Результаты (
русский) 1:
[копия]Скопировано!
Есть заявление: «Управление становится работу через людей». Большинство достижений в любом обществе занять место, потому что группы будут менеджером, т.е. лицо, которое координирует человека, информационных, материальных и финансовых ресурсов Организации. Для того, чтобы адекватно выполнять свои функции, руководители должны межличностные, организационные и технические навыки.Управление является команда менеджеров, которые занимаются организацией на различных уровнях. Независимо от конкретной работе большинство руководителей выполнить пять основных функций:• Планирование• Организация• Кадровых• Руководство• Управление.Планирование включает в себя определение общей цели компании и решить, как можно лучше всего достичь этих целей. Руководителям рассмотреть альтернативные планы прежде чем выбрать конкретный курс действий на всех управленческих уровнях. Планирование перечислен первый управления функции, потому что другие зависят от него. Однако даже, как менеджеры двигаться выполнение других функций, планирования продолжает как целей и альтернативы далее оцениваются и пересмотрены.Организация, вторая функция управления, ставит этот план в действие. Организация включает в себя выделение ресурсов, особенно людских ресурсов, так что цели могут быть достигнуты; создание новых должностей и определения обязанностей. Штатное расписание, т.е. Выбор подходящего человека для работы, также является частью Организации функции.Четвертый является повседневное руководство и надзор за сотрудников. В режиссуре, менеджеры руководство, обучать и мотивировать людей, чтобы они достигают их потенциальных способностей и в то же время достижению целей компании в стадии планирования.Наконец managets контролировать и оценивать, насколько хорошо удовлетворяются общих целей компании. Если есть какие-либо проблемы и задачи не выполняются, изменения должны быть сделаны в организационной, или управленческих, структуре компании. При внесении изменений, менеджеры возможно придется вернуться назад и перепланировать, реорганизации и перенаправление. Эффективных менеджеров достижения целей компании через успешное сочетание планирования, Организации, штатное расписание, руководства и контроля.Персональный менеджмент является семестровый курс для учащихся средней школы. Его цель isto предоставляют студентам с целым рядом инструментов, необходимых для удовлетворения будущих потребностей – решений карьеры, управление деньгами, обеспечение экономической безопасности, управление кредит и держать в курсе с технологией. Это полезно для всех студентов, для лучшего понимания и адаптации в финансовый мир, который они будут вводить. Студент изучает общественных и личных ожиданий, потребности и хочет, контроля и ограничения как для настоящего и будущего. Акцент делается на процесс принятия решений, что навыки, максимальную пользу и отлаженную социальных, экономических и технологических изменений.
переводится, пожалуйста, подождите..
