8.6 PROJECT SCHEDULEProject Service

8.6 PROJECT SCHEDULE

Project Services Department manage the EP Project Schedule. This schedule is updated, analyzed and reported on a monthly basis.

The Operations Start-Up Team is responsible for the development of the Integrated Start-Up Logic, from which Start-Up Milestones are derived for input into the EP Project Schedule. For the Start-Up Milestones, SUVCs are developed.

The OR&A team are responsible for aligning the OR&A schedule with the Start-Up milestones and provide monthly updates and reports.

8.7 SUVC COMPLETION PROCESS

8.7.1 SUVC Certificate Sign Off

On completion of the activities and deliverables as defined within the SUVC, inclusive of systems, procedures and organization support, the sign off of the certificate within a SUVC sanctions the introduction of hydrocarbons and the transfer of the relevant plant area responsibility from the Project to Operations.

The area responsibilities transferred from Project to Operations will be:


• Plant Integrity;

• Resources (Transfer of Staff, HR and Training);

• Handover Documentation; and

• Environmental Reporting.


In addition, the new responsibilities Operations must carry out will be:


• Production Operations;

• Maintenance and certification of facilities (metrology, vessels etc); and

• Inventory Management (Operational Spares Only).

The full scope of responsibility transfer shall be defined within the associated Handover
Coordination Plans.

Project remains accountable for project scope of work, program, budget, schedule and quality. Operations will carry out Sweet Hydrocarbon testing, Start-Up and Performance Test activities in accordance with Project procedures and with Project support, until the Final Acceptance Certificates are signed off and the facilities are formally handed over to Operations.



8.7.2 Pre Start-Up Safety Checklist

A Pre Start-up Safety Checklist (PSSC) is required to be completed, along with confirmation that mitigation controls that were outstanding are in place, and signed-off immediately before hydrocarbons will be introduced into the facility.

The PSSC sign off might happen immediately after the SUVC certificate(s) have been signed off or a great deal later as dictated by the start-up logic and commissioning schedule.

As part of the Supporting SUVC pre-requisite the Pre Start-Up Safety Checklist (PSSC) is to be jointly developed and agreed by ICAT/the Start Up team for each Start-Up Complex.

The issue for use of the PSSC is a pre-requisite to the signing of the Start Up Certificate for the
Introduction of Hydrocarbons. A typical PSSC is attached in Annex F.

8.7.3 Start Up Certificate for Introduction of Hydrocarbons

Following sign off of the SUVC(s) and the PSSC along with confirmation that mitigation controls that were outstanding, are in place, a Start Up Certificate for Introduction of Hydrocarbons can be issued by the Start-Up Manager for approval by the Project Director and the Operations Director to sanction the introduction of hydrocarbons. The Start Up Certificate for Introduction of Hydrocarbons template is attached in Annex D.

Результаты (русский) 1:

8.6 ГРАФИК ПРОЕКТАПроект служб Департамент управлять EP график проекта. Этот график обновляется, проанализированы и сообщил на ежемесячной основе.Команда запуска операций отвечает за разработку комплексной логики Start-Up, являются производными Start-Up вехи для ввода в EP график проекта. Для запуска вехи разработаны SUVCs.Команда или отвечают за приведение или & расписание с Start-Up вехи и предоставлять ежемесячные обновления и отчеты.8.7 SUVC ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЦЕССА8.7.1 SUVC сертификат знак выклПо завершении мероприятий и результатов, определенных в SUVC, включая системы, процедуры и Организации поддержки знак офф сертификат в SUVC санкции, введение углеводородов и передача соответствующих растений области ответственности из проекта для операций.Области ответственности, передан операций из проекта будут:• Завод целостность;• Ресурсы (передача персонала, HR и подготовка кадров);• Передача документации; и• Экологическая отчетность.Кроме того новые обязанности, которые должны выполнять операции будет:• Производственные операции;• Техническое обслуживание и сертификация средств (метрология, сосуды и т.д.); и• Управление запасами (оперативная запасных только).Полный объем передачи ответственности должны быть определены в рамках ассоциированных передачиКоординация планов.Проект остается подотчетным для проекта сферы работы, программа, бюджет, расписание и качества. Операции будет осуществлять углеводородов сладкого, тестирование, запуск и тест производительности деятельности в соответствии с процедурами проекта и проект поддержки, до окончательной приемки подписаны и объекты являются официально переданы операции. 8.7.2 Pre начальный контрольный список по безопасностиКонтрольный список по безопасности запуска Pre (КСГС) должны быть завершены, вместе с подтверждением того, что смягчение элементы управления, которые были выдающиеся находятся в месте и подписал с непосредственно перед углеводородов будет вводиться в объекте.КСГС знак отключение может произойти сразу же после того, как были подписаны сертификаты SUVC выключен или много позже как продиктованные запуска логики и пуско-наладочных работ график.В рамках поддержки SUVC предпосылкой контрольный список безопасности Pre начальный (КСГС) должна быть совместно разработаны и согласованы группой МЦПК / Start Up для каждого запуска комплекса.Вопрос для использования КСГС является предпосылкой для подписания начать вверх сертификата дляВведение углеводородов. Типичная КСГС прилагается в приложении F.8.7.3 Запуск сертификат для введения углеводородовСледующий знак офф SUVC(s) и КСГС наряду с подтверждением того, что смягчение элементы управления, которые были выдающиеся, находятся в месте, начать вверх сертификат для введения углеводородов могут выдаваться запуска менеджера для утверждения директором проекта и директор по операциям санкционировать введение углеводородов. Начать вверх сертификат для введения углеводородов шаблона прилагается в приложении D.

Результаты (русский) 3:

8.6 график осуществления проекта

проекта департамента управления ер график осуществления проекта.эта таблица обновляется, проанализированы и сообщил на ежемесячной основе.

операций начать группа отвечает за разработку комплексной начать логика, которая начала вехи взяты за вклад в ер график осуществления проекта.для начала вехи, suvcs разрабатываются.

или & группы несут ответственность за согласование или & график с начала вехи и ежемесячно получать обновленную информацию и доклады.



8.7.1 8,7 suvc завершения процесса suvc сертификат подписать

по завершении мероприятия и ожидаемые результаты, как это определено в suvc, открытых систем, процедур и организации поддержки,