Результаты (
русский) 2:
[копия]Скопировано!
Структура организации
Каждая организация, состоящая из более чем одного человека потребуется некоторая форма организационной структуры.
То , каким образом компания организована можно проиллюстрировать на упаковочной компании. Компания будет принадлежать акционерам , которые выбирают директоров , чтобы заботиться о своих интересах. Директора затем назначить менеджеров для ведения бизнеса на основе изо дня в день. Управляющий директор несет основную ответственность за управление компании, в том числе установление целевых показателей компании и следить за всеми отделами.
Менеджер распределения несет ответственность за контроль за перемещением товаров в и из склада, контроль водителей и контроль за перевозку товары и из фирмы.
руководитель производства отвечает за поддержание непрерывную подачу работы , протекающий всем производственного персонала , а также для организации трудовых ресурсов для удовлетворения заказов клиентов.
Менеджер по продажам несет ответственность за установление контактов с клиентами и получения заказов от эти контакты.
Компания бухгалтер контролирует все финансовые сделки компании и отвечает за подготовку управленческой отчетности и финансовой отчетности.
Другие организации будут иметь различные структуры. Например большинство организаций будет иметь отдел маркетинга , ответственного за исследование рынка и планирование маркетинга. Отдел по работе с клиентами будет выглядеть после того, как требования заказчика. Отдел людских ресурсов будет отвечать за набор и отбор новых сотрудников, мотивации сотрудников и ряд других людей сосредоточены деятельности. Кроме того, будет ряд кросс-функциональных областях , таких как управление и отделов информационных технологий, обслуживающих функциональных областей компании. Эти отделы будут обеспечивать резервное копирование поддержки и обучения.
Организации структурированы по - разному:
1. по функции , как описано выше,
2. региональной зоной - географической структуры , например , с маркетинговым
менеджером Северной, менеджер по маркетингу Южной и т.д.,
3. по продуктам , например , менеджер по маркетингу чипсов, менеджер по маркетингу напитков и т.д.,
4. в рабочих группах и т.д.,
отчетность в организациях часто происходит вниз линию. Работник может быть подотчетны руководителю, который подчиняется младший менеджер, который затем отчитывается перед старшим менеджером - коммуникации и инструкции затем могут быть переданы вниз по линии.
переводится, пожалуйста, подождите..