The most notable success of 'Thatch

The most notable success of 'Thatcherism' was the privatisation of previously wholly or partly government-owned enterprises. Indeed, other countries, for example Canada, France, Italy, Japan, Malaysia and West Germany, followed the British example. The government believed that privatisa­tion would increase efficiency, reduce government borrowing, increase economic freedom, and encourage wide share ownership. By 1990 20 per cent of the adult population were share owners, a higher proportion than in any other Western industrialised country. There was no question of taking these enterprises back into public ownership, even by a Labour government.
Despite such changes, however, by 1990 Britain's economic problems seemed as difficult as ever. The government found that reducing public expenditure was far harder than expected and that by 1990 it still consumed about the same proportion of the GNP as it had ten years earlier. Inflation, temporarily controlled, rose to over 10 per cent and was only checked from rising further by high interest rotes which also had the side effect of discouraging economic growth. In spite of reducing the power or the trade unions, wage demands (most notably senior management salaries) rose faster than prices, indicating that a free labour market did not necessarily solve the wages problem. By 1990 the manufacturing Industry had barely recovered from the major shrinkage in the early 1980s. It was more efficient. but in the meantime Britain's share of world trade In manufactured goods had shrunk from 8 per cent in 1979 to 6.5 per cent ten years later. Britain's balance of payments was unhealthy too. In 1985 it had enjoyed a small surplus of £3.5 billion, but in 1990 this had changed to a deficit of £20.4 billion.
Many small businesses fail to survive, mainly as a result of poor management, but also because, compared with almost every other European Community member, Britain offers the least encouraging conditions. But such small businesses are important not only because large businesses grow from small ones, hut also because over half the new jobs in Britain are created by firms employing fewer than 100 staff.
It is not as if Britain is without industrial strength. It is one of the world leaders in the production of microprocessors. Without greater investment and government encouragement it is doubtful whether Britain will hold on to its lead in this area. However, it has already led to the creation of 'hi-tech' industries in three main areas, west of London along the M4 motorway or 'Golden Corridor', the lowlands between Edinburgh and Dundee, nicknamed 'Silicon Glen', and the area between London and Cambridge. In the mid 1980s Silicon Glen was producing 70 per cent of British silicon wafers containing the microchips essential for the new information technology- The Cambridge Science Park, symbolised by its Modernist Schlumberger Building, is the flagship of hi-tech Britain. Beginning in 1969, by 1986 the Park contained 322 hi-tech companies. In the words of a consultant, "The Cambridge phenomenon... represents one of the very few spontaneous growth centres in a national economy that has been depressed for all of a decade.

Результаты (русский) 3:

наиболее заметный успех "тэтчеризм" приватизации, ранее полностью или частично на государственных предприятиях.действительно, в других странах, например, канада, франция, италия, япония, малайзия и западной германии, а затем примеру великобритании.правительство считает, что privatisa - два будет повышение эффективности, сокращению государственных заимствований, повышения экономической свободы, и поощрять значительной доли ответственности.в 1990 году 20% взрослого населения были доли собственников, больше, чем в любой другой западной промышленно развитые страны.не было никакого с этих предприятий в государственной собственности, даже лейбористское правительство.несмотря на эти изменения, однако, в 1990 году в великобритании экономические проблемы, казалось, так же трудно, как никогда.правительство считает, что сокращение государственных расходов был намного сильнее, чем ожидалось, и что к 1990 году она по - прежнему потребляет примерно одинаковая доля внп, как это было десять лет назад.инфляция под контролем, временно, возросла более чем на 10% и только проверил от дальнейшего роста высокая заинтересованность ротес которых также побочный эффект от экономического роста.несмотря на сокращение полномочий или профсоюзы, требованию заработной платы (в первую очередь старшее руководство заработной платы) росли быстрее, чем цены, указав, что свободный рынок труда не обязательно решит заработной платы проблемы.в 1990 году обрабатывающей промышленности едва оправилась от крупных убыли в начале 1980 - х годов. он был более эффективным.но в то же время в великобритании доля мировой торговли промышленными товарами сократился с 8 процентов в 1979 году до 6,5%, десять лет спустя.в великобритании, платежный баланс был нездоровый тоже.в 1985 году он получил небольшой профицит в размере 3,5 млрд. долл. сша, но в 1990 году ситуация изменилась с дефицитом в размере 20,4 млрд.многие малые предприятия не выжить, главным образом в результате слабого управления, но и потому, что, по сравнению с почти все остальные - члены европейского сообщества, британия предлагает менее обнадеживающими условиями.но такие малые предприятия имеют важное значение не только потому, что крупные компании растут из небольших, но и потому, что более половины новых рабочих мест в великобритании, созданных предприятий, на которых занято более 100 сотрудников.это не так, как если бы в великобритании не в промышленных масштабах.он является одним из мировых лидеров в области производства микропроцессоров.без увеличения инвестиций и поощрение правительством вряд ли британия проведет на свою ведущую роль в этой области.тем не менее, это уже привело к созданию высокотехнологичных отраслей "," в трех основных областях, к западу от лондона вдоль трассы м4 или "золотой коридор", низменности между эдинбурга и данди, прозванный "силиконовой глен", и в районе между лондоном и кембридже.в середине 80 - х годов силиконовой глен приносит 70% британских кремниевых пластин, содержащий микрочипы для новых информационных технологий - Cambridge научный парк, символизирует ее модернистской Schlumberger здания, флагман высокотехнологичных великобритании.начиная с 1969 года, в 1986 году парк содержится 322 высокотехнологичных компаний.по словам консультанта, "кембридж явление.представляет собой один из очень немногих спонтанного роста центров в национальной экономики, которая была в депрессии за все десять лет.