Management is based on scientific t

Management is based on scientific theories and today we can say that it is a developing science.
But knowledge of theories and principles doesn't provide practical results. It is necessary to know how to apply this knowledge. Practical application of knowledge in the management area requires certain abilities or skills. Here is an example:
Depending on its size, an organization may employ a number of specialized managers who are responsible for particular areas of management. A very large organization may employ many man¬agers, each responsible for activities of one management area. In contrast, the owner of a sole proprietorship may be the only manager in the organization. He or she is responsible for all levels and areas of management.
What is important to an organization is not the number of managers it employs but the ability of these managers to achieve the organization's goals, and this ability requires a great skill.
In other words, management is the process of coordinating the resources of an organization to achieve the primary organizational goals.
Managers are concerned with the following main resources:

Результаты (украинский) 1:

Управління на основі наукових теорій, і сьогодні ми можемо сказати, що розвивається науки.Але знання теорії і принципи не дає практичні результати. Варто знати, як застосовуються ці знання. Практичне застосування знань в області управління вимагає певних здібності чи навички. Ось приклад:Залежно від її розміру організація може використовувати ряд спеціалізованих менеджерів, які несуть відповідальність за управління напрямами. Дуже великі організації можуть використовувати багато man¬agers, кожна відповідає за діяльність один в районі регулювання. На відміну від власника sole proprietorship може бути єдиним менеджер в організації. Він чи вона несе відповідальність за всі рівні і області управління.Що важливо для організації не число менеджерів, він використовує а здатність цих менеджерів досягнення цілей організації, і ця здатність вимагає великої майстерності.Іншими словами, управління — це процес координації ресурсів організації для досягнення первинного організаційних цілей. Менеджери, що стосуються таких основних ресурсів:

Результаты (украинский) 2:

Управління на основі наукових теорій, і сьогодні ми можемо сказати, що це розвивається наука.
Але знання теорій і принципів не забезпечує практичні результати. Це необхідно знати, як застосовувати ці знання. Практичне застосування знань в області управління вимагає певних здібностей чи навичок. Ось приклад:
У залежності від його розміру, організація може використовувати ряд спеціалізованих менеджерів, які відповідають за конкретних галузях управління. Дуже велика організація може використовувати багато man¬agers, кожен з яких відповідає за діяльність однієї галузі управління. На відміну від цього, власник індивідуального підприємця може бути тільки керівник в організації. Він або вона несе відповідальність за всіх рівнів та областей управління.
Важливо, щоб організації не кількість менеджерів нього працює, але здатність цих менеджерів на досягнення цілей організації, і ця здатність вимагає великої майстерності.
Іншими словами , управління це процес координації ресурсів організації для досягнення основних цілей організації.
Менеджери стурбовані наступних основних ресурсів:

Результаты (украинский) 3:

Управління базується на наукових теорій і сьогодні ми можемо говорити про те, що вона є розвиток науки.
але знання з теорії та принципи не забезпечувала практичний результат. Необхідно знати, як застосовувати отримані знання. Практичного застосування отриманих знань у сфері управління потребує певних здібності та вміння. Ось приклад:
залежно від її розміру,Організація може використовувати ряд спеціалізованих менеджерів, які відповідають за окремі напрями управління. Дуже великій організації може використати багато чоловік дивовижними підліткам, кожна несе відповідальність за діяльність одного управління області. На відміну від нерезидента, власник може бути єдиним менеджера в організації. Він або вона відповідає на всіх рівнях і напрямках управління
Що таке важливе для організації не число менеджерів компанії працює а здатність цих керівників для досягнення цілей організації, і ця здатність вимагає великої спритності.
іншими словами, управління - це процес узгодження ресурсів організації для досягнення основної цілі організації.
менеджерів, то за такими основними ресурсами: