In other words, it depends on the o

In other words, it depends on the opportunity cost of not working. As the hourly rate for work increases, the cost of not working also increases. This means that as the wage rate increases, people want to work more hours. This is called the substitution effect. But the substitution effect also has a limit. Eventually, people will not work more hours, no matter how good the compensation is. A good wage rate clearly attracts more workers, and encourages them to work longer hours. However, the strength of this relationship depends on how elastic the labour supply is, Sometimes it is difficult for companies to fmd a certain kind of worker. Perhaps there are not many people with the necessary skills. Or perhaps the company is in a place where there are not many available workers. In these situations, even if employers double the wage rate, they will only attract a small number of extra workers. The labour supply is inelastic. In the opposite situation, when it is easy for companies to find workers, the labour supply becomes elastic.

Результаты (русский) 1:

Другими словами это зависит от возможности стоимости не работает. С увеличением почасовую ставку для работы, также увеличивает стоимость не работает. Это означает, что с увеличением ставки заработной платы, люди хотят работать больше часов. Это называется эффект замещения. Но эффект замещения также имеет предел. В конце концов люди не будут работать больше часов, независимо от того, насколько хорошо компенсации. Хорошей заработной платы явно привлекает больше работников и призывает их работать больше часов. Однако сила этого отношения зависит как эластичный предложение рабочей силы, иногда трудно для компаний fmd определенного рода работника. Возможно есть не много людей с необходимыми навыками. Или, возможно, компания в месте, где есть не много доступных рабочих. В таких ситуациях даже если работодатели двойной ставки заработной платы, они будут только привлекают небольшое количество дополнительных рабочих. Предложение рабочей силы является эластичным. В противоположной ситуации когда это просто для компаний, чтобы найти работников, предложение рабочей силы становится упругим.

Результаты (русский) 2:

Другими словами, это зависит от альтернативной стоимости не работает. Как почасовой ставки за работы увеличивается, стоимость не работает также увеличивается. Это означает, что при увеличении скорости заработной платы, люди хотят работать больше часов. Это называется эффект замещения. Но эффект замещения также имеет предел. В конце концов, люди не будут работать больше часов, независимо от того, насколько хорошо компенсация. Хороший уровень заработной платы четко привлекает больше работников, и призывает их работать дольше. Однако прочность этой связи зависит от того, как эластична предложение труда, Иногда бывает трудно для компаний, чтобы ящура определенный вид работника. Возможно, там не так много людей, обладающих необходимыми навыками. Или, возможно, что компания находится в таком месте, где не так много доступных рабочих. В таких ситуациях, даже если работодатели удвоить ставку заработной платы, они будут только привлечь небольшое количество дополнительных рабочих. Предложение труда является неэластичным. В противоположной ситуации, когда это просто для компании найти работников, предложение рабочей силы становится упругой.

Результаты (русский) 3:

ในคำอื่นๆ , มันขึ้นอยู่กับโอกาสที่ค่าใช้จ่ายของบนไม่ทำงาน คะแนนสำหรับ increases hourly as ที่ค่าใช้จ่ายของงานที่ไม่ทำงานและ increases นี้ที่เป็นค่าเฉลี่ยของอัตราการจ่าย increases คนต้องการทำงาน 13 ชั่วโมง นี้เรียกว่าผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการใช้ . . . แต่ก็มี ( a limit ของผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการใช้ ในที่สุดพวกเขาจะไม่ทำงานที่ดีที่คุณโหลดมาชั่วโมงเป็นสิ่งตอบแทน , ที่ชัดเจนมากขึ้นในอัตราที่ดี attracts ค่าจ้างและชั่วโมงทำงานของพวกเขาเมื่อเทียบกับ encourages . . . . . . . . . รู้สึกว่าพลังของความสัมพันธ์ที่ขึ้นอยู่กับวิธีการที่มีความยืดหยุ่นในการจัดหาแรงงานในธุรกิจไอทีเป็นเรื่องยากและ . . . . . fmd สำหรับบางประสิทธิภาพของพนักงาน บางทีพวกเขาไม่ได้มีทักษะที่จำเป็นสำหรับหลายคน . . . . . . . . . . บริษัท . . . . . . . . . หรือบางทีอาจจะในสถานที่ที่ไม่ได้มีคนมากมายพร้อมใช้งาน ใน百氏高เหล่านี้แม้ว่าคู่ของนายจ้างและได้รับค่าจ้างในอัตราที่พวกเขาจะไม่ได้เป็นเพียงจำนวนของแรงงานต่างด้าวที่เล็ก . " " " " " " . . . . . . . เป็น inelastic แรงงาน เมื่อมันอยู่ในจิตใจและ . . . . . . . . . . . มันง่ายสำหรับบริษัทค้นหาความยืดหยุ่นของอุปทานของแรงงานกลายเป็น