If you`re good enough, you`re old e

If you`re good enough, you`re old enough", a team manager once said when giving Michael Owen, a world-class goal-scorer, his first international game at the age of 18. Is the same true in business?

Young executives come back from business school armed with big ideas. But these may or may not win support from colleagues.
So what are the practical steps that young managers need to take in order to be welcomed?
"The biggest challenge is a basic lack of experience", says Steve Newhall, a management consultant. "This will affect how other people see you. You need to build credibility with your key stakeholders on a one-to-one basis in order to show that you are up to the job. You have got to have confidence in your ability to do the job. But remember that the people around you may not share that opinion".
Young managers also need to recognise their own weakness - and then do something about them. "You will need a good mentor straight away", says Mr. Newhall, "someone who has plenty of experience and who gives you support and plenty of good advice".

Some advice

1. Act your age. Do not try to look like an older person or like a statesman. Dress your age, too.

2. Avoid favouritism and cliques. Leaders win respect by treating people the same.

3. Build coalitions right away. Show colleagues you are aware of your limited experience. And show that you are interested in getting advice, too.

4. Keep a cool head, even when you are under a lot of pressure. Some colleagues will expect you to crack. Do not give them the satisfaction.

5. Show respect to older colleagues. They may be on a slower (or different) career path just because that is where they want to be. They have seen many young ambitious people come and go. Draw on their experience.

6. Find the right balance between being enthusiastic and being over-confident. You have been selected for your youth and energy - draw on it.

7. Under-promise and and over-deliver. That motivating speech on your first day may sound pretty stupid if the market turns against you.

FINANCIAL TIMES

Результаты (украинский) 1:

Якщо ви досить добре, ви достатньо старий», керівник групи одного разу сказав: при наданні Michael Оуен, світового класу гол, його Перша міжнародна гра при 18-річного віку. Це ж правда в бізнесі? Молодий керівників повернулися з бізнес-школи, озброєний великих ідей. Але це може або не може виграти підтримку від колег. Отже, які практичні кроки, які підготовки молодих менеджерів необхідно прийняти для того, щоб бути прийняті? "Найбільшою проблемою є основні відсутність досвіду", говорить Steve Ньюхолл, консультант з питань управління. "Це вплине як інші люди бачать вас. Вам потрібно побудувати довіру з ключовими зацікавленими сторонами на один базис для того, щоб показати, що ви до роботи. Ти повинен мати впевненість у ваші здібності, щоб зробити роботу. Але пам'ятайте, що люди навколо вас не може поділитися цю думку". Підготовки молодих менеджерів також повинні визнати свої слабкості - і тоді робити щось про них. "Ви повинні гарним наставником прямо зараз", каже пан Ньюхолл, "хтось, хто має достатньо досвіду і хто надає підтримку і велику кількість добрих рад". Деякі поради 1. закон ваш вік. Не робіть виглядати літньою людиною або, як державного діяча. Сукня ваш вік, теж. 2. Уникайте упередженого відношення і кліками. Лідери виграти повагу, лікування людей те ж саме. 3. створення коаліцій відразу ж. Показати колег ви були обізнані про обмеженого досвіду. І показати, що ви зацікавлені в отриманні консультації, теж. 4. зберігати холоднокровність, навіть тоді, коли ви перебуваєте під великим тиском. Деякі колеги буде чекати вас, щоб тріщини. Не дають їх задоволення. 5. продемонструвати повагу до більш старших колег. Вони можуть бути на повільніше (або інший) кар'єрі, просто тому що це, де вони хочуть бути. Вони бачили багато молодих амбітних людей приходять і йдуть. Малювати на свій досвід. 6. знайти правильний баланс між буттям ентузіазму і буття більш впевнено. Ви були обрані для молоді та енергії - малювати на фрагменті. 7. під обіцянку і і надмірної доставити. Що мотивує мовлення в перший день, може здатися досить нерозумно, якщо ринок повертається проти вас. ФАЙНЕНШЛ ТАЙМС

Результаты (украинский) 2:

