Business Structure. Stuff of the en

Business Structure. Stuff of the enterprise
Each company, firm, joint venture, stock-holding company, concern, bank, fund has its own complicated business structure and the staff which is necessary for the work. But still there are some general principles how to organize the work at the enterprise. Here is some information about it.
The Managing Director or the Chief Executive or President is the head of the company. The company is usually run by a Board of Directors – each Director is in charge of a department. The Chairman of the Boards is in overall control and may not be the head of any one department.
Vice-President or Vice-Chairman is at the head of the company if the President or the Chairman is absent or ill.
Most companies have Finance, Sales, Marketing, Production, Research and Development, Personnel, Tax, Logistics Departments. These are the most common department, but some companies have others as well.
Most Departments have a Manager, who is in charge of its day-to-day running, and who reports to the Director. The Director is responsible for strategic planning and for making decisions. Various personnel in each Department report to the Manager.
General Manager – Supervises and leads the company’s employees. Maintains relations with customers, executes sales contracts and provides problem analysis and resolutions. Represents the company at fairs and distributors’ conferences. In some companies maintains a local warehouse. Provides quality audits. Self-motivated, decision maker.
Sales Manager – Manages the sales staff of a company, supervises sales activity including a staff of sales representatives, plans and achieves target sales revenues and maintains a positive relationship between the company and its clients. Must have extensive sales experience, often as many as 5 years in the position oаsales representative before moving up to the position of sales manager. Excellent communication and management skills and required. The person must be a proven problem solver and possess management skills necessary to develop a sales team.
Finance and Administration Manager – Must have strong accounting experience including maintenance of Internal Controls, costing, budgeting, forecasting and the development of Management Information Systems. Must possess proven general management skills, including development of Logistics and Administration Systems to support a rapidly growing business.
Marketing Manager – Manages marketing department. Plans, directs and executes all marketing and related activities. Initiates and/or implements advertising strategy and promotional programs. Oversees creative effort and media plans. Must have 3 year commercial experience, strong interpersonal skills, ability to manage a team and lead personnel, excellent communication skills, computer literacy.
Customer Service Manager – Finds proper persons, organizes and supervises the job of Customer Service Clerks, Receptionist. Provides the solution for all existing conflict situations. Provides information and orders forms for distributors, directors. Prepares monthly peports regarding performance of distributors.
Product Development Manager – Develops branded products for the company. Prepares a brief of the project, a timeline with priorities and options for the successful competition of the project. Researches on potential facilities, provides competitors’ analysis. Realizes market research on product quality and packing. Negotiates with the producer.
Training manager – Organizes and supervises trainers, develops and implements training courses for distributors, directors, staff, etc. Learns the existing training practice in other countries with the aim to extract, develop and implement the best ideas in Ukraine. Tests courses to satisfy all distributors’ and directors’ needs in training.
Forecast, Supply and Transport Supervisor – makes monthly forecasts of all products. Works with a company software system (product Forecast). Provides logistics, works with suppliers concerning shipments to Service Centers in Ukraine.
Treasury, Budget Specialist – Realizes treasury and cash flow management. Prepares, reviews and monitors reports on all capital expenditure projects. Provides budget cycle and management reporting. Ensures the company’s costing system. Deals with internal projects, company’s legal documents. Coordinates all insurance matters. Trains and develops staff in functional expertise.
Sales Representative – Realizes coordination of commercial activities. Conducts negotiations with customers. Markets intelligence functions targeting new customer group identifying business opportunities and introduction of new technologies. Frequently travels to customers. Must have the following qualifications: Engineering degree in some sphere, 3-5 year experience in the chosen field.

