Dears,Congratulating all of you and

Dears,

Congratulating all of you and our involved personnel for the increasing of HSE “reading” performance I suggest the following:

1. HSE department to analyze and provide the direction to the involved personnel where the improvement is needed, target date 29/07/2015
2. Operations to analyze and propose action to be put in place to achieve such a categorized improvements as highlighted and suggested by HSE Department, target date 01-08-2015
3. Both HSE and Operation to prepare an improvement plan shared among the day to day operations and routine works within our personnel , this should of course be proportional to the items selected as “yet to be improved”, but not least to be followed for our internal-KIOS improvement, independently from the score to be achieved in KPO ,target date 02-08-2015
4. Last I would like to propose a sharing of these results, in terms of “understandable” details to all our personnel and get from them too their best ideas to put in practice , even because I believe is within all our team that little percentage needed to achieve the maximum score.

I remind you that ,already live in all of us , not only much more skill then we spontaneously show in our day to day activities, but we do have the means to reach that “100%, let’s put them in practice and reach our goal.

Результаты (русский) 1:

Дорогие,Поздравить всех вас и нашего персонала для увеличения ВШЭ «чтение» производительности я предлагаю следующее:1. ГУ-ВШЭ Департамента анализа и обеспечить направление касаются персонала, где требуется улучшение, целевая дата 29/07/20152. операции анализировать и предлагать меры, чтобы положить в место для достижения такой категории улучшений как выделяется и предлагаемые Департаментом HSE, намеченная дата 01-08-20153. ГУ-ВШЭ и операции подготовить план улучшения общей среди повседневных операций и текущих работ в рамках нашего персонала, это конечно же должно быть пропорциональна элементы, выбранные как «еще быть улучшена», но не в последнюю очередь соблюдаться для улучшения нашей внутренней KIOS, независимо от счет, чтобы достичь в КПО, намеченная дата 02-08-20154. Наконец я хотел бы предложить обмен этих результатов, с точки зрения «понятными» детали для всех наших сотрудников и получить от них слишком свои лучшие идеи положить на практике, даже потому, что я верю в нашей команде, что маленький процент, необходимых для достижения максимального.Я напоминаю вам, что уже жить в каждом из нас, не только гораздо более высокой квалификации, тогда мы спонтанно Показать в нашей повседневной деятельности, но у нас есть средства для достижения что «100%, Давайте положить их на практике и достичь нашей цели.

Результаты (русский) 2:

Дорогие, Поздравляя всех вас и наших привлеченными для увеличения ВШЭ "читать" производительность я предлагаю следующее: 1. ВШЭ отдел анализа и обеспечить направление задействованного персонала, где требуется улучшение, дата целевой 29/07/2015 2. Операции для анализа и предложить меры, которые необходимо поставить на место, чтобы достичь таких улучшений, как классифицированы выделены и предложил ВШЭ отдела, дата целевой 01-08-2015 3. Оба ВШЭ и эксплуатация подготовить план улучшения общего среди повседневных операций и рутинных работ в наших сотрудников, это, конечно, должны быть пропорциональны элементов, выбранных в качестве "еще можно улучшить", но не менее необходимо следовать для нашей внутренней -KIOS улучшение, независимо от счета должны быть достигнуты в КПО, целевая дата 02-08-2015 4. Последнее, что я хотел бы предложить совместное использование этих результатов, с точки зрения «понятными» деталей для всех наших сотрудников и получить от них тоже свои лучшие идеи, чтобы положить на практике, хотя бы потому, я считаю, это в течение всего нашего коллектива, что мало процент необходимого для добиться максимального балла. Я напоминаю вам, что уже живут в каждом из нас, не только гораздо больше навыков, то мы спонтанно показать в нашей повседневной деятельности, но у нас есть средства для достижения "100%, давайте их в практиковать и достичь нашей цели.

Результаты (русский) 3:

сочлененным гусеничным машинам,ветровому поздравить всех вас, и нашего персонала в связи с увеличением ООС "чтение", я предлагаю следующее:ветровому 1. ИОЗБ департамент анализа и предоставления в направлении персонала, улучшение, целевая аудитория сервисом. 29/07/2015 году
2.Операции, анализ и предложить меры, которые должны быть созданы для такой категории улучшений, и было предложено, целевая аудитория 01-08 -2015
3. Как ВШЭ и операцию, чтобы подготовить план повышения качества между повседневной работы и рутинных работ в пределах нашего персонала, это, конечно, следует пропорционально элементов, выбранных в качестве "еще не улучшилось",Но не менее важно для наших внутренних-KIOS улучшение, независимо от результата в КПО ,целевая аудитория 02-08 -2015
4. В прошлом я хотел бы предложить внести разделение этих результатов, с точки зрения "понятные" информация для всех наших сотрудников и получить от них слишком их лучшие идеи реализовать на практике,Даже потому, что, как я полагаю, в пределах нашей группы, которая небольшой процент для достижения максимальный балл.ветровому я напомнить вам, что ,уже живут во всех нас, и не только гораздо более спец. Затем мы спонтанно показать в нашей повседневной деятельности, но у нас есть средства для достижения этой " 100 %, я их на практике и достичь нашей цели.