Certainly, the world's third-biggest food retailer, after Wal-Mart and перевод - Certainly, the world's third-biggest food retailer, after Wal-Mart and русский как сказать

Certainly, the world's third-bigges

Certainly, the world's third-biggest food retailer, after Wal-Mart and Carrefour, poses none of the systemic financial risks of Enron, which was both deeply in debt and the world's main electricity market-maker. That apart, the similarities between the former Texan powerhouse and the Dutch retailer are striking, from vain yet secretive bosses to the woeful corporate governance, aggressive earnings management and accounting “irregularities” to auditors who were, at best, asleep on the job.

Now, at least, Europeans should stop smugly believing that corporate malfeasance is an American vice that cannot occur in the old continent. Instead, they should fix their corporate-governance and accounting problems with as much vigour as their American cousins showed after the Enron wake-up call.

On February 24th, Ahold announced the resignation of its chief executive and finance director after finding that it had overstated its profits by more than $500m (euro463m) in the past two years. Its market value plunged by 63% that day, to euro3.3 billion. In late 2001, it exceeded euro30 billion. Ahold is now under investigation by various authorities, including America's Securities and Exchange Commission (SEC).
Although this week's plunging share price suggests that investors were surprised by Ahold's accounting woes, by February 2002 many analysts were questioning the firm's numbers. Yet Mr van der Hoeven continued to assert for much of 2002 that it was on course for double-digit profit growth—promises that may now form the basis of class-action lawsuits.
Rather like Kenneth Lay at Enron, and Dennis Kozlowski at Tyco, another scandal-hit American firm, Ahold's now-departing boss, Cees van der Hoeven, won a formidable reputation from turning a dull company into a growth machine. Investors applauded long after they should have started asking hard questions. When eventually they did ask them, he scorned them for daring to doubt him.
Rather like Kenneth Lay at Enron, and Dennis Kozlowski at Tyco, another scandal-hit American firm, Ahold's now-departing boss, Cees van der Hoeven, won a formidable reputation from turning a dull company into a growth machine. Investors applauded long after they should have started asking hard questions. When eventually they did ask them, he scorned them for daring to doubt him.
The $500m overstatement is due primarily to Ahold's US Foodservice unit, which supplies food to schools, hospitals and restaurants—although there are also issues over its Disco subsidiary in Argentina and several other units. This has led some observers to say that this is less a European problem than yet another American accounting failure. Such an outlandish claim absolves Ahold's bosses of responsibility for their acquisitions and ignores the persistent, firm-wide tendency to test the limits of acceptable accounting.

Most firms that buy in bulk—including such admired retailers as Wal-Mart and Tesco—get discounts from suppliers if they meet sales targets. The issue is how those rebates are accounted for. The prudent practice is to wait until the targets are met. Failing firms, such as now-bankrupt Kmart, Fleming, a food distributor, and now Ahold appear to have booked these payments before they were earned. Ahold may even have booked entire rebates as profit in the first year of multi-year agreements—or simply made them up.
0/5000
Источник: -
Цель: -
Результаты (русский) 1: [копия]
Скопировано!
Certainly, the world's third-biggest food retailer, after Wal-Mart and Carrefour, poses none of the systemic financial risks of Enron, which was both deeply in debt and the world's main electricity market-maker. That apart, the similarities between the former Texan powerhouse and the Dutch retailer are striking, from vain yet secretive bosses to the woeful corporate governance, aggressive earnings management and accounting “irregularities” to auditors who were, at best, asleep on the job.Now, at least, Europeans should stop smugly believing that corporate malfeasance is an American vice that cannot occur in the old continent. Instead, they should fix their corporate-governance and accounting problems with as much vigour as their American cousins showed after the Enron wake-up call.On February 24th, Ahold announced the resignation of its chief executive and finance director after finding that it had overstated its profits by more than $500m (euro463m) in the past two years. Its market value plunged by 63% that day, to euro3.3 billion. In late 2001, it exceeded euro30 billion. Ahold is now under investigation by various authorities, including America's Securities and Exchange Commission (SEC).Although this week's plunging share price suggests that investors were surprised by Ahold's accounting woes, by February 2002 many analysts were questioning the firm's numbers. Yet Mr van der Hoeven continued to assert for much of 2002 that it was on course for double-digit profit growth—promises that may now form the basis of class-action lawsuits.Rather like Kenneth Lay at Enron, and Dennis Kozlowski at Tyco, another scandal-hit American firm, Ahold's now-departing boss, Cees van der Hoeven, won a formidable reputation from turning a dull company into a growth machine. Investors applauded long after they should have started asking hard questions. When eventually they did ask them, he scorned them for daring to doubt him.
Rather like Kenneth Lay at Enron, and Dennis Kozlowski at Tyco, another scandal-hit American firm, Ahold's now-departing boss, Cees van der Hoeven, won a formidable reputation from turning a dull company into a growth machine. Investors applauded long after they should have started asking hard questions. When eventually they did ask them, he scorned them for daring to doubt him.
The $500m overstatement is due primarily to Ahold's US Foodservice unit, which supplies food to schools, hospitals and restaurants—although there are also issues over its Disco subsidiary in Argentina and several other units. This has led some observers to say that this is less a European problem than yet another American accounting failure. Such an outlandish claim absolves Ahold's bosses of responsibility for their acquisitions and ignores the persistent, firm-wide tendency to test the limits of acceptable accounting.

