The management theoriesconsidered i

The management theoriesconsidered in the article – the theory of constraints (TOC) – andlean production
(Lean)harmoniously supplement each other. The theory of constraints is a management approach for determination of
restrictions in the flow that must be improved. The Lean methodology offers instruments of exercising technical
improvements of production. The methods of management accounting can be also combined. During introduction of the
principles of lean production in the enterprise it is proposed to integrate the lean accounting management
accountingmethod together with the throughput accounting method, which will allow to increase the capacity of the
enterprise and increase financial balance, onthe one hand, and reduce unnecessary actions and costs associated with it,
on the other hand. Operating management statements for the integrated methodology are proposed in the article.

Результаты (русский) 1:

Управление theoriesconsidered в статье – теории ограничений (TOC) – производство andlean(Lean) гармонично дополняют друг друга. Теория ограничений является подход к управлению для определенияограничения в потоке, который необходимо улучшить. Lean методологии предлагает инструменты осуществления техническогосовершенствование производства. Можно комбинировать методы управленческого учета. Во время введенияпринципы бережливого производства на предприятии, предлагается интегрировать бережливого Управление бухгалтерского учетаaccountingmethod вместе с методом учета пропускной способности, который позволит увеличить потенциалпредприятия и увеличение финансового баланса, с одной стороны и сократить ненужные действия и расходы, связанные с ним,С другой стороны. В статье предлагается оперативные инструкции управления для комплексной методологии.

Результаты (русский) 2:

Управление theoriesconsidered в статье - теория ограничений (ТОС) - andlean производство
(Lean) гармонично дополняют друг друга. Теория ограничений является подход к управлению для определения
ограничений в потоке , которые должны быть улучшены. Lean методология предлагает инструменты осуществления технических
усовершенствований производства. Могут быть также объединены методы управленческого учета. Во время внедрения
принципов бережливого производства на предприятии предполагается интегрировать Бережливое учет
accountingmethod вместе с методом учета пропускной способности , что позволит увеличить мощность
предприятия и увеличить финансовый баланс, Weather.co.ua исполнился одной стороны, и уменьшить ненужное действия и расходы , связанные с ним,
с другой стороны. Операционные заявления управления для комплексной методологии предлагается в статье.

Результаты (русский) 3:

управление theoriesconsidered в статье – теория ограничений (тос) – andlean производства(худ) гармонично дополняют друг друга.теория ограничений - управленческий подход для определенияограничения в поток, который необходимо улучшить.постный методология позволяет инструментов осуществления техническихсовершенствование производства.методы учета, также могут быть объединены.в ходе внедрения системыпринципы постного производства на предприятии предлагается объединить постный организации бухгалтерского учетаaccountingmethod вместе с пропускной способностью метод учета, что позволит расширить возможности организациипредприятия и увеличение финансовых средств, на одной руке, и сокращение излишних мер и издержки, связанные с этим,с другой стороны.оперативные управления с заявлениями для комплексной методологии предлагаемые в статье.