support from colleagues. So what ar

support from colleagues.
So what are the practical steps that young managers need to take in order to be welcomed?
"The biggest challenge is a basic lack of experience", says Steve Newhall, a management consultant. "This will affect how other people see you. You need to build credibility with your key stakeholders on a one-to-one basis in order to show that you are up to the job. You have got to have confidence in your ability to do the job. But remember that the people around you may not share that opinion".
Young managers also need to recognise their own weakness - and then do something about them. "You will need a good mentor straight away", says Mr. Newhall, "someone who has plenty of experience and who gives you support and plenty of good advice".

Some advice

1. Act your age. Do not try to look like an older person or like a statesman. Dress your age, too.

2. Avoid favouritism and cliques. Leaders win respect by treating people the same.

3. Build coalitions right away. Show colleagues you are aware of your limited experience. And show that you are interested in getting advice, too.

4. Keep a cool head, even when you are under a lot of pressure. Some colleagues will expect you to crack. Do not give them the satisfaction.

5. Show respect to older colleagues. They may be on a slower (or different) career path just because that is where they want to be. They have seen many young ambitious people come and go. Draw on their experience.

6. Find the right balance between being enthusiastic and being over-confident. You have been selected for your youth and energy - draw on it.

7. Under-promise and and over-deliver. That motivating speech on your first day may sound pretty stupid if the market turns against you.

Результаты (русский) 2:

поддержка со стороны коллег.
Так, каковы практические шаги, которые молодые менеджеры должны принять для того, чтобы приветствовать?
"Самой большой проблемой является основной недостаток опыта", говорит Стив Ньюхолл, консультант по вопросам управления. "Это повлияет на, как другие люди видеть вас. Вы должны построить доверие с вашими ключевыми заинтересованными сторонами на основе один-к-одному, чтобы показать, что вы до работы. Вы должны иметь уверенность в своей способности сделать .. работа Но помните, что люди вокруг вас может не разделять это мнение
"Молодые менеджеры также должны признать свою слабость - и тогда что-то сделать о них. "Вам понадобится хороший наставник сразу", говорит г-н Ньюхолл, "кто имеет большой опыт и кто дает вам поддержку и множество полезных советов". Некоторые советы 1. Акт свой ​​возраст. Не пытайтесь выглядеть пожилого человека или как государственного деятеля. Платье вашего возраста, тоже. 2. Избегайте фаворитизма и клики. Лидеры завоевать уважение путем обработки людей то же самое. 3. Создавайте коалиции сразу. Показать коллеги вам известно о вашем ограниченный опыт. И показать, что вы заинтересованы в получении консультации, тоже. 4. Держите холодную голову, даже когда вы находитесь под большим давлением. Некоторые коллеги ожидают, что вы взломать. Не дать им удовлетворение. 5. Проявляйте уважение к старшим товарищам. Они могут быть на медленнее (или разные) карьеры только потому, что это, где они хотят быть. Они видели много молодых амбициозных людей приходят и уходят. Нарисуйте на своем опыте. 6. Найти правильный баланс между энтузиазмом и быть более уверенный в себе. Вы были выбраны для молодости и энергии -. Рисовать на ней 7. Под-обещанием и и более-доставить. Это мотивирует речи в первый день может показаться довольно глупо, если рынок поворачивается против вас.

Результаты (русский) 3:

поддержки от коллег.
и каковы практические шаги, которые молодые менеджеры должны принять для того, чтобы быть принятыми?
"самой большой проблемой является основным недостатком опыта", - говорит стив ньюхолл, консультант по вопросам управления ".это будет влиять на то, как другие люди видят тебя.вам необходимо укрепить авторитет с вашими основными заинтересованными сторонами на индивидуальной основе, с тем чтобы показать, что вы готовы к работе.у вас есть уверенность в ваших способностях.но помните, что люди вокруг вас, возможно, не разделяют это мнение ".
молодые руководители также должны признать собственную слабость - и тогда что - то о них ".вам понадобится хороший наставник сразу ", - говорит г - н ньюхолл," кто - то, кто имеет большой опыт, и кто дает вам поддержку и много хороших советов ".



несколько советов.1.закон твоего возраста.не пытайся выглядеть пожилого человека или как государственного деятеля.платье в твоем возрасте тоже.

2.избежать фаворитизма и склок.лидеры выиграть связи относясь к людям так же.

3.создание коалиций прямо сейчас.показать коллегам, вы знаете свои ограниченный опыт.и показать, что вы заинтересованы в получении помощи тоже.

4.сохранять хладнокровие, даже когда вы под большим давлением.некоторые коллеги будут ожидать, что ты провалишься.не дай им удовлетворение.

5.уважаю старших коллег.они могут быть на медленнее (или другой) карьеры просто, потому что это там, где они хотят быть.они видели многие молодые амбициозные люди приходят и уходят.использовать их опыт.

6.найти правильный баланс между их энтузиазм и быть более уверенной в себе.вы были выбраны для вашей молодости и энергии - обратить на это.

7.под обещание и и снова поставить.что мотивирует слова в твой первый день может показаться довольно глупо, если рынок обернулась против тебя.