Most firms that buy in bulk—including such admired retailers as Wal-Mart and Tesco—get discounts from suppliers if they meet sales targets. The issue is how those rebates are accounted for. The prudent practice is to wait until the targets are met. Failing firms, such as now-bankrupt Kmart, Fleming, a food distributor, and now Ahold appear to have booked these payments before they were earned. Ahold may even have booked entire rebates as profit in the first year of multi-year agreements—or simply made them up.
переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 2:[копия]
Скопировано!
Конечно, третий по величине в мире производителя продуктов питания розничной торговли, после того, как Wal-Mart и Carrefour, не представляет ни одну из системных финансовых рисков , связанных с Enron, который был одновременно и глубоко в долгах и в мире сетевое напряжение маркет-мейкера. Это друг от друга, сходство между бывшим техасским электростанцией и голландской розничной торговли поразительны, от тщетных еще скрытных боссов к горестной корпоративного управления, управления агрессивной прибыли и бухгалтерского учета «нарушениями» аудиторов , которые были, в лучшем случае , спать на работе.

Теперь , по крайней мере, европейцы должны перестать самоуверенно полагать , что корпоративные должностные преступления является американский вице - что не может произойти на старом континенте. Вместо этого они должны исправить свои проблемы корпоративного управления и бухгалтерского учета , с той же энергией , как их американские кузены показали после пробуждения вызова Enron.

24 февраля, Ahold объявил об отставке своего главного директора исполнительной и финансов после того, как обнаружили , что она завышена ее прибыль более чем на $ 500 млн (euro463m) в течение последних двух лет. Ее рыночная стоимость упала на 63% в тот же день, до euro3.3 млрд. В конце 2001 года он превысил euro30 млрд. Ahold в настоящее время под следствием различных органов, включая Комиссию по ценным бумагам и биржам Америки (SEC).
Несмотря на то, цена акций врезания на этой неделе свидетельствует о том , что инвесторы были удивлены бухгалтерскими бедах Ahold, в в феврале 2002 года многие аналитики ставят под сомнение номера фирмы. Тем не менее , г - н ван дер Хувен продолжал утверждать , на протяжении большей части 2002 года , что он был на пути к двузначным прибыли роста-обещаний , которые теперь могут лечь в основу судебных исков класса действий.
Скорее всего, как Кеннет Лей в Enron, и Деннис Козловски в Tyco, очередной скандал-хит американской фирмы, теперь вылетающих босс Ahold, в Кеес ван дер Хувен, завоевал внушительную репутацию от поворота тупую компанию в машину роста. Инвесторы аплодировали долго после того, как они должны были начать задавать трудные вопросы. Когда в конце концов , они спрашивают их, он презирал их за смелость сомневаться в нем.
Скорее , как Кеннет Лей в Enron, и Деннис Козловски в Tyco, очередной скандал-хит американской фирмы, теперь вылетающих босс Ahold в, Сеес ван дер Хувен, выиграл грозным репутация от поворота тупую компанию в машину роста. Инвесторы аплодировали долго после того, как они должны были начать задавать трудные вопросы. Когда в конце концов , они спрашивают их, он презирал их за смелость сомневаться в нем.
За $ 500 млн завышение обусловлено в первую очередь США Foodservice подразделения Ahold, которая поставляет еду в школы, больницы и рестораны-хотя есть также вопросы по поводу его дочерней компании Disco в Аргентине и ряд других подразделений. Это привело некоторых наблюдателей сказать , что это меньше , чем европейская проблема еще одной американской неудачи бухгалтерского учета. Такое диковинное требование освобождает боссов AHOLD о своей ответственности за их приобретение и игнорирует постоянную, твердую масштабах тенденция испытать пределы приемлемого учета.