Результаты (украинский) 1:

Бізнес-структури. Stuff підприємстваКожної компанії фірми спільне підприємство, фондовий Холдингова компанія, занепокоєння, банк, Фонд має свою власну складні структури бізнесу і персоналу, необхідний для роботи. Але як і раніше, існує ряд загальних принципів як організувати роботу на підприємстві. Ось деякі відомості про це. Керуючий директор або головний виконавчий або президент є глава компанії. Компанія зазвичай керує рада директорів-кожного режисера, відповідальний за відділ. Голова дошки в загальний контроль і не може бути будь-однієї кафедрою. Віце-президент або віце-голова очолює компанії якщо президент або голова є відсутніми або хворий. Більшість компаній мають Фінанси, продажів, маркетингу, виробництва, досліджень і розвитку, персоналу, оподаткування, відділів логістики. Це найпоширеніший департамент, але деякі компанії є інші, а також. Більшість кафедри мають менеджера, хто відповідає за повсякденну біг, а хто повідомляє директор. Режисер-відповідальність за стратегічне планування та прийняття рішень. Різні персонал в кожному відділі доповідь з менеджером. Генеральний менеджер-контролює і веде співробітникам компанії. Підтримує відносини з клієнтами, виконує договорів купівлі-продажу та забезпечує аналіз проблем і резолюцій. Представляє компанію на ярмарках і конференціях дистриб'юторських. У деяких компаній підтримує місцеві складу. Забезпечує якості перевірок. Самомотивації, творець рішення. Менеджер з продажу – Manages співробітники відділу продажів компанії, курирує продажу діяльності, включаючи персонал з торгових представників, плани і досягає мети надходжень від продажу і зберігає позитивні відносини між компанією та її клієнтами. Повинні мати великий досвід продажів, часто більше, ніж 5 років у позиції oаsales представник перед піднімаються на посаду менеджера з продажу. Відмінні навички спілкування і організація діяльності та за запитом. Особи повинні бути перевірені вирішувач і володіти навичками управління необхідно розвивати Відділ продажів. Фінанси та адміністрації менеджер-повинні мати сильний бухгалтерського обліку, у тому числі обслуговування внутрішнього контролю, вартістю, бюджетування, прогнозування та розвиток інформаційних систем управління. Повинні володіти навичками перевірених загальне керівництво, включаючи розвитку логістики та адміністрування системи підтримки швидко зростаючого бізнесу. Маркетинг менеджер-керує відділу маркетингу. Плани, спрямовує і виконує всі маркетингові та супутні заходи. Ініціює та/або реалізує рекламної стратегії та рекламні програми. Курирує творчих сил і засобів масової інформації планів. Повинні мати трирічний досвід комерційних, сильні міжособистісні навички, здатність керувати командою і привести персоналу, відмінні комунікативні навички, комп'ютерної грамотності. Клієнта сервіс менеджер – знаходить належного осіб, організовує і контролює роботу клієнта служби клерків, портьє. Забезпечує рішення для всіх існуючих конфліктних ситуацій. Надає інформацію та замовлення форми для дистриб'юторів, директорів. Готує щомісячний peports виконанню дистриб'юторів. Менеджер з розвитку продукту – розробляє фірмові продукти для компанії. Готує короткий проект, шкали часу з пріоритетами та параметри для успішного конкурс проекту. Досліджень на потенційний засоби, містить аналіз конкурентів. Реалізує дослідження ринку на якість продукції та упаковки. Веде переговори з виробником. Навчання менеджер-Organizes і контролює Тренери, розробляє та впроваджує навчальних курсів для дистриб'юторів, директорів, співробітників, і т. д. Дізнається існуючої навчальної практики в інших країнах з метою видобути, розробка і впровадження кращі ідеї в Україні. Тести курси для задоволення всіх дистриб'юторських та режисерів потреб у навчанні. Прогноз, постачання і транспортні науковий керівник – робить щомісячний прогнози всієї продукції. Працює з компанією програмної системи (product прогноз). Забезпечує логістику, робіт з постачальниками щодо поставки на сервіс-центри в Україні. Казначейство, бюджет спеціаліст-Realizes фінансів та управління грошовими потоками. Готує, огляди та контролює звіти про всі проекти капітальних витрат. Забезпечує цикл бюджету та управлінську звітність. Забезпечує вартістю система компанії. Угод з внутрішніх проектів, правових документів компанії. Координує всіх страхових питань. Потяги та розвиває персоналу в функціональні знання. Торговий представник-Realizes координацію комерційної діяльності. Проводить переговори з клієнтами. Ринки розвідки функції націлювання нову групу клієнтів визначення можливості для бізнесу та впровадження нових технологій. Часто подорожує до клієнтів. Повинні мати таку кваліфікацію: машинобудування ступеня в деяких сфері, 3-5-річний досвід у вибраному напрямку.

