The Biggest ChallengesMany companie

The Biggest Challenges

Many companies say they want to improve or even will admit that they need to improve but are unwilling to do what it takes to accommodate that desired improvement. A consultant may have and present fantastic ideas but if the ideas and suggestions are not implemented, the consultant's engagement will be considered a failure.

Presenting great ideas to a company unwilling to do what it takes to implement those great ideas is the biggest challenge for sales consultants.

The next biggest challenge is when circumstances beyond control prevent a consultant's ideas from succeeding. For example, if a consultant suggests major restructuring and a change of focus to a company that, in turn, implements the ideas, but the global economy takes a sudden change for the worse, the consultant may be viewed as being ineffective. The economic downturn was outside of the consultant's sphere of influence but the consultant may be blamed for whatever negative results occur as a result of the implemented changes.

Результаты (русский) 2:

Самых больших проблем Многие компании говорят, что они хотят, чтобы улучшить или даже признают, что они должны улучшить, но не желают делать то, что нужно, чтобы вместить что желаемого улучшения. Консультант может иметь и представить фантастические идеи, но если идеи и предложения не будут реализованы, участие консультанта будет рассматриваться отказ. Представляя большие идеи в компании не желает делать то, что это берет, чтобы реализовать эти великие идеи является самой большой проблемой для продаж консультантами. На следующий большой проблемой, когда обстоятельства вне контроля предотвращения идеи консультант от успеха. Например, если консультант предлагает серьезную реструктуризацию и изменение фокуса в компании, которая, в свою очередь, реализует идеи, но мировая экономика занимает внезапное изменение в худшую сторону, консультант может рассматриваться как неэффективное. Экономический спад был вне сферы консультанта влияния, но консультант может быть обвинен в то, что отрицательные результаты возникают в результате реализованных изменений.

Результаты (русский) 3:

большие проблемы

многие компании говорят, что они хотят улучшить или даже будет признать, что они должны улучшить, но не хотят делать то, что нужно, чтобы учесть, что желаемое улучшение.консультант, может быть, и в настоящее время фантастические идеи, но если идеи и предложения, не выполняются, консультантом взаимодействия будет считаться провалом.

представляя великих идей, в компании не хотят делать то, что требуется для осуществления этих великих идей, является большой проблемой для продажи консультантов.

следующая большая проблема заключается в том, когда обстоятельства вне контроля мешает консультантом идей от успеха.например, если консультант предлагает серьезной реструктуризации и изменения направленности для компании, которая, в свою очередь, реализует идеи,но в мировой экономике необходим резкий поворот к худшему, консультант может рассматриваться как неэффективные.экономический спад был за пределами консультант сферу влияния, но консультант могут обвинить по каким - то негативным результатам, происходят в результате осуществленных изменений.