What Do Managers Do? There are four

What Do Managers Do?
There are four major functions of managers: planning, organizing, leading and coordinating. What managers do is the following:
I) Planning, including identifying goals. objectives, methods, resources needed to carry out methods, responsibilities and dates for completion of tasks. Examples of planning are strategic planning, business planning, project planning, staffing planning, advertising and promotions planning, etc.
2) Organizing resources to achieve the goals in an optimum fashion. Examples are organizing new departments, human resources, office and file systems, reorganizing businesses, etc.
3) Leading, including to set direction for the organization, groups and individuals and also influence people to follow that direction. Examples are establishing strategic direction (vision, on, values, and goals) and using methods to pursue that direction.
4) Controlling, or coordinating, the organization's systems, processes and structures to reach effectively and efficiently goals and objectives. This includes constant monitoring and adjustment of systems, processes and structures accordingly. Examples include use of financial controls, policies and procedures, performance management processes, measures to avoid risks etc

Результаты (русский) 1:

Что делать менеджеры? Существуют четыре основные функции менеджеров: планирование, организация, ведущих и координации. Менеджеры делают это следующее: I) планирование, включая определение целей. цели, методы, ресурсы, необходимые для выполнения методов, обязанности и сроки для выполнения задач. Примеры планирования являются стратегическое планирование, Бизнес-планирование, планирование проектов, планирование штатного расписания, рекламы и продвижения по службе планирования, и др. 2) организация ресурсов для достижения целей оптимальным образом. Примерами организация новых департаментов, людских ресурсов, управление и файловых систем, реорганизации предприятий, и др. 3) ведущий, в том числе задать направление для Организации, групп и отдельных лиц, а также влияют на людей следовать в этом направлении. Примеры создания стратегического направления (зрение, на ценности и цели) и использование методов для достижения этого направления. 4) управление или координацию, систем, процессов и структур для достижения эффективного и результативного целей и задач Организации. Это включает в себя постоянный мониторинг и корректировка систем, процессов и структур соответственно. Примеры включают использование финансового контроля, политики и процедур, процессов управления производительностью, меры, чтобы избежать рисков и др

Результаты (русский) 2:

Что Делают Менеджеры
Есть четыре основные функции менеджеров: планирование, организация, руководство и координацию. Что менеджеры делают это следующим образом :
I) планирование, включая определение целей. Цели, методы, ресурсы , необходимые для выполнения методов, обязанности и сроки выполнения задач. Примеры планирования являются стратегическое планирование, бизнес - планирование, планирование проектов, планирование штатного расписания, рекламу и продвижение планирование и т.д.
2) Организация ресурсов для достижения целей в оптимальной форме. Примеры организации новых департаментов, кадровых, офисных и файловых систем, реорганизации предприятий и т.д.
3) Ведущий, в том числе , чтобы задать направление для организации, групп и отдельных лиц , а также влиять на людей , чтобы следовать этому направлению. Примеры создания стратегического направления (видение, о, ценности и цели) и используя методы , чтобы следовать этому направлению.
4) Управление, или координации, организации систем, процессов и структур для достижения эффективного и действенного целей и задач. Это включает в себя постоянный мониторинг и настройку систем, процессов и структур соответственно. Примеры включают использование финансового контроля, политики и процедур, процессов управления эффективностью, меры , чтобы избежать рисков и т.д.