Personnel management is concerned w

Personnel management is concerned with the effective use of the skills of people.
In a business, personnel management starts with the recruiting and hiring of qualified people and continues with directing and encouraging their growth.

In addition to recruiting and hiring, some of the responsibilities of a personnel manager are:
1. To classify jobs and prepare wage and salary scales.
2. To counsel employees.
3. To deal with disciplinary problems.
4. To develop safety standards and to put them into practice.
8. To plan and supervise training programs.
9. To be informed of developments in personnel management.
The personnel department has the responsibility to define and implement policies, procedures and programs for recruitment, selection, training, placement, safety, employee benefits, compensation, labor relations, organization planning, and employee development.
Effective human resource management develops the abilities of job candidates and employees to meet the needs of the firm. Human resource (HR) management is a balancing act.
.

Результаты (русский) 1:

Управление персоналом касается эффективного использования навыков людей. В бизнесе управление персоналом начинается с поиска и найма квалифицированных людей и продолжает направлять и стимулирования их роста.Помимо подбора и найма, некоторые обязанности менеджера персонала являются:1. для классификации рабочих мест и подготовки шкалы заработной платы и окладов.2. к адвокату сотрудников.3. для решения дисциплинарных проблем.4. Разработка стандартов безопасности и положить их на практике.8. для планирования и контроля программ обучения.9. чтобы быть в курсе событий в области управления кадрами.Отдел кадров несет ответственность за определение и осуществление политики, процедур и программ для найма, отбора, обучение, размещение, безопасность, пособия работникам, компенсации, трудовых отношений, организации планирования и развития работника.Эффективное управление людскими ресурсами развивает способности кандидатов и сотрудников для удовлетворения потребностей фирмы. Управление людскими ресурсами (HR) является баланс..

Результаты (русский) 2:

Управление персоналом связано с эффективным использованием навыков людей.
В бизнесе, управление персоналом начинается с подбора и найма квалифицированных людей и продолжает направлять и поощрять их рост.

Помимо поиска и найма, некоторые из обязанностей менеджер по персоналу являются:
1. Для классификации рабочих мест и подготовки заработной платы и окладов.
2. Сотрудникам адвоката.
3. Для того, чтобы иметь дело с дисциплинарными проблемами.
4. Для разработки стандартов безопасности и применять их на практике.
8. Для того, чтобы планировать и контролировать учебные программы.
9. Для того, чтобы быть в курсе событий в области управления персоналом.
Отдел кадров несет ответственность определять и реализовывать политику, процедуры и программы для набора, отбора, подготовки и расстановки кадров, безопасности, выплаты работникам, компенсации, трудовых отношений, планирования организации и развития сотрудников.
Эффективное управление человеческими ресурсами развивает способности кандидатов на работу и служащих для удовлетворения потребностей фирмы. Ресурсов (HR) управления человеком является уравновешивание.
.

Результаты (русский) 3:

персонал управления, связанных с эффективным использованием навыки людей.в бизнесе, управление персоналом, начинается с подбора и найма квалифицированных людей и продолжает руководить и поощряя их роста.помимо набора и приема на работу, некоторые обязанности управляющего персонала являются:1.для классификации видов работ и подготовки ставок заработной платы.2.адвокат работников.3.для рассмотрения дисциплинарных проблем.4.для разработки норм безопасности и применить их на практике.8.планирование и контроль программ профессиональной подготовки.9.быть в курсе событий в управлении персоналом.персонал департамент несет ответственность за разработку и осуществление политики, процедур и программ для найма, отбора, профессиональной подготовки, трудоустройства, охраны, льгот, компенсации, трудовых отношений, организации, планирования и развития сотрудников.эффективное управление людскими ресурсами развивает способности кандидатов и сотрудников для удовлетворения потребностей фирмы.управление людских ресурсов (HR) является баланс..