Companies requiring parts and suppl

Companies requiring parts and supplies at a moment's notice such as automobile and computer manufacturers, as well as hospitals, are pioneers of the new logistics concept. Factory owners, for example, might be producing the necessary components for a new semiconductor at plants in Peking or Pennsеcola while customers at the other end of the chain in Europe or South America are demanding delivery. It is the job of the supply chain manager to oversee and coordinate the entire production processing chain, from the purchase of the silicon wafers, through the testing and mounting of the semiconductors, to the delivery of the finished chips.
A large part of the routine work is naturally done using powerful computer systems which make use of new concepts and processes. Whenever a bottleneck or a break in the chain occurs, it is up to the supply chain manager to sort things out - it doesn't matter whether the problem is due to a machine breaking down some - where in Hong Kong or a customer who is dissatisfied with the finished product. Negotiating with customers and suppliers, integrating them into a smooth system, is a major part of the supply chain managers work. This includes the flow of goods as well as the networking of heir information systems to enable mutual exchange of data. In other words, supply chain management is a two - track system with traffic moving in both directions.

Результаты (русский) 1:

Компании, требующие деталей и принадлежностей на момент уведомления, такие как автомобильные и производителей компьютеров, а также больниц, являются пионерами новой концепции логистики. Заводчики, например, может производить необходимые компоненты для нового полупроводников на заводах в Peking или Pennsеcola в то время как клиенты на другом конце цепочки в Европе или Южной Америке требуют доставки. Это работа менеджера цепи поставок для контроля и координации всего производства переработки цепи, от покупки кремниевых пластин, через тестирование и монтаж полупроводников, до доставки готового микросхем. Большая часть рутинной работы делается естественно с помощью мощных компьютерных систем, которые делают использование новых концепций и процессов. Всякий раз, когда возникает узкое место или разрыв в цепи, это до менеджер цепи поставок для сортировки вещей - не важно, является ли проблема вызвана машина разрушения некоторых - где в Hong Kong или клиента, который не удовлетворен с готовой продукции. Ведение переговоров с клиентами и поставщиками, их интеграции в систему гладкой, является основной частью цепочки поставок, работы менеджеров. Это включает в себя поток товаров, а также сеть наследник информационных систем для включения взаимного обмена данными. Иными словами Управление цепочкой поставок является двух - системы трек с движения в обоих направлениях.

Результаты (русский) 2:

Компании, требующие части и расходные материалы в любой момент, таких как автомобильные и компьютерные производителей, а также больниц, являются пионерами новой концепции логистики. Фабриканты, например, может быть производя необходимые компоненты для новых полупроводниковых на заводах в Пекине или Pennsеcola то время как клиенты на другом конце цепи в Европе или Южной Америке требуют доставки. Это работа менеджера цепочки поставок для контроля и координации всей цепочки производства, переработки, от закупки кремниевых пластин, через испытания и монтаж полупроводников, для доставки готовой щепы.
Большая часть рутины работа, естественно, делается с помощью мощных компьютерных систем, которые делают использование новых концепций и процессов. Всякий раз, когда узким местом или разрыв в цепи происходит, это до менеджера цепочки поставок разобраться - это не имеет значения, является ли проблема из-за машина разрушения некоторых - где в Гонконге или клиента, который недовольны готового продукта. Ведение переговоров с клиентами и поставщиками, их интеграции в системы плавного, является основной частью работы менеджеров цепи поставок. Это включает в себя поток товаров, а также сети информационных систем наследник, с тем чтобы взаимный обмен данными. Другими словами, управление цепочками поставок является два - система трек с движения транспорта в обоих направлениях.

Результаты (русский) 3:

компании, требующих частей и принадлежностей в любой момент, например, автомобильной и производители компьютеров, а также больницы, первопроходцев новой концепции материально - технического обеспечения.владельцы фабрик, например,может быть, производящих компоненты, необходимые для новой полупроводники на заводах в пекине или penns е - в то время как клиенты на другом конце цепочки в европе и южной америке требуют доставки.это работа менеджера цепочки поставок для контроля и координации всей технологической цепочки производства, от покупки из кремниевых пластин,в рамках тестирования и монтажа микросхем, на поставку готовой чипсы.
значительная часть рутинной работы, естественно, делается с помощью мощных компьютерных систем, которые используют новые концепции и процессов.когда заторов и перерыв в цепи происходит,именно цепи поставок менеджером, чтобы разобраться - неважно, проблема объясняется машина ломается кое - где в гонконге или клиент, который не удовлетворен готовой продукции.переговоры с клиентами и поставщиками, их интеграции в нормальной системы, является основной частью цепочки поставок, менеджеров.это включает в себя поток товаров, а также сети их информационных систем, с тем чтобы взаимного обмена данными.иными словами, управления поставками является двухколейный системой движения в обоих направлениях.