Результаты (
русский) 2:
[копия]Скопировано!
Когда Yahoo, интернет-компания, созданная его исследовательских лабораториях в прошлом месяце, он передал управление Гэри хлопья, Yahoo, основной 5 ученого. Он имеет задачу придумать оригинальные идеи, которые могли бы, как раз может, превращаются в новые услуги. В одном проекте, они запрограммировали компьютер для использования
10 Интернет отвечать на вопросы
о компакт-диске издания Кто
хочет стать миллионером? (Он получил
75 процентов прав).
На первый взгляд, это
не кажется целевое использование денег акционеров. Тем не менее, есть холодная финансовой логики, что Yahoo сделала. В конце концов, она следует по пути Google,
го, который имеет свой собственный «Технология площадка" под названием Google Labs, где он пробует новые идеи. И это было изобретательность создателей Google, Сергей Брин
25 и Ларри Пейдж, который оставил позади больших технологических компаний, в том числе Microsoft.
Действительно, инновации и оригинальность высоко ценятся
30 Stockmarket. Когда Pixar, студия компьютерной анимации, которая сделала История игрушек и Finding Nemo, отошел от переговоров с Walt Disney о новом
контракте 35 распределения, ее акции выросли. Бренд и его опыт в области маркетинга и распределения Диснея были замечены, имеет меньшее значение партнерству
40, чем талантов студии Pixar в компьютерной графике и занимательной повествования.
Фармацевтические компании также активно оцениваются по их "трубопроводов" новых
45 препаратов, которые в настоящее время разрабатываются либо в собственных лабораториях или в биотехнологических компаний, с которыми они имеют партнерские отношения. Санофи-Синтелабо в
50 поглощение Aventis было вызвано слабостью акций последнего в связи с сомнениями по поводу его трубопровода. Препараты отрасли в целом является поиск путей повышения его
55 скорость открытия.
Хотя они часто объединены, есть различие между научными исследованиями (или открытия, как его называют в фармацевтике
6о компаний) и развития. Много больших компаний хорошо последнего. Они отмечают, конкурентов, чтобы видеть, какие вещи стоит копирование и использование
65 маркетинговое исследование, чтобы добавить новые
функции к существующим линиям продуктов.
Таким образом, потребительские товары
компании часто умело
разработки новых видов шоколада
70 бар или бытовым чистящим средством. Между тем, Microsoft сделала свой состояние, наблюдая, что сделали другие, а затем придумать свой вариант.
75 Билл Гейтс заявил, что Google был "пнул нашу задницу» в онлайн-поиска, но Microsoft в настоящее время работает чрезвычайно трудно соответствовать, и лучше, Google.
переводится, пожалуйста, подождите..
