Management is the art and science o

Management is the art and science of getting things done through others, generally by organizing and directing their activities on the job.
A manager is someone who defines, plans, guides, assists, and assesses the work of others, usually people for whom the manager is responsible in an organization. Operations management (known in industry as pro¬duction management) includes responsibility for product and process design, planning and control issues involving capacity and quality, and organization and supervision of the workforce.
Production management’s responsibilities are summarized by the ‘‘five M’s”: men, machines, methods, materials, and money. “Men” refers to the human element in operating systems. “People management” is one of the production manager’s most important responsibilities.
The production manager must also choose the machines and methods of the company, first selecting the equipment and technology to be used in the manufacture of the product or service and then planning and controlling the methods and procedures for their use.
The production manager’s responsibility for materials includes the management of flow processes — both physical (raw materials) and infor-mation, (paperwork),
The manager’s concern for money is explained by the importance of financing and asset utilization to most manufacturing organizations.

Результаты (русский) 1:

Управление это искусство и наука получать вещи сделано через другие, как правило, организуя и направляя их на работу.Менеджер является кто-то определяет, планы, гиды, помогает и оценивает работу других, обычно люди, для которых менеджер несет ответственность в Организации. Операционный менеджмент (известные в отрасли как pro¬duction управления) включает в себя ответственность за продукт и процесс проектирования, планирования и контроля вопросов, касающихся потенциала и качества и Организация и надзор за рабочей силы.Кратко излагаются обязанности управления производством «5 m»: люди, машины, методы, материалы и деньги. «Мужчины» относится к человеческий фактор в операционных системах. «Люди управления» является одним из производства наиболее важных обязанностей менеджера.Руководитель производства должен также выбрать машины и методы компании, первый выбор оборудования и технологий для использования в производстве продукции или услуг планирования и контроля методов и процедур для их использования.Ответственность менеджера производства материалов включает управление потока процессов — физические (сырье) и информационные (документы),Забота менеджера денег объясняет важность использования финансирования и активов для большинства производственных организаций.

Результаты (русский) 2:

Управление это искусство и наука о получении вещей сделано через другие, как правило , путем организации и направления их деятельности на работе.
Менеджер является тот , кто определяет, планы, руководства, помогает, и оценивает работу других, как правило , люди , для которых руководитель несет ответственность в организации. Управление операциями (известный в отрасли как управление pro¬duction) включает в себя ответственность за вопросы продукта и процесса проектирования, планирования и контроля с участием потенциала и качества, а также организацию и контроль рабочей силы.
Обязанности Управление производством являются обобщены '' пяти М ": мужчины, машины, методы, материалы и деньги. "Мужчины" относится к человеческому фактору в операционных системах. "Управление персоналом" является одним из наиболее важных обязанностей менеджера по производству в.
Руководитель производства должен также выбрать машины и методы компании, первый выбор оборудования и технологий , которые будут использоваться в производстве продукта или услуги , а затем планирование и контроль методов и процедур для их использования.
Ответственность менеджера по производству для материалов включает в себя управление процессами потока - как физические (сырье) и инфор-мация, (делопроизводство),
забота менеджера для денег объясняется важность финансирования и использования активов для большинства производственных организаций.

Результаты (русский) 3:

управление это искусство и наука становится все делается через других лиц, как правило, организацию и проведение их мероприятий на работе.менеджер - это человек, который определяет, планов, руководства, помогает, и оценивает работу других, обычно люди, для которых руководитель несет ответственность в организации.управление операциями (известный в промышленности в качестве Pro ¬ производства управления) включает ответственность за продукт и процесс разработки, планирования и контроля в вопросах, касающихся потенциала и качества, и организация и контроль за рабочей силы.производственных обязанностей руководства, кратко изложены в "'five м": люди, машины, методы, материалы, и деньги."мужчины" ссылается на человеческий фактор в операционных системах."люди управления" является одной из наиболее важных обязанностей начальника производства.менеджер по производству должна выбрать машины и методы работы компании, первый выбор оборудования и технологий для использования в производстве продукта или услуги, а затем планирования и контроля за методами и процедурами для их использования.менеджер по производству за материалов включает регулирование процессов - как физические (сырья) и на информации, (документы)менеджер обеспокоенность в отношении денег объясняется важность финансирования и использование активов в большинство производственных организаций.