Якщо ви re `досить добре, ви` повторно достатньо старий,", менеджер команди якось сказав, даючи Майкл Оуен, світового класу бомбардир, його перший міжнародний матч у віці 18 років Є сказати те ж саме в бізнесі? Young Керівники повернувся з бізнес-школи, озброєний з великими ідеями. Але це може або не може отримати підтримку від колег. Так, які практичні кроки, які молоді менеджери повинні зробити, щоб вітати? "Найбільшою проблемою є основний недолік досвіду ", говорить Стів Ньюхолл, консультант з управління." Це вплине, як інші люди бачать вас. Ви повинні побудувати довіру з вашими ключовими зацікавленими сторонами на основі один-до-одного, щоб показати, що ви до роботи. Ви повинні мати впевненість у своїй здатності зробити роботу. Але пам'ятайте, що люди навколо вас може не розділяти цю думку ". Молоді керівники також повинні визнати свою слабкість. - і те і те зробити про них "Вам ​​знадобиться хороший наставник одразу", говорить пан Ньюхолл, "той, хто має великий досвід і хто дає вам підтримку і безліч корисних порад ". Деякі поради 1. Закон від вашого віку. Не намагайтеся виглядати літньої людини або як державного діяча. Сукня вашого віку, теж. 2. Уникайте фаворитизму і клік . Лідери завоювати повагу в лікуванні людей, те ж саме. 3. Створюйте коаліції одразу. Показати колег ви знаєте про свої обмеженим досвідом. І показати, що ви зацікавлені в отриманні консультації, теж. 4. Тримайте холодну голову, навіть якщо ви знаходитесь під великим тиском. Деякі колеги очікують, що ви зламати. Не давайте їм задоволення. 5. Проявляйте повагу до старших товаришів. Вони можуть бути на більш повільному (або інший) кар'єри тільки тому, що це, де вони хочуть бути . Вони бачили, як багато молоді амбітні люди приходять і йдуть. Намалюйте на їхньому досвіді. 6. Знайти правильний баланс між тим, щоб з ентузіазмом і бути більш упевнений у собі. Ви були обрані для молодості і енергії -. Малювати на ній 7. Під обіцяти і і більш-доставити. Це мотивує мова в перший день може здатися досить безглуздо, якщо ринок повертається проти вас. Financial Times

Результаты (украинский) 3:

Якщо you`re гарний досить, you`re старий досить", командний менеджер одного разу сказав даючи Михайлові Owen, світова-класова мета-scorer, його перша міжнародна гра у віку
18. Являйте собою той же самий вірний у бізнесі?

Молоді губернатори повертаються з бізнесу школа озброєна з великими ідеями. Але цей може або не може виграти підтримку з колег.
Так що являти собою практичні заходи що молоді менеджери потребують взяти аби бути привітані?
"Найбільш великий виклик є базова відсутність досвіду", каже Steve Newhall, консультант управління. "Це вплине на як інших людей бачите вас. Ви потребуєте побудувати надійність з вашими ключовими заохоченіми діячами на-до однієї бази аби показати що ви є до роботи.Ви маєте мати впевненість у вашій спроможності зробити роботу. Але запам'ятають що люди навколо вас не можете поділити ту думку".
Молоді менеджери також потребують визнати їхню власну слабкість - та тоді роблять щось про них. "Ви будете потребувати гарного mentor прямо далеко", каже Містера Newhall, "хтось що має багато досвіду та хто дає ви підтримуєте та багато гарної поради".

Деяка порада

1. Діяти ваш вік. Не постарайтеся щоб бути схожий на старшою особою або люблять statesman. Одягатися ваш вік, також.


2. Уникніть favouritism та cliques. Лідери перемагають відношення обробляючи людей тих же.


3. Побудуйте коаліції відразу. Покажіть колегам ви знайте вашого обмеженого досвіду. Та показ що ви цікавитесь у отримуючій пораді, також.


4. Утримайте прохолодну голову, рівні коли ви є під дуже багато тиску.Деякі колеги будуть очікувати вас тріснути. Не дайте їм задоволення.


5. Покажіть відношення до старших колег. Вони можуть бути на більш повільний (або різний) шлях кар'єри тільки тому, що це - де вони захочуть бути. Вони побачили багато молодих амбіційних людей прибувають та ідуть. Притягніть на їхньому досвіді.


6. Знайдіть право баланс між бу повним ентузіазму та будучи над-впевненим.