Результаты (украинский) 2:

Бізнес-структура. Матеріал підприємства
Кожна компанія, фірма, СП, фондового холдингу, концерну, банк, фонд має свій власний складний бізнес-структури і персонал, який необхідний для роботи. Але все-таки є деякі загальні принципи, як організувати роботу на підприємстві. Ось деяка інформація про нього.
Керуючий директор або головний виконавчий або президент є главою компанії. Компанія, як правило, у віданні Ради директорів - кожен Директор відповідає відділу. Голова рад у загальний контроль і не може бути главою якої-небудь одній кафедрі.
Віце-президент або заступник Голови знаходиться на керівника підприємства, якщо Президент або Голова відсутній або погано.
Більшість компаній мають Фінанси, Продажі, маркетинг, виробництво, дослідження і розробки, персонал, податки, логістика відомств. Вони є найбільш поширеним відділ, але деякі компанії мають інші також.
Більшість відділів менеджер, який відповідає за його день у день працює, а хто звітує перед директором. Директор несе відповідальність за стратегічне планування і прийняття рішень. Різні персоналу в кожному звіті департаменту з менеджером.
Генеральний менеджер - Контролює і веде співробітників компанії. Підтримує стосунки з клієнтами, виконує контракти з продажу та забезпечує аналіз проблеми та рішення. Представляє компанію на ярмарках і конференціях дистриб'юторів. У деяких компаніях підтримує локальний склад. Забезпечує перевірки якості. Цілеспрямованих, яка приймає рішення.
Менеджер з продажу - Управляє співробітників компанії продажів, контролює діяльність продажів, включаючи співробітників торгових представників, плани й домагається доходи від продажів цільових і підтримує позитивні відносини між компанією і її клієнтами. Повинен мати великий досвід продажів, часто цілих 5 років на посаді представника oаsales, перш ніж перейти до позиції менеджера з продажу. Відмінні комунікативні та навички управління і потрібно. Людина повинна бути перевіреним вирішувати проблеми і володіти навичками управління, необхідні для розробки відділу продажів.
Фінанси і управління Диспетчер - Повинно бути сильне врахування досвіду в тому числі підтримання внутрішнього контролю, витрат, бюджетування, прогнозування та розвитку інформаційних систем управління. Повинен володіти доведено загальні навички управління, в тому числі розвитку логістики та систем управління для підтримки швидко зростаючого бізнесу.
Менеджер з маркетингу - Управляє відділ маркетингу. Плани, спрямовує і виконує всі маркетингові та діяльності. Присвячені та / або здійснює рекламну стратегію і рекламні програми. Здійснює контроль за творчі зусилля та медіа-планів. Повинен мати 3 роки комерційний досвід, сильні міжособистісні навички, здатність керувати команду і привести персонал, відмінні комунікативні навички, комп'ютерної грамотності.
Обслуговування клієнтів Manager - Знаходить відповідні особи, організовує й керує роботу обслуговування клієнтів Клерки, ресепшн. Забезпечує рішення для всіх існуючих конфліктних ситуацій. Надає інформацію і замовлення форми для дистриб'юторів, режисерів. Готує щомісячні peports щодо продуктивності дистриб'юторів.
Менеджер з розвитку продуктів - Розробляє фірмові продукти для компанії. Готує короткий проекту, у строки з пріоритетами і варіантів успішної конкуренції проекту. Дослідження потенційних об'єктів, забезпечує аналіз конкурентів. Здійснює дослідження ринку на якість продукції та упаковки. Веде переговори з виробником.
Тренінг-менеджер - Організовує та контролює тренерів, розробляє і реалізує навчальні курси для дистриб'юторів, директорів, співробітників і т.д. Дізнається існуючу практику підготовки в інших країнах з метою добування, розробки та реалізації кращих ідей в Україні. Тести курси, щоб задовольнити всі дистриб'ютори "і директора" потреби в навчанні.
Прогноз, постачання і транспорту Керівник - робить щомісячні прогнози всіх продуктів. Працює з системою програмного забезпечення компанія (продукт прогноз). Забезпечує логістику, роботи з постачальниками, що стосуються поставок в сервісні центри в Україні.
Казначейства, фахівець по бюджету - здійснює управління казначейства і грошових потоків. Готує, аналізує і контролює звіти по всіх проектах капітальних видатків. Забезпечує бюджетний цикл і управлінську звітність. Забезпечує систему вартістю компанії. Угоди з внутрішніми проектами, юридичні документи компанії. Координує всі питання страхування. Потяги та розвивається персонал у функціональному експертизи.
Торговому представнику - здійснює координацію діяльності комерційних. Проводить переговори з клієнтами. Ринки розвідки функції таргетингу нову групу клієнтів, що ідентифікує можливості для бізнесу і впровадження нових технологій. Часто подорожує клієнтам. Повинен мати такі кваліфікації: диплом інженера в якійсь сфері, 3-5 річний досвід роботи в обраній сфері.

