Результаты (
русский) 3:
[копия]Скопировано!
ряд нередко используются различные термины вместо термина "," менеджер ", включая" директор "," администратор "и" президент ".
термин" менеджер "используется чаще всего в коммерческих организаций,
, а другие используются более широко, в правительстве и
некоммерческих организаций, таких, как университеты, больницы и социальный
работы учреждений.
с тем, кого мы называем" менеджера "?
в ее широкое толкование термина "менеджеры" относится к людям, которые
отвечают за принятие и выполнение решений в течение определенного
системы.руководитель персонала непосредственно руководит работой людей в организации.
финансовый менеджер - это человек, который отвечает за финансы.
менеджер по продажам отвечает за продажи товаров.менеджера по маркетингу.отвечает за продвижение товаров на рынке.
почти все, менеджер, не предполагает принятия решений.
, когда проблема существует, руководитель должен принять решение, чтобы ее решить.в
решений всегда присутствует некоторая неопределенность и риски.
управления ряд конкретных мероприятий.руководство
функцию планирования, организации, координации, руководства и контроля ".любой управленческой системы, на управленческом уровне характеризуется
с точки зрения эти общие функции.
управления является ответственным и напряженную работу.предстоит еще многое сделать, и
относительно мало времени, чтобы сделать это.во всех видах организации управленческих eftext
2.что является менеджером?
ficiency зависит от руководителя личных отношений, напряженную работу.на различные мероприятия и предпочтение активных задач.
характеристики управления часто
aryjiccording национальных
культуры, которые можно определить, как менеджеры учат, как
они ведут люди, и как они подходят к их рабочих мест.
объем ответственности любого лица в компании зависит
на позиции, которые он или она занимает в ее иерархии.менеджеры: например,отвечают за то, что люди, непосредственно под
тех, кто призвал подчиненных.сделать это удалось, они должны
использовать свой авторитет, который имеет право принимать решения и давать указания.
руководители часто делегировать полномочия.это означает, что работники на более низких уровнях иерархии
в компании могут использовать их инициативы, это
принимать решения, не спрашивая их менеджер
переводится, пожалуйста, подождите..