, как сотрудники начали писать парковочные талоны, вскоре они встречались люди, которые увидели грабителя, и он не задолго до уголовного был задержан.это беспроигрышная ситуация: граждане получили свой район в порядок, и копы поймали грабителя.