Результаты (украинский) 3:

Бізнес-структури. Нафарширувати підприємства
кожної компанії, фірми, сп, який серійно холдингу, концерн, банку, фонд має власну складних бізнес-структури та спеціалісти, що є необхідним для роботи. Але все-таки є деякі загальні принципи, як організувати роботу на підприємстві. Ось деякі відомості про нього.
Керуючий директор або Головного виконавчого директора або президент - глава компанії. Компанії зазвичай проводиться Раду директорів - кожен Директор курирує департамент. Голова Ради директорів - в загальний контроль і не може бути керівником однієї. Кратність Віце-президент, або віце-спікер очолює компанію, якби президент, або головою відсутня або хворий.
Більшість компаній фінансової сфери, продаж, маркетинг, виробництво, науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт, персоналу, оподаткування, митне оформлення, складування кафедр. Це найпоширеніший департаменту, але деякі компанії мають інші. Кратність Бiльшiсть кафедр є менеджером, який курирує її день у день, який підпорядковується директора. Директор - відповідальний для стратегічного планування і прийняття рішень.Різноманітні персоналу в кожному відділенні звіт з менеджером. Кратність генеральний менеджер - контролює і веде за собою співробітників компанії. Підтримує зв'язки з клієнтами, виконує договорів купівлі-продажу, а також забезпечує аналіз проблем і постанов. Представляє компанії на виставках та дистриб'юторської конференцій. У деяких компаній підтримує місцеві складських приміщеннях. Забезпечує високу якість аудиту. Самовмотивований,Система автоматизованої обробки заяв та оформлення документів. Кратність менеджер з продажів - керує торгового персоналу компанії, контролює активності продажів серед працівників торгових представників, плани та досягає мети виручка від продажу та підтримує позитивний зв'язок між компанією та її клієнтів. Необхідно мати великий досвід роботи,Часто стільки, скільки 5 років у цьому положенні oаsales представник до переїзду до посаду менеджера з продажу. Відмінні комунікативні і управлінських навичок та необхідний об'єм вільної пам'яті. Людина повинна бути перевірені проблема розв'язувача і володіють управлінських навичок, необхідних для розвитку у відділ продажів.