CASE STUDYI. Read the Information a

CASE STUDY

I. Read the Information about the Macbeth Glassware company opposite then ,work in pairs and decide If these statements are true (X) or false (P).

1. The company has an established reputation for producing quality goods,.

2. It finds it hard to compete with overseas competitors....

3. Macbeth's traditional management is popular with its workforce....

4. There is solidarity between different members of the workforce—

5. There is a lot of unnecessary waste—

6. Mac Animals made the company appear to move downmarket....

7. It has recently lost a key customer....

8. The firm has been unable to identify any new markets...



The factory produces an incredibly large range of 8,000 glass objects but just 1,000 are responsible for 80% of total sales. There is a lot of waste and breakage. Each item is inspected by a supervisor who checks it for flaws and then issues a certificate of authenticity. Up to 20% of finished items are rejected; 15% are sold as seconds, and the remaining 5% are melted down and recycled.

The company employs 600 people. 200 produce the goods, and the rest are clerical staff, work in me stockroom, or are managers. Most craftspeople arc paid on a ''‘piece-work basis, and feel that they hate low status in the company. There is a big division between blue-collar staff and white-collar clerical workers, with separate restaurants and facilities for factory workers and management. There are levels of management in the company, and a poor relationship exists between management and m workforce.

Sales have fallen dramatically in the past three years. There is strong competition from the UPecb Republic and Poland, which produce good quality goods which are less expensive. Department stoics have complained about late deliveries and slow ordering facilities (mail order only).

A few years ago the company launched a cheaper range of glass ornaments called the Mac A——' ' range. This has damaged the company’s upmarket image. An important chain of department stores w stopped stocking Macbeth products. The consultants believe there could be a big market fix the** £vV * in North America (including Canada), Australia, and New Zealand, where many people are of Soocu * origin.

* seconds with only small defects: piece-work they are paid for how much they produce

Результаты (русский) 1:

ТЕМАТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕI. прочитать информацию о компании Макбет посуда, затем напротив, работают в парах и решите, если эти заявления true (X) или false (P).1. Компания имеет репутацию для производства качественных товаров.2. он находит трудно конкурировать с зарубежных конкурентов...3. Макбет традиционного управления популярен своей рабочей силы...4. существует солидарность между различными членами рабочей силы —5. есть много ненужных отходов —6. Mac животных сделал компании появляются двигаться downmarket...7. она недавно потеряла ключевых клиентов...8 фирма не смогла выявить любые новые рынки...Завод производит невероятно большой ассортимент 8000 стеклянные объекты, но только 1000 ответственны за 80% от общего объема продаж. Существует много отходов и лома. Руководитель, который ищет недостатки, а затем выдает сертификат подлинности проверяется каждый элемент. До 20% готовых элементов отклоняются; 15% продаются как секунды, а оставшиеся 5% твореное вниз и переработанного.В компании работает 600 человек. 200 производят товары, а остальные являются конторского персонала, работа в меня складских помещений, или менеджеры. Большинство ремесленников дуги заплатил на ''' сдельная основу и чувствую, что они ненавидят низкий статус в компании. Есть большой отдел между синих воротничков и белых воротничков канцелярских сотрудников, рестораны и удобства для работников завода и управления. Есть уровни управления в компании, и бедные связь существует между управления и силы м.В последние три года резко упали продажи. Существует сильная конкуренция от UPecb Республики и Польши, которые производят товары хорошего качества, которые являются менее дорогими. Жаловались, что Департамент стоики поздней поставки и медленные средства заказов (только на почте).Несколько лет назад компания запустила дешевле спектр стеклянных украшений под названием Mac A — —' ' диапазон. Это нанесло ущерб престижных имидж компании. Важным цепь универмагов w остановился чулочных изделий Макбет. Консультанты считают, что там может быть большой рынок fix ** £vV * в Северной Америке (включая Канаду), Австралии и Новой Зеландии, где многие люди имеют Soocu * происхождения.* секунд только мелкие дефекты: сдельная, они выплачиваются по сколько они производят

Результаты (русский) 2:

ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР I. Ознакомьтесь с информацией о компании Макбет стеклянной посуде противоположном то, работа в парах и решить, если эти утверждения верны (X) или ложь (P). 1. Компания имеет заслуженную репутацию в производстве качественных товаров ,. 2. Он находит, что это трудно конкурировать зарубежных конкурентов с .... 3. Традиционное управление Макбета пользуется популярностью среди своей рабочей силы .... 4. Существует солидарность между различными членами workforce- 5. Существует много ненужного сточных 6. Mac животных из компании, кажется, двигаться магазин с низкими ценами .... 7. Он недавно потерял ключ клиента .... 8. Фирма не смогла идентифицировать любые новые рынки ... Завод производит невероятно широкий спектр 8000 стеклянных предметов, но только 1000 отвечают за 80% от общего объема продаж. Существует много отходов и лома. Каждый элемент проверяется по руководителем, который проверяет его на недостатки, а затем выдает сертификат подлинности. До 20% готовых изделий, отвергаются; 15% продаются в секундах, а оставшиеся 5% переплавку и переработку. Компания работает около 600 человек. 200 производить товары и остальные конторских служащих, работа в меня склада, или менеджеры. Большинство ремесленников дуги выплачивается на '' 'сдельной основе, и чувствую, что они ненавидят низкий статус в компании. Существует большая деление между сотрудниками рабочих и служащих канцелярских работников, с отдельными ресторанами и удобствами для рабочих и руководства. Существуют различные уровни управления в компании, а плохие отношения существуют между руководством и м рабочей силы. Продажи резко упали в последние три года. Существует сильная конкуренция со стороны UPecb Республике и Польше, которые производят товары хорошего качества, которые являются менее дорогими. Отдел стоики жаловались конце поставок и медленных объектов заказа (только заказ почта). Несколько лет назад компания запустила дешевле диапазон стеклянных украшений под названием диапазон Mac A-- ''. Это нанесло ущерб престижные имидж компании. Важным звеном универмагов W остановился чулок продукты Макбет. Консультанты полагают, что может быть большой рынок зафиксировать ** £ Vv * в Северной Америке (в том числе Канада), Австралии и Новой Зеландии, где многие люди из Soocu * происхождения. * секунд с небольшими дефектами: сдельная работа, которую они оплачиваются за сколько они производят

Результаты (русский) 3:

Исследование

I. Ознакомьтесь с информацией о "Лючия ди Ламмермур") бокалы компании напротив затем ,работа в парах и решить, если эти утверждения являются истинными (X) или False (P) .ветровому 1. Компания имеет репутацию для производства качественных товаров, .ветровому 2. Это трудно конкурировать с зарубежными конкурентами .... ветровому 3. "Леди Макбет Мценского уезда") в традиционной системы управления является популярным с ее рабочей силы .... ветровому 4.В солидарности между различными членами рабочей силы-ветровому 5. Есть много ненужных отходов-ветровому 6. Mac-животных, компания чтобы переместить downmarket .... ветровому 7. В последнее время потеряли основного клиента .... ветровому 8. Фирме были не может определить, какие новые рынки ...



на заводе обеспечивает невероятно широкий диапазон 8000 стекло объекты, но только 1,000 отвечают за 80% от общего объема продаж. Есть много отходов и лома. Каждый пункт осмотрели супервизора, который проверяет его на недостатки и затем сертификат подлинности. До 20% готовых элементов, отклоняются; 15% продаются в секундах, а оставшиеся 5% переплавки и переработанного.ветровому в компании работает 600 человек. 200 производства товаров, а остальные - конторский персонал,Работа в мой адрес склада, или руководителей. Большинство ремесленников arc на "'сдельной работе основе, и считают, что они ненависть низкий статус в компании. Есть большой отдел между "голубых воротничков сотрудников и "белые воротнички канцелярских работников, с отдельными ресторанов и помещений для работников завода и управления. Существуют уровни управления в компании.И связь существует между администрацией и м сотрудников.ветровому продажи резко снизились в течение последних трех лет. Существует сильная конкуренция со стороны UPecb Республики Польша, которая производит товары, которые дешевле. Департамент я подросла, жаловались на конце поставок и медленно заказов (по почте заказать только) .

Несколько лет назад компания запустила дешевле от украшений называется MAC-A--' ' диапазона. Все это нанесло ущерб компании в престижном изображении. Важной цепи универмагов w остановлен Стоковая Набукко продуктов. Консультанты считаем, что не может быть большой рынок фиксации ** £vv * в Северной Америке (Канада), в Австралии и Новой Зеландии,Многих людей они Soocu * origin.

* секунд только небольшие дефекты: - труд они выплачиваются за сколько они производят