A different perspective.A wood migh

A different perspective.
A wood might look like a random group of trees, but if you take a few steps to the side, you can see that all the trees are in rows. Sometimes we are standing in the wrong place to see an obvious answer. We have to deliberately take a different point of view before we have a chance of creating a radical solution.______1Instead of looking at the scene from your view, try looking at it from the perspective of a customer, a child, an artist, a martian and so on.
What would you do if you had to study a river valley? You could look up and down the valley, you could look at it from the riverside or from each hillside. You could take a boat down the river.
_____2Each giver you a different view of the valley. Why not do the same with a business problem? Karen Brady became the Managing Director of Birmingham City football club at the age of 23. It was making huge losses but over the following ten years she transformed it into a thriving and profitable club. Her success is largely because she took a different point of view from the men who traditionally run the game. She saw the club as an events company. She applied new marketing methods to fill seats and sell affinity products, such as insurance to the fans._____3
Lindsay Owen-Jones brought a new perspective when he became CEO of the French group L´Oreal, and has achieved remarkable growth. L´Oreal has a different point of view from consumer goods companies such as Unilever, which also sell cosmetics. Owen-Jones explains.___4The consumer is guided by product performance. Is it pleasurable, imaginative and beautiful? Is this what I want at this moment in time?
The great innovators did not take the traditional view and develop existing idea. ______5If we look at problems from new directions then we have unlimited possibilities for innovation.

Результаты (русский) 1:

Другой точки зрения.Древесина может выглядеть как случайные группы деревьев, но если вы берете несколько шагов в сторону, вы можете увидеть, что все деревья находятся в строках. Иногда мы стоим в неправильном месте, чтобы увидеть очевидный ответ. Мы должны сознательно принять различные точки зрения, прежде чем у нас есть шанс создания радикальной solution.___1Instead из глядя на сцену с вашего зрения, попробуйте, глядя на него с точки зрения клиента, ребенок, художник, Марсианские и так далее.Что бы вы сделали, если вы должны были изучить долины реки? Вы можете посмотреть вверх и вниз по долине, вы можете посмотреть на него из реки или каждого холма. Вы можете взять лодку вниз по реке.Датель ___2Each вам другой вид на долину. Почему бы не сделать то же самое с бизнес-проблемы? Карен Брэди стал управляющий директор Бирмингем Сити футбольный клуб в возрасте 23 лет. Это делает огромные потери, но за следующие десять лет она превратил его в процветающий и прибыльный клуб. Ее успех является главным образом потому, что она приняла различные точки зрения от мужчин, которые традиционно запустить игру. Она увидела клуб как события компании. Она применяет новые маркетинговые методы для заполнения мест и продают сходства продуктов, таких как страхование fans.___3Линдсей Оуэн-Джонс принес новую перспективу, когда он стал Генеральным директором французской группы L´Oreal и добилась заметного роста. L´Oreal имеет различные точки зрения от компаний потребительских товаров, таких как "Юнилевер", которые также продают косметику. Оуэн-Джонс объясняет, что .___4The потребитель руководствуется производительность продукта. Это приятное, творческие и красивые? Это, что я хочу в данный момент времени?Великий новаторов не традиционный подход и развивать существующие идеи. ___5If мы смотрим на проблемы с новых направлений, то у нас есть неограниченные возможности для инноваций.

Результаты (русский) 2:

Другой точки зрения.
Дерево может выглядеть как случайная группа деревьев, но если вы берете несколько шагов в сторону, вы можете увидеть , что все деревья в строках. Иногда мы стоим в неправильном месте , чтобы увидеть очевидный ответ. Мы должны сознательно принять другую точку зрения , прежде чем мы имеем шанс создать радикальное решение .______ 1Instead смотреть на сцену с вашей точки зрения, попробуйте посмотреть на него с точки зрения клиента, ребенок, художник, марсианин и так далее.
что бы вы сделали , если бы вам пришлось изучать долину реки? Вы можете посмотреть вверх и вниз по долине, вы могли бы смотреть на него из реки или из каждого холма. Вы можете взять лодку вниз по реке.
_____2Each Дающим вам другой вид на долину. Почему бы не сделать то же самое с бизнес - проблемы? Карен Брэди стал управляющим директором футбольного клуба Бирмингем Сити в возрасте 23 лет он делал огромные потери , но в течение следующих десяти лет она превратила его в процветающий и прибыльный клуб. Ее успех во многом потому , что она приняла другую точку зрения от людей , которые традиционно управляют игрой. Она видела , как клуб событий компании. Она применили новые методы маркетинга , чтобы заполнить места и продавать сродства продукты, такие как страхование поклонников ._____ 3
Линдсей Оуэн-Джонс принес новую перспективу , когда он стал генеральным директором французской группы Л'Ореаль, и добилась значительного роста. Л'Ореаль имеет другую точку зрения от компаний потребительских товаров , таких как Unilever, которые также продают косметику. Оуэн-Джонс объясняет .___ 4The потребитель руководствуется производительность продукта. Это приятно, творческие и красиво? Является ли это то , что я хочу в данный момент времени?
Великие новаторы не приняли традиционную точку зрения и развивать существующую идею. ______5If Мы смотрим на проблемы с новых направлений , то мы имеем неограниченные возможности для инноваций.