As the world gets smaller, we need

As the world gets smaller, we need to learn more about each other’s values, habits and expectations. Culture is, in the famous phrase, the way we do things around here. The “here’ in question may be a country, a region, a social class, a company, a university. The most common definition of culture is: «it is a set of ideas, beliefs, customs and traditions, habits and expectations that are shared and accepted by people in a society or an organisation».
We live in a set of cultures and subcultures that interlock in complex ways. And one of the most dangerous things is to generalize about them. We are repeatedly warned to beware of generalizations. But it seems that the human mind cannot resist categorizing people and things. We love to 'pigeon-hole', to make order out of a universe that frequently seems to us confusing and even chaotic. Stereotypes are, of course, to be handled with caution. The stereotype may represent the middle of a range of differing behaviours, it may be at one extreme or it may just not be true at all. And there may be more variety in behavior within a culture than between one culture and another.
Neighboring countries or regions, or two companies in the same industry, tend to see themselves as very different to each other, but that difference may be hard for the outsider to grasp at first glance. A few years working in one of the two places will make it seem more apparent, as one gets “involved” in one of the cultures.
The most important cross-cultural or intercultural issues are areas where there are variations in behavior across different countries and there can be the ways they relate to the business world. Here are some examples:
• Religion: Is it expected of people or a matter of individual choice? Does it play a role in business life?
• Roles of men and women: Are women often found at the highest levels of business and society?
• Hierarchy: What is the distance between managers and the people who work for them?
• Levels of formality in language and behaviour: Is there an elaborated system of levels of difference in addressing different people (exchanging business cards, shaking hands and kissing; being formal and informal; giving presents etc.)?
• Conversation and discussion: Settings (formal and informal meetings, social situations, etc.), turn-taking, proximity, body language, contact, accepting interruption, humour, being direct, using first names etc.?
• Dress for different settings and occasions: Is the business suit de rigueur (essential)?
• The relation of work to private life: Are spouses expected to attend certain types of company event? Do businesspeople invite colleagues and contacts to their houses or is everything done in the office and restaurants?
• Time: Timescale of the activity/organisation, planning, punctuality, the working day/week/year, meals, recreation, holidays, etc. Do meetings start on time? Is the summer break sacrosanct?

Результаты (русский) 3:

в мире становится все меньше, мы должны больше узнать друг о друге ценностей, обычаев и ожидания.культура, в знаменитую фразу, как мы живем здесь."здесь," вопрос может быть страны, региона, социальный класс, компания, университет.наиболее общее определение культуры: « это набор идей, убеждений, обычаев и традиций, привычек и ожиданий, которые являются общими и устоялся в обществе или организации ".мы живем в набор культур и субкультур, которые совпадают в сложных отношениях.и одним из самых опасных вещей - к обобщению о них.мы неоднократно предупреждали беречься обобщений.но, похоже, что человеческий разум не может устоять, разбив вещи и люди.мы любим "голубь дыры", чтобы порядок вселенной, в которой часто нам представляется запутанной и даже хаос.стереотипы, разумеется, необходимо подходить с осторожностью.стереотип, могут представлять собой ближний ряд различных моделей поведения, то, может быть, с одной стороны, или это просто может не быть вообще.и там может быть больше разнообразия в поведении в культуру, чем между одной культуры и другое.в соседних странах или регионах, или двух компаний в этой отрасли, как правило, чувствуют себя весьма отличаются друг от друга, но эта разница может быть тяжело для стороннего наблюдателя, чтобы понять, на первый взгляд.несколько лет работал в одном из двух мест, сделают это, кажется более очевидной, как там "участвовать" в одной из культур.наиболее важное межкультурное и межкультурным вопросам находятся в районах, где существуют различия в поведении в разных странах и не может быть, как они относятся к предпринимательской деятельности.вот некоторые примеры:• религии: ожидается людей или вопрос личного выбора?это сыграть роль в повседневной жизни?• ролей мужчин и женщин: женщины часто встречается в высших эшелонах бизнеса и общества?• иерархии: что такое расстояние между руководителями и люди, которые работают на них?• уровнях формальности в языке и поведение: существует ли разработана система уровней сдвига в решении разных людей (обмена визитки, жмут руки и целовать, формальных и неформальных, дарит подарки и т.д.).• дискуссию и обсуждение: настройки (официальные и неофициальные заседания, положение в обществе, и т.д.), в свою очередь, принимая, близость, язык тела, контакты, принятии перерыва, юмора, прямой, с использованием имен и т.п.?• платье для различных условий и ранее: это деловой костюм de rigueur (основных)?• связь работы для частной жизни: супруги, как ожидается, будут присутствовать некоторые виды компании мероприятие?у предпринимателей пригласить коллег и контакты с их домами, или все, что делается в управление и ресторанов?• время: график работы / организации, планирования, пунктуальность, рабочий день / недели / год, питание, досуг, отдых и т.д. сделать заседания начинались вовремя?- летних каникул неприкосновенной?