. At the same time Tom should not f

. At the same time Tom should not forget to develop a business plan, to monitor the progress of the company sales and to keep up with the changing management trends.

Last year was rather hard for Malesan. The volume of production dropped and the company had to increase prices. At the same time Chilean competitors became very active. Some corporate clients who were to purchase Malesan wines decided to place trial orders with their rival. Tom Archer had to offer the customers some attractive terms and additional discounts. He and his staff couldnt lose their customer base. So they found new distributors and targeted the segment of family-type small restaurants. That helped the company to avoid great costs.

This year Tom Archer and his sales force are to break into one of the East European markets. With consistent quality at reasonable prices Malesan wines will be able to gain a good market niche and to bring sufficient profit.

Результаты (русский) 2:

, В то же время Том не следует забывать, разработать бизнес-план, чтобы следить за ходом продаж компании и идти в ногу с изменяющимися тенденциями управления. В прошлом году было очень трудно Malesan. Объем производства снизился и компании пришлось увеличить цены. В то же время чилийские конкуренты стали очень активны. Некоторые корпоративные клиенты, которые должны были приобрести вина Malesan решили разместить пробные заказы с их конкурентом. Том Арчер был предложить клиентам привлекательные условия и дополнительные скидки. Он и его сотрудники не смогли потерять свою клиентскую базу. Так они нашли новых дистрибьюторов и ориентирована на сегмент семейного типа небольших ресторанов. Это помогло компании избежать больших расходов. В этом году Том Арчер и его продажи силы являются ворваться в один из восточноевропейских рынках. С стабильное качество по разумным ценам вина Malesan сможете получить хорошую рыночную нишу и принести достаточную прибыль.

Результаты (русский) 3:

.в то же время тома не следует забывать, разработать бизнес - план, следить за ходом компании по продажам и следить за изменение тенденций в области управления.

в прошлом году было довольно сложно malesan.объем производства упал, и компании пришлось повысить цены.в то же время чилийским конкурентов стала очень активно.некоторые корпоративные клиенты, которые были на покупку malesan вина решила место судебные приказы с их соперника.том арчер был предложить клиентам некоторые привлекательные условия и дополнительные скидки.он и его сотрудники не теряют своей клиентской базы.и они нашли новых дистрибьюторов и целевого сегмента семейного типа небольшие рестораны.что помогло компании, чтобы избежать больших расходов.

в этом году тома арчер и его продаж являются взломать один из восточно - европейских рынков.с учетом качества и по разумным ценам malesan Wines сможет получить хорошую нишу на рынке и привлечь достаточный доход.