are quite restricted in terms of th

are quite restricted in terms of their utilization while money would give the employee complete freedom on how to spend it. For instance what if an employee wants to buy his mother a gift with the additional money he might earns- only money as a reward would ensure that.

Finally, the motivation and encouragement is not universal. This varies from person to person. While money can motivate majority of the employees some of them might already have it in plenty and could find motivation from the praising and positive feedbacks from bosses. From this regards, congratulations from higher authority, certificate along with the money would be most effective to inspire workers to work even better in my opinion.

I would like to conclude my essay saying that money with proper recognition for the best performing employee could be the best way to motive and inspire employees in an organization to work smarter and harder.

Результаты (украинский) 1:

є досить обмеженим з точки зору їх утилізації, а гроші дасть співробітник повна свобода про те, як провести його. Так що, якщо працівник хоче купити своєї матері в подарунок, додаткові гроші, які він може заробляє - тільки гроші як нагорода буде гарантувати, що.Нарешті, мотивації і заохочення не є універсальною. Це залежить від людини до людини. Хоча грошей може мотивувати більшість співробітників деякі з них вже, можливо, він в багато і вдалося знайти мотивацію від хвалячи і позитивного зворотного зв'язку від босів. Від цього побажаннями, вітання з вищою владою, сертифікат разом з грошима б найбільш ефективним, надихнути працівників на роботу ще краще, на мій погляд.Я хотів би завершити моє твір, сказавши, що гроші з належне визнання на краще виконання працівник може бути кращим способом мотив і надихати відрядження співробітників в організації, розумніші і важче.

Результаты (украинский) 2:

досить обмежені з точки зору їх використання в той час як гроші будуть надати працівникові повну свободу про те , як витратити. Наприклад , що якщо працівник хоче купити його мати подарунок з додатковими грошима , які він міг би earns- тільки гроші , як нагорода забезпечить. І, нарешті, мотивація і заохочення не є універсальним. Це залежить від людини до людини. У той час як гроші можуть мотивувати більшість співробітників деяких з них , можливо , вже є у великій кількості і може знайти мотивацію від вихваляння і позитивних відгуків від босів. З зв'язку з цим, привітання від вищестоящого органу, сертифікат разом з грошима буде найбільш ефективним , щоб надихнути працівників працювати ще краще , на мій погляд. Я хотів би завершити свій есей кажучи , що гроші з належним визнанням для кращого виконання працівником може бути кращий спосіб мотиву і надихати співробітників в організації , щоб працювати розумніше і складніше.

Результаты (украинский) 3:

- 20% цілком%20обмежено%20в 20-20%умови з 20%20їх%20використання%20а%20гроші%20б%20дають%20в%20працівника%20завершити%20свободу%20на 20%як%20до 20% проводять%20.%20для%20Наприклад%20а%20якщо%20в 20-20%працівника 20хоче%20до 20% купують%20його%20матері%20а%20подарунок%20з%20в%20додаткові%20гроші%20він%20б%20заробляє-%20лише%20гроші%20а%20а%20винагороду%20б%20забезпечити%20.%5Е%5 EFinally,%20в%20мотивації%20а%20заохочення%20є%20не%20універсальними.%20цього%20коливається%20від 20% людина%20до 20%.%20а%20гроші%20може%20мотивувати%20більшість%20з 20% до 20% працівників%20деякі%20з 20% їх%20б%20вже%20мають%20його%20в 20-20%вдосталь 20а%20б%20знайти%20мотивації%20від 20% до 20%, що вихваляють%20а%20позитивних%20відгуки%20від 20% босів.%20від 20% цього%20побажаннями,%20поздоровлення%20від 20% вище%20авторитет,%20сертифікат%20вздовж%20з%20в%20гроші%20б%20бути%20найбільш%20ефективних%20до 20% надихають%20працівників%20до 20% працюють%20навіть%20краще%20в 20-20%моя думка 20.%5Е%5EЯ%20б%20як%20до 20% укласти%20мій%20есе%20приказка%20,%20гроші%20з%20належного%20визнання%20для%20в%20 найкращих%20виконання%20працівника%20б%20бути%20в%20 найкращих%20спосіб%20до 20% мотив%20а%20надихають%20 співробітників%20в 20-20-20, 20 організації%20до 20% працюють%20розумніші%20а%20складніше.