Большинство фирм , которые покупают оптом, в том числе таких восхищались розничной торговли , как Wal-Mart и Tesco-получите скидки от поставщиков , если они соответствуют цели продаж. Вопрос в том , каким образом эти льготы учитываются. Предусмотрительный практика должна ждать , пока цели не будут выполнены. Непрохождения фирмы, такие как теперь банкрота Kmart, Флеминга, дистрибьютор продуктов питания, а теперь Ahold по всей видимости, заказали эти платежи , прежде чем они были заработаны. Ahold может даже заказали целые скидки , как прибыли в первый год многолетних соглашений-или просто сделали их.
переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 3:[копия]
Скопировано!
конечно, третий по величине ритейлер в мире продовольствия, после того, как Wal - Mart и Carrefour, создает не системных финансовых рисков компании "энрон", которая была глубоко в долгах и основных мировых рынков электроэнергии ".помимо этого, сходства между бывшей техасец генератор, и голландский ритейлер поразительны, зря не скрытный боссов на плохую корпоративного управления, агрессивного поступления управления и учета "несоответствия" аудиторов, которые являются, в лучшем случае, спят на работе.теперь, по крайней мере, европейцы должны перестать самодовольно полагать, что корпоративные преступления является американский вице - это не может произойти в старом континенте.вместо этого, они должны починить их корпоративного управления и учета проблем с такой энергией, как их американские двоюродные братья показали после Enron звонком.на 24 февраля, связаться с объявил об отставке своего руководителя и финансовый директор, установив, что он переоценить ее прибыли более чем в $500 млн (euro463m) в последние два года.его рыночная стоимость упала на 63%, что в день, euro3.3 млрд. долл. сша.в конце 2001 года он превысил euro30 млрд. долл. сша.в настоящее время расследование связаться с различными органами власти, в том числе в америке по ценным бумагам (SEC).хотя на этой неделе падающие цены акций, говорит о том, что инвесторы были удивлены связаться с учета проблем, в феврале 2002 года многие аналитики ставят под сомнение фирмы номера.но мистер ван дер хувен продолжает утверждать, что это была часть 2002 года курс на двузначный рост прибыли обещает, что, возможно, сейчас лежат в основе коллективные иски.а как кеннет лежит в Enron и деннис козловски на tyco, очередной скандал ударил американских фирм, связаться с уже покинули босс, кес ван дер хувен, выиграл огромную репутацию превращения скучной компании в машину экономического роста.инвесторы приветствовали еще долго после того, как они должны были начать задавать жесткие вопросы.когда они в итоге не спросите, он пренебрегает им милость его.а как кеннет лежит в Enron и деннис козловски на tyco, очередной скандал ударил американских фирм, связаться с уже покинули босс, кес ван дер хувен, выиграл огромную репутацию превращения скучной компании в машину экономического роста.инвесторы приветствовали еще долго после того, как они должны были начать задавать жесткие вопросы.когда они в итоге не спросите, он пренебрегает им милость его.$500 млн завышения объясняется главным образом через нас компании группы, которая поставляет питание в школах, больницах и рестораны, хотя также существуют проблемы на диско вспомогательных в аргентине и ряда других подразделений.это побудило некоторых наблюдателей, чтобы сказать, что это менее европейская проблема, чем еще один американский учета провала.такой нелепый иск освобождает от ответственности за их счёт хозяева приобретений и игнорирует стойких, фирма широкий тенденция проверить пределы допустимой бухгалтерского учета.большинство компаний, которые покупают оптом, в том числе восхищался розничной торговли, как Wal - Mart и Tesco получить скидки от поставщиков, если они отвечают в продаже объектов.вопрос в том, насколько эти скидки учитываются.разумное практика заключается в том, чтобы ждать до тех пор, пока не будут достигнуты целевые показатели в отношении.убыточных предприятий, таких, как сейчас банкротом кмарт, флеминг, еда дистрибутора, и теперь, как представляется, забронировали через эти выплаты до того, как они были заработаны.связь может даже забронировали все льготы в виде прибыли в первый год многолетних соглашений или просто их.
переводится, пожалуйста, подождите..
 
Другие языки
Поддержка инструмент перевода: Клингонский (pIqaD), Определить язык, азербайджанский, албанский, амхарский, английский, арабский, армянский, африкаанс, баскский, белорусский, бенгальский, бирманский, болгарский, боснийский, валлийский, венгерский, вьетнамский, гавайский, галисийский, греческий, грузинский, гуджарати, датский, зулу, иврит, игбо, идиш, индонезийский, ирландский, исландский, испанский, итальянский, йоруба, казахский, каннада, каталанский, киргизский, китайский, китайский традиционный, корейский, корсиканский, креольский (Гаити), курманджи, кхмерский, кхоса, лаосский, латинский, латышский, литовский, люксембургский, македонский, малагасийский, малайский, малаялам, мальтийский, маори, маратхи, монгольский, немецкий, непальский, нидерландский, норвежский, ория, панджаби, персидский, польский, португальский, пушту, руанда, румынский, русский, самоанский, себуанский, сербский, сесото, сингальский, синдхи, словацкий, словенский, сомалийский, суахили, суданский, таджикский, тайский, тамильский, татарский, телугу, турецкий, туркменский, узбекский, уйгурский, украинский, урду, филиппинский, финский, французский, фризский, хауса, хинди, хмонг, хорватский, чева, чешский, шведский, шона, шотландский (гэльский), эсперанто, эстонский, яванский, японский, Язык перевода.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: